建筑工程质量管理工作的监督重点和监督方式探究

2023-12-13 05:24李晴泰和县城镇发展服务中心江西吉安343700
中国房地产业 2023年32期
关键词:工程施工环节监督

文/李晴 泰和县城镇发展服务中心 江西吉安 343700

引言:

现阶段,市场经济发展为建筑行业注入了新的动力,建筑工程覆盖面积及建设规模不断扩大。为提高建筑工程质量管理工作水平,应给予各环节及工序系统、全面的约束及规范,及时解决施工环节潜质量隐患,明确建筑工程质量管理工作监督重点、监督方式与责任主体,确保责任制度全面落实。如出现质量问题,需及时向相关人员追责,避免管理环节存在缺陷或漏洞,确保各项问题能够得到及时处理。依托质量管理工作监督措施,借助高水平的施工工艺、施工技术及施工设备完成工程建设任务。

1.建筑工程质量管理内容与意义

1.1 建筑工程质量管理内容

为提升建筑工程施工水平,消除各类隐患问题,应将质量管理措施系统、全面的融入到各施工环节中,统筹勘察方、设计方、施工方及建设方,秉持行业规范及法律法规,给予各施工活动系统全面的核查及监督,保障各方权益,清晰界定各方责任,确保各方能够履行自身义务。为提高资源利用效率,避免资源浪费,还需结合施工方案内容,稳步展开各道工序建设[1]。结合既有标准,定期对工艺技术应用成效进行检查,对已建成建筑结构进行测量,判断其与设计图纸是否一致,及时掌握影响建筑工程施工质量或后续维护的各项要素,确保施工现场各项隐患能够得到及时整改,避免存在施工速度缓慢或施工材料应用不当的问题,保障建筑工程质量管理工作全面落实。

建筑工程质量监督站人员应结合现场实际,掌握易对工程质量造成影响的各项要素,明确各部门及机构的权限及职能,降低人为因素影响,提高管理工作水平,使建筑企业能够在市场竞争中占据有利地位,提高自身竞争能力。结合行业标准展开各项施工活动,与政府部门及监管部门保持良好的沟通及协作。加强建筑工程施工数据分析及研讨,提高数据分析工作水平,做好后续模型建立。严格按照行业规范及法律法规整治施工环节中的各项违法违规行为,在短时间内高效率、高质量的完成建筑工程施工任务,尽可能的降低施工环节成本支出,确保工程按期交付。

1.2 建筑工程质量管理意义

第一,可保障施工人员生命财产安全。在科学技术发展水平不断提高背景下,建筑工程施工技术已实现了创新及发展,建筑工程施工规模不断提升,施工环节涉及的人员数量不断增长,施工现场环境愈加复杂,人员管理难度随之提高。为使施工环节更加规范标准,避免施工人员生命财产安全受到威胁,应给予质量管理足够重视,拟定科学合理的管理方案,严格筛选施工工艺及施工技术,高效率的展开各项施工活动,避免出现安全事故[2]。第二,提高建筑工程整体施工水平。当建筑工程施工完成后,后续返工整改难度大,应从前期角度出发,确保施工环节更加精准规范,避免后续出现返工行为。施工单位需结合监管部门规范及标准,确保前期调查工作及统计工作落实到位,通过现场勘察等手段,处理好存在质量问题的各个建筑结构,提高建筑工程质量管理工作水平,避免施工环节存在隐患问题,使建筑工程在投入使用后能够保持良好的状态,且与业主需求一致,确保建筑工程的作用及价值得以体现,使人民群众生活生产需求得到满足。此外,加强质量管理还能够提升建筑企业行业竞争力及品牌形象。

2.建筑工程质量管理监督重点

2.1 准备环节质量监督

在监督工作实施阶段,需结合建筑工程实际情况,明确各监督人员的工作内容,结合建筑工程结构及特点,制定内容完善的监督计划及方案。针对重点内容及难点内容,应及时向相关部门进行报备。质量管理监督人员还应做好建筑工程涉及的各资料及文件内容审查,判断资料及文件是否规范及标准。此外,还应做好建筑工程施工主体及施工人员的资历审查,确保建筑工程施工前期各项准备工作落实到位,且与质量标准一致。

