争创“两个标杆”筑牢安全防线

张玮

安全是发展的前提，发展是安全的目的。国网冀北电力有限公司（以下简称国网冀北电力）深入学习贯彻党的二十大精神，把争创“两个标杆”（电力系统示范标杆和高质量发展标杆）作为总抓手，持续为安全生产工作赋能提效，同时以安全生产良好局面为争创“两个标杆”保驾护航，助力国家电网公司中心任务和中国式现代化河北篇章见行见效。

以争创新型电力系统示范标杆破解电网安全难题

冀北电网处于能源轉型的前沿，目前并网新能源装机容量已达4182.9万千瓦，统调装机占比超72.5%。预计“十四五”末，容量将再翻一番、占比突破80%。“双高”特性的日益凸显，给系统安全稳定控制带来巨大挑战，一些新的风险因素已开始显现。国网冀北电力以打造新型电力系统全域综合示范为目标，总结深化冀北五市“一地一示范”成果，围绕源网荷储各环节、运行运营各要素，聚焦科技攻关和示范应用“两个维度”，重点实施“十大工程”，探索省级电网一揽子解决方案，打造能源转型的最佳实践。

完善电网网架。以服务国家可再生能源示范区为重点，推动京津冀北特高压环网和超高压柔性直流电网建设，打造坚强输电网络，解决断面约束，“一县区一方案”补强配网薄弱环节，更好地保障安全可靠供电，更好地支撑新能源开发利用、多元负荷友好接入和不断提升的互动需求。

提高电网驾驭能力。建设安全、低碳、智慧的综合防御体系、清洁消纳体系与智慧调控体系，积极推广“新能源+储能+调相机”场站级控制等示范应用，实现多能互补、源网荷储协调、多级电网协同的调度模式，增强驾驭新型电力系统能力。

攻关重点难题。制定实施科技攻关行动计划，整合内部创新资源，联合外部科研力量，强化新能源友好并网、火电调节支撑能力、系统安全稳定运行控制与调节能力、设备智能运维等关键技术研究，保障电网安全可靠运行。建立新型电力系统专家咨询委员会、“双碳”研究中心，凝聚高水平智力支持，全面增强研究创新能力，做强做大“生态圈”“朋友圈”。

以争创高质量发展标杆强化安全风险防控

安全是一切工作的基础。国网冀北电力围绕一流省级电网企业建设，坚持底线思维、极限思维，强化重大风险化解，坚决防范“黑天鹅”“灰犀牛”事件。

常态化开展隐患排查整治。组织开展重大事故隐患专项排查治理行动，对照9类91项排查标准和6类31项检查重点，聚焦可能造成人员群死群伤、大电网停电、重大设备损坏的高风险领域，着力查大隐患、控大风险、防大事故。同时，举一反三、建章立制，巩固专项整治三年行动成效，完善标准制度，健全预防机制，从根本上化解风险隐患。

全方位抓实现场安全管控。发挥安全监督和保证体系作用，整合多专业安全管控资源，推动风险监督平台与基建e安全、营销作业平台等系统一体化建设，实现作业风险计划管理、违章查处、视频监控、结果应用“四统一”管控。班子成员带头落实到岗到位制度，深入基层一线，督导解决重点难点问题，严肃查纠各类违章行为，坚决做到“四不放过”。严格队伍人员“双准入”机制，强化业务外包安全管理，坚决杜绝以包代管、包而不管。

针对性完善应急体系。全面总结历次保电经验，巩固“1+N”指挥保障工作模式，综合考虑各类突发情况，动态完善应急预案和现场处置方案，选优应急人员，配齐保障物资，联合开展应急演练，不断提升应急处突能力，确保响应迅速、处置有力。

将提高本质安全水平贯穿“两个标杆”建设全过程

本质安全是预防事故的根本。国网冀北电力统筹各类要素共同发力，坚持把本质安全要求融入改革发展各领域。

强化党建引领。扎实开展主题教育，全面、系统、及时深入学习习近平总书记关于能源安全的重要讲话和重要指示批示精神，以党的创新理论为安全生产工作定向领航。强化“党建+安全”，推动党建工作责任制与安全生产责任制、组织生活制度与生产生活制度、党员示范建功与安全生产实践“三个有机融合”，让每一个党组织都是安全堡垒、每一名党员都是安全标兵。

统筹发展和安全。始终把安全摆在突出重要的位置，作为深化改革发展的第一要素，针对省管产业改革、超高压设备属地化管理等任务，超前做好安全风险评估分析，完善落实各项针对性举措。针对配网管理短板，调整组织机构、优化管理模式，构建覆盖配网规划、建设、运检全过程的一体化管理体系，进一步压实责任、形成闭环，为加快消除线路重过载、设备老旧、长停频停等安全隐患打牢管理基础。

坚持以人为本。突出安全质量效益服务，选派专业骨干赴先进省份公司跟岗学习，引进好经验、学习好做法。树立鲜明导向，修订完善安全奖惩方案，强化目标管理、过程管控、以责论处、重奖重罚，确保责任链条层层拧紧、级级传导。强化安全文化“软支撑”，开展“1537安全文化建设工程”，塑造“小北讲安全”文化品牌，以优秀安全文化为安全生产赋能。

（作者为国网冀北电力有限公司董事长、党委书记）