企业文化建设与思想政治工作的融合研究

齐菲 北京市第三建筑工程有限公司

在当前时代背景下，企业在内、外部环境中面临的风险与挑战均明显加剧，只有提升企业核心竞争力，保证其发展稳定性，才能够实现长远发展。良好的企业文化能够凝聚员工的集体意识、价值观和行为规范，提升员工的归属感和凝聚力，提高企业的竞争力和持续发展能力。而思想政治工作则是指通过开展党的思想政治教育和党建工作，加强对企业员工的思想教育和精神激励，提高员工的思想道德素质和政治觉悟，维护企业的利益和稳定。企业文化建设与思政工作的融合有助于更好地发挥其效果，因此成为当今企业管理中的重要研究课题。

一、企业思想政治工作与文化建设的差异

（一）基本属性不同

企业思政工作和文化建设在基本属性方面有所差异。企业思政工作是我国社会思政工作体系的重要组成部分，其目的在于提高企业全员思想道德水平，促进员工思想道德、知识与技能等方面的全面发展。与此不同的是，文化建设注重塑造企业的价值观和环境，营造良好的文化氛围和组织氛围，以促进企业的稳定和发展。加强思政工作可以提升员工和社会大众对国家和党的领导的认识，让企业员工能更为深刻地理解我国的政治结构与社会制度，树立起科学的价值观、人生观。企业文化是现代企业发展不可或缺的重要组成部分，它扮演着关键的软实力角色。企业文化能够深入反映一个企业的核心价值观与发展理念，并为企业内部的管理提供重要的指导[1]。企业文化的建设注重塑造全员共同的价值观，塑造员工行为准则，通过制定相应的企业制度和文化规范，在企业内部营造良好的秩序和稳定的运营环境，从而加强员工的创新能力和凝聚力，更好地与企业的发展方向相契合，提升企业的核心竞争力。

（二）实施主体不同

企业文化建设和思政工作在实施的主体方面存在一些区别。企业文化的实施者是全体员工。企业文化主要针对企业内部的员工，是所有员工共同拥有的一种理念和信念，是一种无形的资源。通过积极推行正向的企业文化，可以引导员工形成良好的思想和行为习惯，并加快形成企业独特的价值观和企业精神。全体员工是企业文化的主要执行者。企业思政工作的实施者包括企业党组织、群团组织与内部工作人员等，其中党委书记作为企业党组织的重要领导，扮演着至关重要的角色。上述实施主体负责对企业全员进行思想政治教育，以提升员工的思想政治水平，铸牢员工的理想信念，锻造良好过硬的工作作风，从而推动企业实现高质量发展的目标。此外，各群团组织也肩负着组织和引导员工参与思想政治活动的责任。

（三）约束力不同

企业文化建设与思政工作在约束力方面存在差异。企业文化与企业管理相挂钩，因此，企业内部职工群体应当接受并认可企业文化，在一定程度上需要强制遵循相关规定[2]。企业在招聘和引进人才时也需要帮助相关人员提前了解企业文化建设，并且将其作为考核员工素养的指标之一。应聘者只有尊重、认同企业的核心价值观等重要文化理念，遵循企业的基本职业行为规范，才能够确保思想发展方向与企业目标要求相符。而企业思政工作具有明显的选择性，主要工作内容为宣传贯彻党的方针、政策以及路线等，推动完成企业的发展目标，积极帮助职工群体形成正确的思想观念和立场，侧重于启发和觉悟。

二、企业思想政治工作与企业文化建设的相同之处

企业思政工作与企业文化建设虽然在基本属性、实施主体等方面存在着一定差异，但其本身存在着众多共同之处，并非完全对立，二者从本质上来说都是为了提高企业向心力与凝聚力，增强企业内部合力。具体来看，文化建设工作和思政工作主要有三个方面的相似之处：第一，企业的文化建设和思政工作都是通过引导和影响员工的思维方式和价值观念，以达到目标。文化建设注重创造和传递企业的价值观念，培养积极的工作环境和价值观，激发员工的积极性和创造力。思想政治工作侧重于道德引导和思想教育，通过各种活动和培训，塑造正确的思维方式，提升道德水平。因此，企业的思政工作和文化建设都通过引导和培养员工的思维方式激发他们的积极性和凝聚力。第二，企业的文化建设与思政工作都是对企业核心价值观进行传承与发展。文化建设通过各类实践活动对企业核心价值进行宣传，使得全体员工理解、认同并进一步践行和发扬企业核心价值观。而思政工作则重视社会主义核心价值观的宣传和践行，通过开展各种形式的教育和活动，引导员工用社会主义核心价值观来指导自己的行为。无论是文化建设还是思政工作，都注重核心价值观的传承和弘扬，通过引导员工积极践行核心价值观，使得企业员工的归属感与认同感得以加强。第三，企业文化建设与思政工作都注重员工内在文化与精神品质的养成。企业文化建设工作包括企业价值观念、精神文化和行为规范的形成，通过各种形式的宣传和教育，培养员工的文化素质和价值观念。而企业思政工作则以员工道德配置与政治觉悟培养为主要任务，以养成员工正确的社会主义核心价值观。由此可以看出，无论是文化建设还是思政工作，都重视员工的内在修养和高尚品质的培养，通过各种方式和途径，提高员工的文化素质和思想道德水平。