2.2 参建主体质量监督

建筑工程施工环节涉及多方主体,应做好各主体质量监督。施工主体涵盖建设方、施工方、监理方及设计方等。在建设方监督过程中,需判断工程申报手续内容是否齐全、施工图纸内容是否标准、施工材料是否存在质量问题。在施工方监督过程中,需做好施工方案及设计图纸内容分析、判断各项资料内容是否完整、避免出现分包或转包的现象。在监理方监督过程中,应判断监理机构是否专业、监理人员能力是否达标、监理人员能否对各道工序展开系统全面的检验。在设计方监督过程中,应判断设计方的勘察能力及设计能力是否达标、是否具备负责资格、图纸设计及变更勘察手续是否完整[3]。

2.3 工程实体质量监督

在建筑工程实体质量监督过程中,可通过抽查等手段展开各项监督工作,监督对象涵盖基础结构、主体结构、竣工验收等。在基础结构质量监督过程中,需做好各分项工程及隐蔽工程的资料检查、结构性能检查及防水质量检查等。在主体结构质量监督过程中,需做好砌体结构检查、混凝土结构检查、钢筋性能检查、主体结构质量检查等。在竣工验收质量监督过程中,应做好给排水工程、电力工程、验收程序及验收流程检查,避免存在违规行为。

3.建筑工程质量管理监督方式

在建筑行业不断发展下,建筑工程质量管理监督水平已得到了显著的提高。但不可忽视的是,质量管理监督工作在实施过程中仍存在着一些难点,这些现象将会导致质量管理监督工作水平受到影响。质量管理监督人员难以按照国家标准展开各项工作,且无法掌握建筑工程推进情况,使质量管理监督工作效果受到影响。在建筑工程施工阶段,多项因素均会对建筑工程施工质量造成影响。为强化质量管理监督工作水平,应充分掌握各项影响要素,以此明确质量管理监督控制对象。基于此,建筑工程质量监督站应完善质量管理监督标准,确保所制定的质量管理监督标准与工程建设实际情况一致。加强建筑工程各方内容考察,整合对工程质量造成影响的各项要素,做好相关分析工作,以此为前提拟定完善的质量管理监督标准,将该标准融入到各项环节当中。在质量管理监督工作落实阶段,除需实施常态化质量管理监督工作外,还应采取动态质量管理监督手段。为发挥出动态质量管理监督手段的作用及价值,应构建专业、高水平的建筑工程施工现场巡查部门。在日常工作中,展开定期巡查及突击巡查。还可构建完善的管理制度及奖惩制度,使质量管理监督工作的作用得以体现,使管理监督部门的工作力度得到提升。除此之外,还应结合质量管理监督人员的能力与质量管理监督关键点,细化质量管理监督部门内部人员工作内容,使各质量管理监督人员能够明确自身职责所在,高效率的完成质量管理监督工作,切实提升质量管理监督工作水平。

4.建筑工程质量管理监督现状

4.1 制度问题

建筑工程质量管理监督是一个复杂系统的工作内容,涉及多个领域及专业,贯彻在建筑工程施工全过程中,且工作实施会消耗大量的资源。部分建筑企业过于重视施工成本控制,仅注重施工效率提升,应用简单施工工艺,选择质量较差的施工材料,未根据施工现场实际情况建设完善的质量管理监督制度,现有质量管理监督的作用薄弱,难以对管理人员及施工人员的行为进行规范及约束,这就会导致个别复杂的项目活动难以满足既定质量标准,制约我国建筑行业发展。当出现质量问题及安全事故后,受质量管理监督制度内容模糊、权责不统一因素影响,难以及时找到对应负责人,这会使工期出现延后,甚至发生返工,工程质量也难以达到预期标准。建筑企业应将质量管理监督作为基础工作内容,结合管理制度定期展开各项管理活动,使管理流程更加清晰明确,使各项工艺技术得到有效应用,实现预期管理目的,使现有管理制度及规章条例得到完善,避免出现人员伤亡事故或施工质量隐患[4]。但就目前而言,个别管理人员仍未根据具体要求及工程实际做好制度内容调整。

