土建工程中流水施工技术在施工管理中应用的优化措施

王振强 WANG Zhen-qiang

（镇江国际经济技术合作有限公司，镇江 212004）

0 引言

流水施工技术是一种符合现代工地施工管理要求的施工组织管理形式。当前，土建工程中现行的流水施工技术主要分为三个环节，即调研环节、规划环节以及实施环节。从理论层面上看，流水施工技术的工作原理是指在建筑的建设特点与建筑人员构成的基础上，将整个施工流程合理划分成若干部分，从而实现整个建筑工作有序、规整发展。党仁甲指出，流水施工技术的应用能充分满足建筑工程管理中对项目工期、项目规模、技术参数、施工技术方案的要求，具有较高的技术优势。同时根据我国建筑行业部门的预测可知，预计到2023 年底，我国建筑业年增长率将会达到118%，建筑行业整体呈现集中化、规模化的发展趋势，更提高了流水施工技术在建筑行业的应用地位。而为再次提高土建工程中流水施工技术在施工管理中的应用水平，本文围绕着具体的土建工程项目，结合具体案例进行分析，在原有建筑成本的基础上，对基于流水施工技术的项目施工进度计划流程与优化措施进行再次分解，通过实际优化效果分析，明确流水施工技术在土建工程中的应用既可缩短建筑工程，又可取得更高的经济效益，具有极高的应用价值。另外，本文研究目的在于提高土建工程管理效率，提高建筑企业的经济效益，同时为其他类似土建工程项目管理提供借鉴参考。

1 某土建工程项目概况

某土建工程项目为住宅项目，项目总体建筑面积为28 万m2，包括地下建筑面积4 万m2，地上建筑面积24 万m2。项目施工共分为两期，两期总体建筑面积相同，现阶段一期工程已全面完工，二期工程已进入施工准备阶段。二期工程总建筑面积为14 万m2，包括地下建筑面积1.8 万m2，地上建筑面积12.2 万m2，共8 幢楼。因本项目二期工程准备同时施工，且都为高层建筑，所以在项目进度管理中的工作难度较高，经济风险较大，需要再次优化流水施工技术在本土建工程项目施工管理中的应用，以确保项目可在规定期限内完工，有效节约项目经济成本。

2 基于流水施工技术的项目施工进度计划流程

2.1 确立里程碑计划

因受项目所处地理位置与项目工期的影响，每项施工工程都具有自己特有的施工难点与标志性的施工工段，所以为确保本次土建工程顺利实施，基于流水施工技术的项目施工进度计划流程应先确立里程碑计划，突出工程中的重点难点，做好对其他工程段进度的合理安排。其里程碑计划表如表1 所示。

表1 本项目里程碑计划表

从表1 中可以看出，本项目里程碑事件共包括四大部分。第一部分为工程基础阶段，即施工准备过程。第二部分为基础工程完成与验收，即地下室栓主体施工及验收完成，这一事件完成后，标志着本项目工程的正式开始。第三部分为项目整体框架完成与检验，即主体结构施工及验收完成与辅助设施安装工程。第四部分为成果检验与最终验收，即项目竣工备案。由此基于流水施工技术，确立本项目里程碑计划，直观明确阐述了项目施工的重点难点与进度安排，做到了对项目施工进度计划的合理编制，切实保证了后期项目施工的准确性与合理性。

2.2 项目工序安排

流水施工技术的核心在于对项目施工环节的合理优化安排。因此，基于流水施工的项目工序安排需要明确施工环节间的工作关系，按照基础到主体、地下到地上、结构到维护、主体到装饰、湿装到干装的设计原则进行部署，明确各项目间的工序安排。其项目总体施工方案图如图1所示。

图1 项目总体施工方案图

从图1 中可以看出，本项目总体施工共分为9 个环节，3 大流程，其中主体结构施工（地下结构施工与地上结构施工）与水、电、暖工程以及室外工程为总体施工方案中的重点内容。另外，在项目具体施工时，只有保证前一道工序的顺利实施，才能为后一道工序的施工提供更为有利的施工条件，并且后一道施工工序的进行也不能破坏前一道工序所完成的工作内容，以此降低修补返工延长施工工期的现象发生。

3 流水施工技术在该土建工程施工管理中应用的优化措施

基于流水施工技术的项目施工进度计划流程科学确立了本项目的里程碑计划与项目工序安排，为土建工程项目的顺利开展奠定了坚实基础。而为进一步提高流水施工技术在该土建工程施工管理中的应用效果，以下从五方面分别阐述流水施工技术在土建工程施工管理中应用的优化措施，助力本项目的如期建成。

3.1 明确流水施工技术的应用对象与技术参数

工程管理者在开展流水施工技术应用时，应首要明确本次土建工程中施工技术的基本情况、施工工序的具体流程以及影响工程开展的各项因素，以此明确流水施工技术的应用对象与技术参数，确保土建工程的顺利进行。一方面，本项目流水施工技术的重点应用对象为项目施工组，以期通过对项目施工组具体能力分析，提高制定土建工程施工计划效率，保障合理的组织流水施工。第一，工程管理者可组织无节奏流水需要对施工段进行排序，并在施工能力需求模型求解的过程中，对建筑分项工程各部分进行分析和处理，以此确定合理的施工顺序，为土建工程中合理施工段排序模式奠定了良好基础。第二，工程管理者在编制流水施工计划中，也可从现有一期工程的施工档案中，调取施工工程所需时间、工种、成组人数等信息，以保证项目施工组人员的合理搭配。另一方面，本项目流水施工技术的参数主要包含工艺参数、空间参数与时间参数，均为衡量项目施工质量是否达到合格的关键参数。其中，工艺参数是指在施工阶段中不同技术阶段应用所呈现的状态，在本项目中共分为施工与流水施工。空间参数是指本项目整个工程规模与时间分段，可辅助工程管理者对项目的空间状态进行分析。而本项目主要涉及的时间参数包括基本参数、最早完成时间、最迟时间和时差。其工程最早完成时间计算方法为EFi-j=ESi-j+Di-j（EFi-j为最早完成时间，ESi-j为最早开始时间，Di-j为从工程开始到结束所历时的时间长短）。

