建筑工程管理的现状及优化措施分析

黄少喜

（佛山市南海区建筑工程质量监督站，广东 佛山 528000）

1 建筑工程管理的必要性

随着国内经济的不断发展，工业化建设与城市化建设程度的不断加深，建筑行业随之繁荣发展。各种建筑的出现为人们的生活和工作提供了便利，建筑工程无论是在数量上还是在规模上都有明显的发展，建筑工程一定程度上推动了社会经济的发展。而建筑管理直接影响到建筑工程的质量和效率，越来越受到人们的重视[1]。时代的发展进步，建筑工程项目的难度也在不断增加，这对建筑工程管理提出了更高的要求，为适应社会的需求和促进建筑工程行业的蓬勃发展，就需要建筑工程管理方式与时俱进、不断进行创新，在经济发展新常态下促进行业可持续发展。建筑工程管理贯穿于整个建筑工程的施工过程之中，是一项具有实质性意义的程序，对建筑工程建设的质量和收益具有直接的联系。建筑工程管理能够有效的提高建筑工程的质量提高建筑工程的施工效率，降低工程成本，合理进行资源配置。提高建筑工程质量监督管理是建筑工程管理工作中的重点也是难点，需要根据社会需求和科学技术的发展进行不断对监督管理手段进行优化，对施工中的各个环节进行研究分析，进行有效、科学的管理，保障建筑工程的施工质量。

2 建筑工程管理中存在的问题

2.1 工程管理体制制度不健全

目前来看，我国的工程管理没有完善的体系，相应的管理制度不完善，相关的人员缺乏，并且目前我国为建立相关的，专业性、科学性、系统性和全国性的工程项目管理组织。现在存在的关于工程管理的相关法律法规不健全，不能满足市场的实际需求，对于已经制定出来的管理条例缺少相关的实施细则，造成在处理实际问题时无法有效执行。

2.2 管理人员综合素质偏低，人才匮乏

建筑工程管理是一项对从业人员要求较高的一项系统性的工作，目前，从事建筑工程管理的人员综合素质偏低，对工业与民用建筑工程的管理体系认识不够全面，无法建立科学化和规范化的管理制度，没有真正意识到管理工作对整个建筑施工期间的重要性，管理人员也没有真正的将理论与实践有效结合，管理方面就是分配好工作，按时完成任务的阶段。目前，管理人员良莠不齐，未能发挥管理工作在工程中的作用[2]。

2.3 材料质量问题

建筑材料是影响施工质量的物质因素，任何的工业和民用建筑工程都离不开材料，材料的质量问题对于整一个工程的质量影响是至关重要的。在现实的情况下，由于材料质量问题造成建筑工程质量不过关的现象不在少数，主要体现在一些采购人员身上。因为采购人员是直接面向材料购买本身的工作人员，现实情况中存在着一些采购人员缺乏一定的政治素养、道德素质以及一定的专业素质，造成材料出现一定的质量问题，导致不合格的材料进工地，影响工程质量本身。现今，在建筑工程施工过程中，管理工作的不到位也是导致材料问题出现的原因。

2.4 工程管理意识薄弱

当前我们社会发展需要大量的基础工程建设，无论是工业还是民用建筑都是我国经济支柱产业，建筑工程的管理对于建筑行业来说，具有举足轻重的作用。目前我国的大部分建筑行业未能认识到一个科学学的建筑工程管理对于建筑工程来说的作用，大部分还是秉承着“重技术，轻管理”的思想，认为只要具备高新技术就能解决建筑过程中的一切问题，管理工作没能得到足够的重视。

3 建筑工程管理优化措施

3.1 质量控制方面

3.1.1 建筑工程管理优化措施

（1）建筑工程中质量控制有助于施工目标的实现。质量控制在建筑工程目标中有着十分重要的位置，对建筑工程质量的控制就是帮助建筑工程稳健的实现建筑工程实现质量目标的过程。在建筑工程中有很多因素会影响建筑工程的质量，为了确保工程质量首先要选择良好的施工方案和材料，这些是把控建筑工程质量的基础，其次在工程开始时，要对入场材料的质量进行严格把关，明确材料采购人员的责任，制定相应的惩罚制度，一经发现材料问题要进行追责并果断将问题材料禁用，从而提高施工质量，打造高品质的工程。