4.2 材料质量问题

建筑工程施工环节涉及的材料质量能够对建筑工程施工水平及使用年限造成影响。为提高建筑工程施工水平,延长建筑工程使用寿命,使其能够抵御自然灾害影响,避免出现安全隐患。建筑工程质量监督站应加强材料质量把控,给予材料质量管理足够重视,从材料采购、材料存储及材料使用等角度出发,避免材料质量存在隐患。建筑工程施工环节会消耗大量材料,且对材料的性能要求更为严格,但部分建筑工程质量监督站人员未给予材料质量控制足够重视,监督管理流程过于形式,多种材料随意存放,导致材料出现变质、受潮等现象,使材料性能受到影响,材料浪费问题出现。针对各类易燃易爆材料而言,个别建筑工程质量监督站人员未通过有效的手段加以存储管理,且未在材料入库前做好材料检查及核验,潜在风险难以得到控制。部分材料在存放过程中易出现变质现象,材料管理不当导致管理人员无法准确掌握变质材料及过期材料,也未采取有效手段对建筑材料加以保护。

4.3 意识问题

部分建筑工程质量监督站人员缺少良好的质量管理理念,未认识到质量管理意义,仅认为实施工艺改造及工艺技术引进即可完成工程建设任务。但建筑工程施工环节具有复杂性及程序性特征,且涉及多个专业及领域,管理难度更高,建筑工程质量监督站人员应在日常工作过程中充分发挥出自身的主观能动性,秉持质量控制标准做好施工环节管理及施工现场协调。但部分管理人员未经过系统专业的培训,仅熟悉简单、常见的施工流程,部分特殊工程及重点工程施工环节无法准确把控。此外,一线施工人员大多为进城务工人员,专业素质低下且未经过系统的教育培训,大多按照自身工作经验,应用不同技术标准展开作业。技术标准不统一导致施工环节存在隐患,管理人员难以实施统一的监督管理。

5.建筑工程质量管理监督优化措施

5.1 完善质量管理监督制度

系统完善的管理监督制度可使管理工作的约束作用及价值得以体现,管理人员可按照制度内容展开各项管理工作,养成良好的责任意识及理念,避免受人为因素影响出现质量问题,使建筑工程施工环节有序展开。建筑工程质量监督站的成立能够给予施工人员约束,使施工人员养成良好的责任理念,提高施工水平。需秉持全面、全过程质量管理监督理念,制定与工程建设要求相匹配的检验标准,使建筑工程施工现场行为监督与实物监督相互整合。构建并行监督机制,使建筑工程施工现场各要素得到全面的管控,在施工现场构建一个良好的工作氛围。在质量检查环节中,需秉持严谨负责的工作态度,避免存在侥幸心理。如发现问题,应限期整改,不可无视或忽略。除此之外,为提升建筑工程质量管理监督工作水平,建筑工程质量监督站还应通过构建激励制度的方式,激发监督管理人员工作积极性,提升管理工作水平。完善绩效考核制度及相关标准,通过绩效考核的方法对质量监督管理人员的日常行为给予奖励,使质量管理监督工作稳步实施。建筑工程质量监督站与政府部门应相互协作,完善质量管理监督制度,准确掌握质量管理监督工作实施过程中存在不足及缺陷,将新内容丰富到质量管理监督制度中,确保其能够落实到日常工作环节中,促进质量管理监督内容完善,确保其与时代发展需求相匹配。不断提升建筑工程质量管理监督工作水平,保障建筑工程施工质量。

5.2 加强原材料质量控制

为强化建筑工程施工质量,降低施工材料损耗,应优先选择价格低廉、供应稳定、质量达标的建筑材料。在材料进场过程中,需做好质量检测。在后续存储过程中,需做好入库保管。在投入使用前,还需展开性能核验,避免材料质量引发质量问题及安全问题。为提高建筑工程施工水平,建筑企业应秉持材料控制原则,加强建筑材料市场调研,对比不同销售厂家的材料价格、材料属性,与优质供应商签订长期合作协议[5]。还可通过公开招标的方式,使原材料供应商公平竞争,营造良好的行业环境。在材料存储过程中,还应定期展开抽样检查,判断其是否存在质量问题。如材料性能无法满足后续工程建设要求,需及时淘汰。