三、企业文化建设与思想政治工作的重要性

（一）有利于为企业发展提供凝聚力

企业文化在现代企业中扮演着至关重要的角色，它是企业核心价值观的体现，代表了企业上下共同的理念和行为准则。随着企业不断发展，企业文化逐渐形成，并通过思想政治教育促进其建设来营造良好的工作环境和氛围，使得员工的工作积极性得以提高。企业文化的建设还需要得到思想政治工作的支持，以确保企业文化建设方向的正确性。为了确保企业文化建设和思政工作的效果，企业应重视文化建设与思政工作，并根据时代的发展与企业环境的变化进行合理改进，激发全员参与，增强企业全体员工的凝聚力。

（二）有利于促进企业的和谐发展

企业文化是企业发展的软实力，而思政工作则是指导思想和意识形态建设的重要工作。在市场经济条件下，企业要不断提升竞争力，发展创新能力，必须形成具有针对性的企业文化。在实施思想政治教育时，可以从企业政治层面开始，引导企业的日常工作与进一步发展。通过企业文化建设与思政工作，可以在企业组织与员工个人之间搭建沟通交流的桥梁，协调组织与个人之间的问题，建立起良好的团队凝聚力。这样，当出现企业集体利益与员工个人利益矛盾时，可以更好地权衡利益，做出最明智的选择，促进企业的和谐发展。

（三）有利于提高企业员工的整体素质

随着时代的进步，企业之间的竞争也不断激烈，社会对员工整体素质的要求也越来越高。当前的新环境对企业文化建设与思政工作提出了更高的要求，企业需重新审视并加强自身的思政工作，并利用两者的优势进一步提高员工整体素质，以适应时代的发展。企业在当前阶段必须充分认识到思政工作与文化建设融合的重要性，并将其付诸实践，坚守以人为本的原则。同时，与人民群众的思政工作紧密结合，通过广泛传播国家和党的声音，充分发挥人民群众的积极作用。此外，企业文化建设与思政工作还需避免空谈，应与企业实际经营情况结合，立足于企业、员工实际情况，提升员工处理各类复杂问题的能力，提高员工的综合素质水平，以更好地解决各个方面的问题。

（四）有利于保障企业生产经营活动的顺利进行

企业在进行文化建设和思政工作时，必须与生产活动和经营活动紧密结合，以创造更加和谐的融合力量，推动各项生产经营活动的顺利进行。通过思政工作的引导，可以科学而高效地进行企业文化建设，确保企业文化建设的导向正确，并实现企业文化、思政工作与生产经营活动的有效结合。只有将思政工作与实际生产经营相结合，才能促进员工的主动参与和积极贡献，推动企业的可持续发展。强大的企业文化可以凝聚全体员工的力量，增强企业的凝聚力和向心力，形成共同的价值观和行为准则，从而提高整体生产经营效益。同时，思政工作还可以培养员工的家国情怀和社会责任感，激发员工的创造力和创新精神，进一步促进企业的发展[3]。因此，企业在进行文化建设和思政工作时，应注重与经营活动结合起来，以最大限度地发挥其积极作用。在三者有效结合的过程中，要坚持实事求是的基本原则，重视并妥善处理各种意识形态问题，始终以人为本，深入群众。要建立一支更高质量、更高水平的干部队伍，对各项工作进行辨别和定位，明确工作标准、规范和流程，从而提高企业效率。

四、企业文化建设与思想政治工作融合中存在的问题

（一）重视程度不高

当前我国处于社会主义市场经济转型升级的关键时期，市场体制改革进一步深化，企业文化建设与思政工作也需要进一步贴合市场规律及其变动，进行改进与融合，从而获得更好的效果。但就目前而言，许多企业以经济效益至上，对企业文化建设与思政工作较为忽视，致使员工的压力得不到有效缓解，员工对企业的认同感与归属感降低。此外，员工思想道德水平也参差不齐，员工各自为政，也使得企业凝聚力与向心力大为降低，进一步削弱了企业竞争力。