3.2 清晰划分施工单元与项目内容

流水施工技术在本次土建工程建设中的应用，需根据工程进行阶段，将项目划分为多个施工单元同时明确各项目内容，包括进度优化单元与资源优化单元两大部分，并根据各单元工作内容的实际情况，针对性选择施工团队，从而切实提升土建工程的施工效率，保障施工质量。首先，在进度优化单元中，需选择土建工程中能缩短时间的关键工作，并根据计算公式ΔT=Te-Tr（T 代表初始的计算工期，Te表示所要求的工期）计算出相应的缩短时间，然后在此时间值上，再次计算出关键线路和施工所需要的工期，如果最后得出计算工期时常仍高于要求工期时长，则继续重复划分进度单元内的各项工作，确保本项目施工进度的顺利进行。例如，在填充墙体砌体施工过程中，项目一期工程原有规定主体结构的施工期限是90 天，而为进一步提高二期工程的施工效率，在实际工作中，将填充墙体砌体施工分解为4 级：第一级为1、2、4、7、8 层墙、顶模板安装；第二级为3、5、9、12、13 层钢筋绑扎与模板安装；第三级为6、10、14、16、17 层模板安装；第四级为11、15、19、21、22层钢筋绑扎与模板安装，整体采用平行施工、流水作业的工作原则，切实提高了土建工程的施工效率，保证了项目的按时交工。其次，在资源优化单元中，因每个土建工程的总资源用量均为计划恒定的，所以对其进行资源单元内容的清晰划分，有利于保证工程资源依照工程进度的合理分配。以回土填工程为例，本项目通过计算公式为资源需用量方差，T 为初始计算工期，Rn为第n 个实践单位的资源需用量，Rm为资源需用量的平均值）计算确定资源需求总量与资源均方差指标，根据最后指数结果，调整优化流水施工技术的网络计划，以确保土建工程项目资源用量的精准性，降低资源损耗。

3.3 融入BIM 技术

流水施工技术在该土建工程施工管理中应用的优化措施离不开先进信息技术的加入。其中，BIM 技术作为当代建筑学、工程学、土木工程的新型工具，将其融入到流水施工技术在土建施工管理应用中，可切实实现施工过程的一体化管理，确保项目中各施工环节有效衔接，有效避免了不同施工阶段的相互干扰，降低施工效率。一方面，通过BIM 技术的融入，可直观地展现出本项目现场平面布置的基本情况，方便各个施工团队讨论各环节的相互衔接，在充分考虑项目周围环境的基础上，结合各阶段施工工艺的具体情况，合理最优化地布置施工现场。例如，以建筑内部的功能分区细化为例。施工团队在进行此单元施工时，可利用BIM 技术，对建筑内部空间分区进行小工序整合调整，形成流水线的作业模式，可将内部空间划分为客厅卧室（干区）、卫生间、厨房（湿区）三大部分，确定每层功能细分的计划工期，并按照项目内的各楼层分布，运用BIM 技术三维建模分析各楼层所布置的施工任务间是否有时间或空间上的冲突，确保流水施工技术应用的安全性与可行性。另一方面，通过BIM 技术的融入，也可在成本最优的基础上达到最佳的施工进度，实现了实时数字化管理，完成了计划进度与实际进度的清晰对比。例如，在建筑主体结构施工中，工程管理人员可结合BIM 技术对工作阶段的具体分配情况与工程信息情况加以显示，对建筑主体与塔式吊装机实际运行状况进行模拟，结合建筑主体结构，选择最为科学、合理的工程实施方案，实现对工程资源的最优化利用。并且，工程管理人员在应用BIM 技术时，也要基于流水施工技术的管理特点，按照施工过程中的各单元划分，为每个单元设立独立模型，标记特定的施工连接，以此保证在各单元施工时，对应的施工团队可快速到场，利用BIM 技术与流水施工技术的相互配合，切实提高土建工程的施工效率。

4 流水施工技术优化效果分析

在本次土建工程项目中，通过采取以上三种措施优化了流水施工技术在土建工程施工管理中的应用效果，根据预期的计划显示，本项目工期大概在326 天，比项目合同上预期的规定时间提高了近30 天，说明了本次项目能够如期完成。经实际数据统计，本土建工程项目在2021 年8月就已成立，项目施工于2021 年12 月20 日正式开始，计划于2022 年12 月20 日完工，计划工期为365 天。最终本项目在2022 年11 月19 日就实现了100%完工，工期提前了31 天，实际工期仅有334 天，说明了本次流水施工技术所采用的优化措施是科学有效的，可切实提高土建工程的施工效率，保障施工质量。

5 结语

综上所述，本文通过以某土建工程为例，深入探讨流水施工技术在工程施工管理中的优化应用，进一步明确了流水施工技术在现代建筑施工中的应用价值，为同类建筑工程管理提供了相应的参考借鉴。而为进一步保障土建工程的施工进度，除要利用流水施工技术改进施工工序中不协调的地方外，还要以适应现代社会建筑工程高效率、高标准的要求，引入先进的信息技术、高端的施工人才、优秀的机械设备等，按照既定的施工顺序逐步完成施工任务，切实提高施工效率，为建筑工程现代化管理开拓全新的发展渠道。