团建真的是团队关系的“试金石”吗

文 向芸 郭倩

团建活动通常指团队成员一起参与有计划的活动，以凝聚团队精神、提升团队能量。今年，《现在就出发》《快乐的大人》等一波团建式综艺走红，现实生活中的团建也有这么愉快多彩吗？本次调查以问卷和访谈相结合的形式，从不同视角了解人们对团建的看法。

员工：谈不上喜欢，但也不是真的不喜欢

对275名20—35岁的不同行业的从业者进行调查后发现，71.27%的受访者不喜欢参加团建活动，仅2.91%的人表示喜欢团建。32岁的刘馨在一家创业公司工作，她的公司平均每年组织3次团建。“我们公司一般是在专门的基地组织户外拓展型团建，各种对抗训练、跑跑跳跳，弄得人很疲累，就像是高强度加班。我特别向往那些主打休闲旅游的团建活动。”

但谈起实际体验，57.16%的受访者认为团建还是让人有所收获的。“做游戏时不自觉地就投入进去了，和不同部门的同事也熟络起来。坐在回程大巴上，大伙儿说天谈地，感觉也不坏。”今年4月进入某国企担任信息技术人员的小张认为，只要团建不占用休息日、不要员工平摊费用、不组织有损健康和尊严的奇葩活动，他还是很乐意参加的。

HR：团建，让人左右为难

HR在很多情况下承担着组织策划团建活动的任务，对55位HR进行调查得出，89.01%的人认为团建活动是非常有必要的。“团建活动算是公司管理系统之外的柔性管理手段，我们公司今年组织了一次露营，大家一起搭帐篷、做菜，在轻松的氛围下既培养了默契，也能由此看出每个人的行事风格。”有8年HR从业经验的秦晓慧认为，团建是让人认识自身所在集体的好机会。

据受访HR反馈，策划团建活动的难点主要集中在活动经费、满足上司要求、调动员工情绪方面。“团建组织得怎么样，领导更在意经费、项目、员工是否有明显变化，员工们更在意累不累、好不好玩、吃得好不好。而这对我来说是项硬性KPI，常常是左右为难。”就职于互联网企业的HR何祯说。

团建培训师：世上没有完美的团建

团建盛行之下，提供专业素质拓展服务的团建培训师也应市场需求出现了。培训师魏昭和他的团队已在长沙提供素拓服务长达6年，受训对象多为私企的销售岗员工。

魏昭认为培训师至少要具备心理、医疗、运动等方面的专业知识，才能服务好受训对象。从业数年，他已有非常固定的培训模式。“要循序渐进，从不发声的游戏到需要交流的游戏，从简单的肢体运动到更复杂的、需要道具的任务，逐步降低参与者的抵触心理。”他还会注重结合企业文化来设计活动项目，但他感觉“好些公司的企业文化其实等同于老板的喜好和审美”。

谈到团建效果，他认为最大的制约因素是时间，因为“短短半天一天的集训很难真正让员工有重大突破”。他补充道：“能稍微增进员工关系其实就够了，这是团建的初衷，也是理想的结果。”