党建赋能 助力医院高质量发展

商韶兴　张美美

近年来，河北省沧州中西医结合医院院党委坚持以党建引领发展，把党建融入发展，用党建推动发展，靠发展检验党建，党建工作与业务工作通过组织和制度深度融合，以高质量党建构建起医院高质量發展的新格局。

一、党建引领多院区协调共进，实现同品质医疗

充分发挥党委领导核心作用，加强本部集中统一领导，坚持党委领导下的院长负责制，完善党委、院长办公会议事规则，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。保障本部管理垂直化、院区管理扁平化，强化“全院一盘棋”思想。从本部党政班子中选拔分院区执行院长，在党委的领导下，全面负责分院区工作，定期向党委汇报，从根本上保证党委的核心领导地位。充分发挥党在干部人事工作中的领导作用，健全人力资源管理制度，推行竞争上岗制、岗位聘任制，实行动态薪酬制度，评聘分开，动态聘任，一年一聘，让想干事、能干事、会干事的人有位置，保障各院区医疗质量的同质化。

二、党建引领结构优化，有效破除看病贵、看病难

院党委与总支、各支部层层签订全面从严治党“责任状”，将药占比、耗占比等优化指标列入“责任状”考核目标，扎实推进，以“减法”优化收入结构，提升患者就医获得感。

控药费。加大药品动态监控和辅助用药监控的力度，启用事前审方系统，安装合理用药软件，加强处方的点评管理，控制抗生素不合理应用。严控辅助类药品购置和使用，将用药量、药品金额量排名前65的辅助用药列入监控目录，实现抗菌药物分级管理，开展药品动态监测。控耗材。控制好耗材使用事关患者切身利益，医院对照京津冀公立医院耗材联合采购平台和河北省耗材阳光采购平台，执行平台最低价。上线高值耗材扫码系统，实现高值耗材全流程追溯化管理。

三、党建引领学科建设，坚定不移走专科专病改革之路

从大专科小综合到名专科强综合，医院在专科专病建设上勇于改革，抓整合、谋细分，形成了具备鲜明改革底色的专科发展之路。所有科室分为重点、培育、扶持三个层次进行建设管理，与医院人才梯队建设相结合，在人员配置、进修培养、专项经费等方面，向专科专病倾斜。启动外系科室细化与专业化改革。合理布局科室位置，重新划分外系10个病区，设置413张床位，按专业分科室，充分发挥外系科室的重要作用，提高医院医疗服务能力。调整改革医技科室，提升医技辅助保障能力。从科室实际情况出发，建立完善科室人才、岗位制度，起用年轻干部，增强科室竞争力，更好地为临床治疗服务。四是完成骨伤科专业划分。重新划分14个专业病区单元，确立了亚专科的功能定位、科室建制。

四、党建引领智慧医院建设，持续改进医疗服务

深入调研摸清情况、厘清问题。院党委聚焦患者关切问题和医院改革发展急需解决的问题，通过“金点子”征集、“座谈会”、“随手拍”、“职代会提案”等多种形式，广开言路，汇集《问题整改清单》，通过党务督办卡和OA系统，确定整改责任人、限定整改期限，将问题及时转化为有效成果。以党建促服务，优质服务得民心。牢固树立“以病人为中心”的服务理念，10个志愿者服务队常年活跃在医院内外，阳光志愿者365天坚守门诊大厅。加强智慧医院建设。稳步推进电子病历六级评审，升级改造临床辅助决策系统（CDSS），完成互联网医院系统建设，上线医院运营管理系统（HRP）。探索构建诊前、诊中、诊后，线上线下一体化诊疗新模式。实现微信、支付宝小程序、自助设备等多渠道预约挂号，启动分时段精准预约。全面开通扫码付、微信付、诊间付和自助机缴费等多种支付方式，有效减少患者排队等待时间，服务水平持续提升。

踏上新征程，奋斗正当时。河北省沧州中西医结合医院将持续把党的领导融入医院治理的全过程、全环节、全领域，保障医院在公益性、社会性的正确航道上破浪前行，真正实现医疗卫生事业的高质量、可持续发展。