（2）促进建筑行业稳定发展。现今随着越来越多建筑行业的发展，工程质量问题屡屡发生，成为人们备受关注的问题，当一个工程的施工质量越好，人们的满意度就会随之提高，公司发展就会越来越好，质量决定着一个企业的生存与发展。

3.1.2 质量控制的基本程序和基本方法

（1）基本程序。对进场材料进行严格检查，并且在入场后进行随机抽样并且要依托相干的规范标准，将不合格的材料扼杀在萌芽状态；其次对施工过程规划进行复查确保其工序符合规范，及时查漏补缺；在中间验收环节检查分项工程并且合格后填报中间交验申请书；实验和测量检查的核心是对原材料和混合料进行检查，确保施工质量控制[3]。

（2）基本方法。事前质量控制。对工程准备阶段进行质量控制（测量成果的复核实验数据审批、实施工艺等），并且督促施工单位进行事前自检，其次严格审查施工单位的开工报告，对设备、方案、材料、人员等进行严格审核，最后加强测量检查工作检测，以确保工程的各项物理化学性达到规定要求，并对进场材料按批次和频率进行抽样检测，实验数据要保衡科学性和严谨性；事中质量控制。在工程实施过程中做好质量控制工作，尤其是对隐蔽工程更要做好全天候的监督记录，保证工作有序进行，不放过任何一个环节，确保工程质量；事后质量控制。现场监督是质量控制中的必要手段，保证每一次的巡视监督都有记录，以便查找和工程结束后的质量评定。

3.1.3 质量控制的具体措施

在施工过程中的质量控制措施主要有以下方面。

（1）制定有效的质量控制方案。在设计方案上，要依托于建筑的使用目的，装饰材料的特性、环境以及投标文件，做好图纸审核工作，在工程施工之前，对设计图纸进行会审，即使对图纸上存在的错、漏、缺等问题及时修正，做好技术交底和质量防范等前期的工作。

（2）做好材料的质量控制工作。建筑工程材料的质量直接影响施工质量，做好材料的质量把控工作，不仅有利于降低材料成本也有利于增加其工程的质量。在建筑工程施工过程中，设备和材料的投资占比约占整个工程的投资占比的60%～70%，对投资控制极为重要，所选择材料的优略直接影响质量目标，现今市场上的建筑材料种类众多，质量好坏难以辨别，对进场材料要更为严格的把控，优先选择则信誉良好的供应商，其次对进场材料的品种、规格、外观、尺寸、产品的合格证明，相关性能的检测报告等逐一细致的检查，并对需要进行抽样复试的材料需在监理见证人员的见证下现场抽样送检，在获得到合格的检测结果后才能够投入使用。施工单位在选购材料时，要严格审查样品，发现不符合的坚决不准入场。对原材料的搬运、存放时避免因为二次搬运对原材料造成变形、破损、变质、环境污染等问题。另外在施工现场也要加强材料的管理工作，保证材料质量[4]。

做好施工过程中，技术和工艺的质量控制。建筑施工工作具有一定的复杂性，在施工过程中要根据工程的实际情况对施工工序进行科学有效的安排规划。在施工过程中对施工工序质量控制的重点和难点做好与各个供需之间的协调工作，尽量减少对施工质量影响。在技术方面更要加强工程的质量控制和检查，提高工程的施工质量。

（3）加强技术方面的质量管控。审查施工单位的资质，管理人员和施工人员的上岗资格是否符合要求、是否监理了相关质量管理体系。工程设计方案要经过承包单位批准、报监理和建设单位认可后才能开始施工，施工单位要严格遵循相关的法律法规，并对施工全过程进行质量控制，并严格检测并且尽量减少施工过程的粉尘、废气、噪声等对周围环境的污染危害[5]。

凡是违反相关设计文件的，私自改动水、暖气、电、燃气、通风等相关设施的都应该严肃处理。严格监督施工单位的施工进度和质量，并且要做好各道工序的交接检查，对不合格的部分进行记录和整改，重点要放在验收保温、防潮、受力构件的锚固、线路、防火等工程，杜绝安全隐患，认真填写工程验收记录。

