演讲/中科光智总经理 秦占阳
硬科技史是由物质、能源、信息、空间、生命这些组成的。世界历史也经历了从石器时代到农业时代到工业时代再到智能时代的发展过程。做产业、选行业也要符合大周期,抓住历史周期带来的机遇。这样一来,科学的革命也会带来产业的革命,也会大大增加人类的幸福感。
目前我们面临的就是转型的关键时刻,原先我们有人口红利,现在要从世界工厂走出去,推广中国智造。因此政府也在发放各种各样的基金在各地建设科技科创中心。这是因为关键的技术受制于新格局的根本没有改变,我们中国现在进口芯片的总量远远超过了原油的进口总量。时代也在呼唤硬科技,2018年5月28日习近平总书记在两院院士大会上讲,我们迎来了世界新一轮的科技革命——产业革命。在这一节点,我们提出了硬科技这个理念。要做到技术硬、精神硬、志气硬、实力硬。因为行业攻坚绝不是嘴上说说就可以,技术壁垒不是通过简单的“抄作业”就能跨越的。所以在硬科技方面,我们提倡勇担使命,敢为人先,啃硬骨头,十年磨剑的精神。
所以大家只要坚持认准了去做关于国家战略需求,人民群众福祉的事情,我觉得是没有任何风险的。硬科技难的原因,包括时间壁垒、专业壁垒,长期积累的人才壁垒,逐步升级的阶梯壁垒、生态壁垒和资金壁垒,还有一些试错壁垒,这些都是我们要靠体系、制度去改变的东西。
有时候做科技成果转化,我们老是觉得我们要填补国内空白,要世界第一的指标,其实不是这样的。我们研发什么。我们做什么,这个核心的驱动能力应该是来自市场端的。同时,组织方式强调一体化的一盘棋,就是我们说的一张蓝图画到底,不会因为某一个阶段,某一个时代,或者说某一个人的改变让这个事情不能持久。现在混合所有制的改革,包括一些国有企业的重组,这些是资源更高效的配比,因为如果没有早期大量的资金投入,搞硬科技是难以为继的。还有一方面是长周期,需要全社会都参与进来,帮助我们国内的做国产化替代的这些企业,给他们更多的空间,更多的宽容。
现在硬科技就是骨头,实体经济就是肌肉,虚拟经济是脂肪,金融是血液,让中国的经济能够强大起来。我们碰到这个时机,也是这一代人的机遇,就是光电时代,国家的大基金一期、二期、三期,每一期就是将近4000亿元的投入,全部投到了我们的核心技术里面去。
我做过一家公司叫中科光智,我们就是围绕这个需求去做底层的东西,瞄准了未来光电集成的工业半导体。我创业的想法是我能否有机会为国家出一份力,我觉得这是我们作为科技工作者的爱国情怀。短短8个月的时间内,我们推出的4款产品是国外竞品售价的60%,同时我们还有60%的净利润。
这些降价的成本是从哪来的?是来自于原始创新,而不是靠压榨供应商、供应链。当你有了核心技术,你就可以用不同的方案去做,最终实现最优化的量产出货。宏观来看,我觉得行业内应该一起把这个行业发展壮大,特别是随时要提供备机国内一日达。因为我们的物流行业发达,我们能做到别人做不到的,所以我很感谢各位物流行业的大咖们,帮助了我们这些国产化的创业者,谢谢大家。C