5.3 强化质量意识培养

为强化建筑工程质量管理监督工作水平,应确保人才基础落实到位,加强人才素质培养。第一,应使施工人员养成良好的质量意识,通过定期召开培训活动的方式,由专业人员向施工人员讲解作业要点,确保施工人员能够养成良好的质量意识,遵循管理人员的指令及要求。第二,建筑企业应做好质量管理监督人员的技能培训,使质量管理监督人员养成良好的质量意识,使其掌握各施工环节操作流程及知识。结合不同环节的实际情况,做好技术交底及安全交底。在上岗前。需参与系统专业的培训及指导,使施工环节有序展开。第三,在建筑工程施工阶段,许多先进技术及设备已实现了广泛的应用,为使施工人员能够科学应用各类技术及设备,应使施工人员实现多元化的技术掌握,强化施工团队综合能力。除此之外,还应积极引进多种检查模式及检查方法,提高安全检查及质量检查工作效率及水平,使施工环节稳步推进。

5.4 完善施工方案组织

在建筑工程施工阶段,施工技术及施工工艺应用是影响施工质量的主要因素,这就使得做好施工技术管理显得极为重要,通过这种方式能够使各项技术作用得以体现。在施工环节展开前,需根据施工标准展开图纸设计,避免建筑工程施工效果受到影响。除此之外,还拟定内容完善的施工方案,明确各施工人员的工作内容,确保各施工环节紧密协调及配合,提高施工精度。在施工方案组织设计环节中,应根据建筑工程施工情况,综合考量多项影响要素,结合自身状况,避免施工环节存在潜在威胁。从技术层面角度出发,使各项质量监管工作有序落实[6]。在施工阶段,相关部门还应根据工程实际构建完善的管理网络及体系,以此对工程质量展开系统的评价,使各项评价更加准确,确保建筑工程施工质量与验收标准一致。还应提升质量管理监督工作的针对性及计划性,不可盲目实施管理工作,结合方案内容展开标准化作业。如需调整施工方案图纸,则应由多方展开协商及讨论,避免后续施工环节受到影响,再由上级部门进行审批,合格后方可正式调整。

5.5 构建信息化平台

提升建筑工程质量管理监督信息化水平不仅能够提高建筑工程质量管理监督理工作水平。还能够使建筑行业规范化发展。依托信息化技术不仅能够降低质量管理监督人员工作压力,为各项工作的实施提供技术支持,还能够实现动态管理监督,使质量管理监督工作水平得到提升。为实现建筑工程质量管理监督信息化平台建设,各级主管部门应对各质量管理监督机构的工作标准进行统一,随后构建信息化平台,将各档案信息、管理内容及法律法规等各项资料整合在平台内,为主管部门管理工作实施提供科学的理论依据,使数据信息实现共享及传递。监管部门应归纳总结信息化管理内容,确保管理内容完整全面。根据行业发展趋势,补充完善管理规范及内容,将其融入至信息化平台内,便于建筑企业以该规范作为基础,根据企业实际及工程实际实现工作内容完善。建筑企业应将日常监督管理工作内容上传至信息化平台内,做好内容整理及备份,便于上级部门随时查阅或调取,在提高管理工作效率的基础上,强化管理环节信息化水平,促进建筑行业健康稳定发展。

结语:

综上所述,随建筑工程施工规模的不断增长,质量管理监督工作的重要作用愈加显著。借助建筑工程质量管理监督措施可使人力、物力及财力的作用得到全面的发挥,使施工环节涉及的各项资源得到优化配置,避免施工过程存在隐患或事故,提高建筑工程施工水平,避免工期延后。建筑企业应给予其足够重视,结合建筑工程特点及自身情况,利用行之有效的管理模式及手段,使质量管理监督工作全面落实,提高质量管理监督工作水平。

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