（二）工作脱离实际

部分企业开展思政工作与建设企业文化时都存在一个问题，即工作脱离实际。许多企业在开展工作时与实际情况脱节，未能充分考虑员工的真实需求，只生硬地进行企业文化建设，刻板地开展思政工作，导致无法解决职工所面临的问题和困难，也无法为企业的经营发展提供助力。企业开展思政工作与建设企业文化时应从全体员工遇到的实际问题入手，将企业文化与思政工作和员工的工作乃至生活相结合。同时，必须结合企业的生产经营状况，凸显其政治色彩，为企业的良好运行提供推动力。

（三）融合有待加强

企业思政工作与企业文化建设虽然存在一些差异之处，但由上文可知，仍存在许多相同之处，使得两者有融合的基础。企业文化建设可以帮助员工形成科学合理的行为规范，并树立起正确的价值观，提高企业凝聚力。思政工作可以有效保障员工的思想道德水平，并有效指导企业文化建设方向与企业的发展方向。两者之间的深度、有效融合必然会实现互促互进、共同发力，为企业未来发展营造良好的氛围。但是，仍有部分企业未能意识到两者融合的重要性，尚未体现出应有的建设重视程度，不仅无法结合群众实际实现二者融合，而且缺乏主动创新融合的精神，墨守成规，没有深入探索思政工作与企业文化建设的融合途径，致使两者各自为政，无法形成有效合力。

五、企业思想政治工作和企业文化建设融合的策略

（一）发挥凝聚作用，完善文化品牌

当建设企业文化时，品牌形象至关重要。企业应利用文化建设与思政工作的群众基础，提高公司员工的工作积极性。通过组织各种团队活动来促进员工之间的合作，提高公司的凝聚力[4]。例如，开展企业社会责任活动、举行运动会和文化知识竞赛等活动，并且鼓励员工参与其中，以加强员工对公司文化的认同，从而主动传播公司的正面形象，完善企业文化品牌，进一步提升企业软实力。

（二）发挥导向作用，完善行为文化

员工的传播在企业文化方面起到非常重要的作用，员工的行为文化与企业管理层的导向密切相关。因此，在进行企业文化建设与思政工作融合时，企业管理层的导向作用极为重要。应加强管理层的思想道德教育，转变其观念，使其重视，并以身作则地传承与发扬企业文化，弘扬企业核心价值观，指引员工乃至整个企业朝正确的方向迈进。通过管理层的导向作用，使员工自觉遵守各类行为规范，塑造企业正确的行为文化。同时，为了更好地融合企业文化和思政工作，加强各部门之间的沟通和管理，改善员工与高层之间的沟通也非常重要。可以通过思政工作的引导，规范员工的行为，建立奖惩措施，使得员工形成自觉遵守规则制度的行为习惯，树立起正确的价值观及人生观，使得企业行为规范成为员工自觉遵守的准则，塑造与完善企业行为文化。

（三）发挥调节作用，完善制度文化

企业在执行各项制度的过程中应当遵循相应的企业文化，以确保各项活动顺利进行。在融合企业思政工作和文化建设的过程中，可以充分利用思政工作的调节功能，科学引导员工的思想。通过广泛宣传和教育，让员工更好地了解企业的发展目标和市场需求，增强他们的责任感和使命感。在这一过程中，员工将以更为严谨、主动的态度学习和遵守企业文化制度和执行标准，完善企业制度文化。由于我国社会环境持续变化，企业在发展过程中必然会出现企业制度文化与发展现状不符的情况。对此，企业应当结合国家的相关要求和发展目标，将社会需要、员工需求、企业实际与思政工作相结合，发挥出正向的调节作用，实现制度文化的持续优化与完善。

（四）发挥激励作用，完善精神文化

企业的精神文化是企业实力的综合体现，也是促进企业发展的重要因素。为了更好地融合企业文化建设和思想政治工作，企业需要充分利用精神文化的影响力，并加强对企业精神文明的建设。思政工作的激励作用并不等同于奖励，激励包含了奖励和惩罚这两个内涵，二者结合才能够更好地激发职工群体的工作效率和质量，为企业经济效益的获得提供人才支撑。企业的核心思想与灵魂体现在企业文化中，对于一个发展态势良好的企业来说，优秀的企业文化是不可或缺的。企业可以积极鼓励和引导员工参与企业文化建设，让员工意识到自身所扮演的角色和岗位的重要性。同时，通过教育引导，完善企业精神文化，让员工认识到自己在企业中的地位和价值，激发其工作积极性。

六、结语

企业文化建设与思政工作两者相互影响，互相促进，两者的有效融合可以实现“1+1 ＞2”的效果。在当前经济快速发展的时代，企业可以通过发挥凝聚作用、完善文化品牌，发挥导向作用、完善行为文化，发挥调节作用、完善制度文化，发挥调节作用、完善制度文化，发挥激励作用、完善精神文化等措施实现企业文化建设和思政工作的有效融合，符合时代发展趋势，适应社会发展要求，并为企业发展探索出一条更加明确和长远的发展道路。