科技自立自强，国资国企如何赋能？

文/陈强

拥有人才、平台、资本、土地、数据、场景等多方面独特优势的国资国企，在推进科技强国的新征程中，如何发挥“主力军”作用？

首先，要充分挖掘国企智力赋能的潜力。

改革开放之初，上海国企的“星期日工程师”应运而生，通过信息、技术和管理经验的传播和扩散，解决了企业生产经营中遇到的诸多难题，推动了周边地区乡镇经济和民营经济的蓬勃发展。

如今，国有企业集聚了大批的高科技人才和高技能人才，在赋予其关键核心技术领域攻关任务的同时，还应明确其“开放创新中心”定位，建立引导保障与合作交流机制，鼓励科技人员运用自身专长和经验，为产业链上的中小企业排忧解难，并带动其创新能力提升，推动形成面向特定领域的科技创新体系化能力。

其次，要激发国资创投资本赋能的作用。

从科学发现到技术发明，从商品化到产业化，科技创新的每一阶段都离不开资本的关注和介入。

对于中小微科创企业而言，在其生命周期中的各个环节都渴求得到融资机会。然而，在社会融资环境还不成熟的情况下，资本往往不愿“投早、投小、投硬”，导致出现投资“真空”地带。国资创投应对焦国家科技自立自强的重大战略意图，重点解决市场失灵带来的问题。

一方面，要强化立法保障，创新国资创投的监管和考核模式。另一方面，国资创投要突出市场化和专业化导向，完善内部治理机制，充分发挥功能性保障作用，以及在新兴技术领域投资中的引导和带动作用。

再者，要强化国资国企平台赋能的功能。

当前，科学研究范式和科技创新模式日趋数字化、网络化、智能化和社会化，以中小微企业、新型研发机构、技术社区为代表的社会创新力量快速崛起，与建制性科技力量交相辉映。

国资国企拥有各类科研机构、实验室、工程（技术）研究中心及企业技术中心，应加强开放设计，并着力提升运营效能，为社会创新力量提供专业化的科研服务。

同时，有条件的国资国企应面向特定产业领域，布局和建设一批指向数据归集、算法训练、算力集成、软硬件开发的开源开放创新平台，为领域内中小企业开展数据密集型、人工智能驱动等科学研究创造更多条件。

一部分掌握丰富数据资源的龙头型国企，应该探索建立数据开发利用的共享平台、服务机制及规则体系，建构层次丰富、领域交叉的应用场景，助推中小企业数字化转型。

“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜”。只有一手抓条件和能力建设，一手抓体制机制改革，国资国企才能担当起科技创新“主力军”角色，成为高水平科技自立自强的“赋能者”。