（4）做好施工人员的相关培训工作。建筑工程的施工质量一部分取决于施工人员的技术水平，加强施工人员的技术培训工作对于提高工程质量是十分必要的。因此，相关施工单位要在施工前开展对施工人员的技术、安全培训，让施工人员充分认识到施工质量的重要性，提高施工人员的工作责任感。鼓励施工人员积极学习，扎实掌握各种施工工艺、施工流程和施工技术，让施工人员在施工过程中时刻将质量控制和人员安全放在首位，提高工程的质量。

3.2 对全过程造价的控制

3.2.1 编制施工阶段全过程造价控制实施方案

在建筑工程施工阶段，根据相关的合同和工程特点，制定工程造价方案（建筑工程情况分析、工程造价流程和阶段、实施措施以及实施重点和阶段控制等），之后根据相关工作人员进场之后对实际情况的核对在对工程造价方案进行优化，确保工程造价实施方案的编制符合工程实际情况。

3.2.2 严格控制工程变更程序

工程变更作为建筑工程管理中不可避免的情况，为了更好的降低其带来的问题，需要事前指定一套完善的工程变更管理措施，尤其是计量、支付、变更申请和确定的流程上面，减少因为频繁变更产生的问题。其次，施工单位如果需要进行申请变更，需要进行报告形式的书面申请，写明变更事项、原因以及变更后相应的价格调整，然后监理工程师进行身后和业主批准之后才能正式的进行变更行为。

另一方面，要注意建筑工程变更通常都是与费用变更和方案变更紧密联系的，所以，再进行工程变更报告的书面申请上面，需要同时附上变更的处理方案和价款变更，以便更好的进行造价控制，减少不必要的工程支出的浪费。

3.2.3 深入现场及时了解、收集相关信息资料

有效的工程造价的控制需要相关的工作人员深入工程现场，以更好的、更准确的掌握相关信息，及时的收集可能会引起价格变动的因素，尤其是对于一些隐蔽性工程，原始资料的留存能够降低相关问题发生后没有“证据”造成的混乱局面，同时也能够提高造价数据的准确性，为建筑工程的顺利开展提供准确的控制。

3.2.4 加强工程造价的动态跟踪控制

建筑工程具有周期性长、涉及部门多、环节复杂等特点，且会因为市场的相关变动（材料价格、人工成本、设备等）对工程产生变动影响。为了确保工程造价处于合理的可控范围内，相关工作人员要加强对工程造价的动态跟踪控制，及时了解市场变动情况，结合建筑工程已发生和即将发生的费用对工程造价进行控制，及时调增相关受影响材料和项目的造价预算和合同价款，为工程管理工作提供准确的工程造价数据支撑。

3.2.5 及时进行工程结算

即使进行工程阶段时确保造价控制严谨性的最后阶段，首先，需要在工程进行结算钱，对相关的数据资料（支付、计量等）进行收集，尤其是要注意工程预付款、保修金等价款的扣除和一些税收优惠政策。其次，对工程的跟踪审计进行核实确认，保障资金流转的合理性、合法性和准确性。最后，在竣工结算中，还要注意对扣除项目（水电、排污等）的核对。

3.2.6 制定流程控制图

控制流程图能够使得建筑工程全过程造价直观的进行呈现，特别是在费用的申报、审核、权责关系、工作量和工程付款、设计变更、签单、材料设备价格变动审核，工程阶段性结算等方面，其清晰的逻辑关系能够帮助相关工程管理人员实现精细化和准确化的工程管理控制。

4 结语

建筑工程项目是我国目前社会经济的主要推动者之一，是依照相关国家法律法规，社会和大众的需求孕育出来的，建筑工程管理贯穿于整个项目的始终，在建筑工程项目中具有重要的作用。质量是建筑工程的基础和核心，提高建筑工程的质量监督管理工作，做好每一个环节的质量监管，最大限度的降低工程质量隐患，同时科学进行全过程造价的控制和建筑工程施工过程中的质量控制，保证每个环节安全有序的进行，同时还要加大对施工人员的工作培训，提高综合素质，不断优化施工过程中的问题，提高建筑行业的水平，促进行业可持续发展。