马帅
(山西汾西矿业集团有限责任公司,山西 晋中 030600)
质量控制监督管理是土建工程施工中的重点工作内容,影响到工程安全、质量、效率多方面。施工单位应严格遵循规范,在各阶段采取针对性的质量控制监督管理措施。而土建工程的规模大、耗时长,质量控制监督管理具有复杂性,需要结合土建工程特点,探索一套具有可行性的土建工程全流程质量控制监督管理方案,通过控制监督管理手段促进土建工程的发展。
土建工程施工前,监理单位制定质量控制监督管理方案,确定土建工程各施工阶段的质量标准、管控方法、管控对象等细节,界定各组织架构的职责,强化员工的责任意识,从可行性、可靠性等维度检验管理方案,审查前期施工图纸设计成果,改进不足,经过前述提及的一系列准备工作后,为土建工程后续各阶段质量控制监督管理工作的开展打好基础[1]。
土建工程施工阶段的质量控制监督管理内容,如图1所示。
图1 土建工程施工阶段的质量控制监督管理流程图
监理单位根据全面性的原则采取管理措施,覆盖对象包含建筑、结构、电气、给排水等专业。基础钢筋绑扎时,要求钢筋工严格按照流程进行,控制各钢筋绑扎点位,提升钢筋的稳定性,协调相邻钢筋的位置关系;浇筑混凝土前,检查电气进线管、给水进口、排水出口等配套设施的标高,若管网分布密集,监理人员应检查钢筋网的布设位置,进行调整,降低裂缝的发生率;混凝土浇筑时,管控混凝土的质量、浇筑、振捣等,例如混凝土的实际配合比、和易性、坍落度,浇筑时的作业速度、浇筑量,振捣时的点位布设、振捣延续时间等;混凝土浇筑后,监督管理养护时间、洒水量等。
土建工程建设工作结束后,全面管控工程各部分的质量,保证工程质量,提高工程效率。在土建工程竣工阶段的质量控制监督管理中,工作人员重点协调土建与安装的关系,清理无关工程材料,保护成品。质量监督管理人员需全面收集工程资料,根据资料判断土建工程各分项工程的施工质量,发现问题随即上报,根据问题的诱因制定应对措施,尽快处理问题,最终使土建工程顺利竣工验收[2]。
土建行业的施工技术日新月异,为土建工程引入先进的施工技术后,可增强土建工程施工安全性、保证质量以及提高效率,因此施工技术水平的高低直接关乎土建工程的整体效果。而在部分土建工程中,受技术人员工作态度不端正、专业能力有限的影响,采用的施工技术难以满足土建工程的实际需求,或施工技术具有可行性但并未妥善落实到位,影响到工程的质量控制监督管理效果。
土建工程的质量控制监督管理具有全流程性,渗透至工程各道工序中,质量控制监督管理人员的意识及工作能力均会影响到工程整体效果。例如,若施工人员具备较高的质量意识,可积极参与到各道工序的质量控制监督管理工作中,减少内外部因素对工程的影响,以免对工程的综合效益产生负面影响。对于施工人员随意调整施工流程、盲目采取质量控制措施等情况,监理人员均要承担监督管理职责,制止各类违规行为的出现,并追究责任,引导违规操作人员端正工作态度、改进工作方法,起到良好的监督和警示效果。经过持续性的监督管理后,使员工严格依据规范落实自身职责范围内的工作[3]。
土建工程的材料类型丰富,各类材料的质量均会影响土建工程的施工效果。若土建工程采用的某类材料未达到行业规定,将导致质量控制监督管理缺乏意义,酿成质量问题乃至安全事故,严重影响土建工程的发展以及企业的进步。
质量控制监督管理贯穿于土建工程全流程中,设计是重要的前期环节,若缺乏对设计质量的控制监督管理,将导致设计方案缺乏可行性,影响工程的顺利进行。在土建工程中,设计图纸属于重点设计资料,只有做好图纸审核、对比分析、改进等管控工作,才能够提升设计图纸的可行性,保证工程建设活动的顺利进行。但在部分土建工程的图纸设计中并未进行严格的质量控制监督管理,工程图纸设计缺乏规范性,难以为土建工程后续工作的开展提供清晰的指导。
招投标质量控制监督管理的落实有利于土建工程各项活动的顺利进行,因此需严格进行招投标的质量控制监督管理,提升招投标的规范性,以公平、公正、公开的方式挑选优质的施工单位。纵观现状,部分土建工程虽然组织了公开招投标活动,但仅浮于形式,未严格依据法律法规进行招投标,更多的事项均是私下议定,在此过程中难免存在利益勾结及其它不规范行为,容易给土建工程埋下质量隐患。
材料的质量直接影响到土建工程的施工质量,管理人员必须在材料采购、进场、使用各环节采取严格的质量控制监督管理措施。但部分土建工程的材料质量控制监督管理不严格,例如未按照规范采购钢筋、水泥等原材料,未对进场的各批次材料进行质量检验,未严格管理材料的使用方式,最终由于材料层面的原因引起质量问题,严重时诱发安全事故[3]。
土建工程施工具有专业性,必须由具有资质的施工队伍参与。当前,部分土建工程未严格依据标准配置施工队伍,尤其是未严格审核施工人员的专业素质,部分资质不达标的施工人员参与土建工程施工后,存在施工技术应用方式不当、质量管控覆盖细节不全面等现象,容易引起质量问题。此外,在土建工程施工全过程中,施工队伍可能存在人员变动,未全面审查新引入员工的资质时,也将由于人才软实力管控不善而影响土建工程的施工质量。
为土建工程制定质量监督标准体系,为土建工程各阶段质量监督管理提供参考依据,以便监理人员按照标准客观评价工程施工质量,使土建工程施工具有规范性。同时,结合土建工程当前环境持续完善质量控制标准体系,提升其在土建工程中的适用性。践行精细化的监督管理理念,严格约束工程人员的行为,强化员工的质量意识、责任意识,使员工主动落实自身职责范围内的工作,避免施工和管理期间出现职责难以界定的问题,降低质量问题的发生率以及减小已有质量问题产生的不良影响,最大限度降低土建工程安全事故的发生几率。
管理人员在进行土建工程质量控制监督管理时需遵循规范性和合理性的原则,根据土建工程监管要求安排适量的人员到达现场参与监督管理活动,保证现场质量控制监督管理的次数和频率,由专员于合适的时间进行管理,为工程施工质量提供保障。土建工程施工条件复杂多变,若要取得良好的质量监督管理效果,需要遵循动态性原则,管理人员结合土建工程实际发展状况,重点把握项目各关键环节的施工特点,采取针对性的质量控制监督管理措施。为土建工程的质量控制监督管理引入网络技术,全流程跟踪管理工程的材料、设备和人工,进行资源的合理调度,并加大对现场施工秩序的管理力度,营造秩序性良好的土建工程施工条件。混凝土施工是土建工程施工全流程中的重点环节,因此加强对混凝土施工的质量控制监督管理具有必要性,在动态化的质量控制监督管理策略下,需要关注混凝土拌和、浇筑、振捣、养护各道工序。混凝土施工工序环环相扣,若某道工序存在质量问题,可能引起连锁反应,造成大范围的不良影响,因此管理人员需要高度重视质量问题的管控,根据引起问题的原因及时采取控制策略,尽快阻止问题的发展。以科学的方式做好质量控制监督管理工作,保障质量监管效果[4]。
土建工程质量控制监督管理人员需对工作做准确的定位,严格依据行业标准和合同内容规范进行质量控制监督管理,确保土建工程各阶段的管理工作均能够按照计划有序落实到位,以此来保障工程的顺利发展以及维护各建设方的合法权益。部分土建工程存在质量控制监督管理滥用职权的情况,难以保障各项工作的质量监督管理效果,甚至严重扰乱市场秩序,针对此类问题,有关政府部门需要结合工程现状补充质量控制监督管理工作内容、细化工作标准,精准界定各质量监督管理人员的职责,使其主动参与到质量控制监督管理活动中,发挥出管理和监督的效能,通过科学的质量控制监督管理手段提高工程管控水平,为各道工序的施工质量提供保障,促使土建工程各项工作的高效开展,按照计划在指定工期顺利交工验收,打造精品土建工程项目[5]。
土建工程质量控制监督管理的受益者是社会大众,从这一角度来看,除了监理人员参与质量控制监督管理外,社会公众也需成为重要的参与者,丰富参与主体,调用多方力量更加有效地进行质量控制监督管理。施工单位的材料采购信息需要及时向公众进行公示,接受公众的监督,避免因材料规划不科学、数量不合理而引起进度放缓、质量降低等问题。此外,施工单位扩宽社会公众参与质量监督管理的渠道,例如建立质量监督网站,开辟质量监督电话专线,社会公众在发现土建工程的质量问题后随即告知,以便快速应对土建工程的各类问题。对于大型土建工程施工单位,有必要在企业内部建立接受公众监督的机构,扩宽途径供更多的社会公众便捷地参与到土建工程质量控制监督管理中。通过多种途径提升社会公众参与土建工程质量控制监督管理的积极性,加之监理人员及其它主体的参与,共同做好土建工程的质量控制监督管理工作。
由于材料在土建工程中极具重要性,工作人员需保持严谨、认真的工作态度,严格审查土建工程中各类原材料的质量,做好材料质量控制监督管理工作。土建工程中,钢筋、水泥、砂石、模板等均是重要的原材料,管理人员全面检验进场材料的规格、数量、质量等,确保施工材料满足资质要求。材料分批次进场,需从各批次材料中取样检测,确认材料质量达标后方可安排相应批次的材料进场,对于不达标者,增加抽样数量并再次进行检验,剔除所有的不达标材料,再根据材料空缺及时补充可靠的材料。材料进场后的存放方式也需合理,根据材料类别分类存放,根据材料的特性采取防护措施,例如钢筋防锈蚀措施、水泥防潮措施,避免因外部环境因素的影响而引起材料浪费、工期延误一系列问题。在材料使用过程中,管理人员需严格管控材料的规格、数量、用途,避免错用、漏用。可见,管理人员必须根据全面性的要求进行材料质量控制监督管理,不遗漏任何一项质量控制指标以及任何一道工序。在材料质量控制监督管理中,完整记录各项质量信息,供后续查询。经过全方位的材料质量控制监督管理后,利用优质的材料高效施工,建造高品质的土建工程。
综上所述,质量控制监督管理是提高土建工程综合施工效果的重要举措,管理人员应结合土建工程条件完善质量控制监督管理体系和制度,引入前沿的信息技术,实施动态化监测和管理模式,明确土建工程质量控制监督管理标准,以全面性、精细化、智能化的原则完成土建工程各阶段的质量控制监督管理工作,整合材料、设备、人力各项工程资源,按计划有序推进施工进程,降低安全事故和质量问题的发生率,提高工程质量品质和经济效益,促进土建工程行业的长远发展。