张开
(山西二建集团有限公司,山西 太原 030013)
在建筑施工安全事故中,人员因素占了很大比例,建筑工程施工和管理的主体就是人,其施工安全意识非常关键。由于人员具有的安全意识,安全管理水平和安全操作能力等都将直接影响建筑安全施工效果。因此,工程施工当中很多安全问题都跟工作人员有关系,若施工人员及管理人员不具备很好的安全意识、不掌握安全管理方法以及安全操作技术等,就会给施工留下很大安全隐患。
观念是安全管理的关键,管理人员一定要具备正确的管理观念,对于建筑安全施工管理工作予以适当的关注,这是建筑安全施工管理工作得以顺利进行的根本。但在目前我国很多企业当中,这一安全理念严重不足,有关管理人员对于此项工作重要性也缺乏应有意识。而很多安全管理人员素养和实际需求之间出现了不匹配情况,无法在企业实际生产中及时发现现场各种潜在问题,不能够及时筛选出是否存在风险,与此同时,对于员工工作过程中各类危险操作熟视无睹,从其观念上来说,安全事故就远离了自己,在建设的时候很安全,这样不正确的管理理念直接提高了风险发生的系数,对建筑企业乃至于建筑行业整体造成了很坏的影响。
建筑安全施工管理工作要想顺利进行,需要具备很多前提条件以及一些重要影响因素,而其中健全管理制度就是关键性内容之一,如果体制上有漏洞的话,建筑安全施工管理工作也难免会出现问题,二者有着十分紧密的联系。但从目前情况来看,很多企业进行建筑安全施工管理工作时,缺乏健全的制度依托和管理人员的实际操作,往往缺乏管理依据,在安全管理工作中造成较大漏洞,这一现象的出现将直接加大各类风险爆发概率,企业对于这一现状必须有所关注,降低管理制度上的种种漏洞,让管理工作有依据。
建筑工程进行过程当中,很多安全问题出现原因是工作人员本身因素造成,施工现场当中,多数工作人员没有很好地掌握知识体系,其安全风险防范意识很低,无法及时发现施工过程中各种风险,要求企业必须采取针对性措施提高安全意识。在此项工作中,多数企业并不能够达到尽善尽美的状态,而这正是影响建筑工程领域进步的主要原因。
设备因素方面,目前建筑施工对于机械设备的依赖性越来越大,因此设备也成了建筑安全施工中不可忽视的一个影响因素。目前科学技术的发展比较迅速,在建筑施工中也涌现出很多新的施工设备,能够为建筑施工提供更多的便利条件。但是由于新型施工设备的功能比较多,而且操作的程序比较复杂,在实际的使用过程中存在着很多的问题。若机械设备运行过程中保护设施发生误动,拒动,轮胎爆裂和制动失效时,会引起严重施工事故[1]。建筑安全施工过程中环境因素所造成的影响是不可忽视的。一般的建筑施工工作都是露天进行的,一旦遭遇大雪,大雨以及大风等不良天气的影响,就会妨碍施工工作的正常展开,甚至还可能发生施工安全事故,造成严重的后果。建筑安全施工中投入了大量的费用,施工单位若对安全施工投入充足的费用,将能够有效地促进安全管理质量的提高;若安全投入不到位,则安全管理质量就会大打折扣,严重时还会产生各种施工安全问题。
在建筑安全施工管理当中融入以人为本的思想,确保在建筑施工当中确保施工人员的人身安全,从而促进建筑建设质量的提高,并且使得建设速度得到提高。所以,我们要注意坚持以人为本的施工原则,充分落实各项安全保护措施,为施工人员的安全提供保证。在此基础上,还需明确建筑施工各工作人员的职责,让施工企业更加注重安全施工管理。管理人员有必要对建设过程中的安全建设管理工作进行有效的评价,建设一个可靠有效的安全保障体系才能充分地落实施工企业安全责任和加快建筑业的发展[2]。
在建筑施工中要坚持预防为主、综合治理的方针,在施工中要贯彻这一方针,要根据施工条件,合理地制定安全风险防范策略,把工程中不安全因素排除在外。此外,在工程安全施工管理中,以人员和机械设备为主要目标,对施工人员的施工行为,方式进行严格的规范,对施工设备和物资进行强化管理,保证机械设备工作的安全性和可靠性[3]。
任何一项工作的进行都需要有相应的制度来进行支撑与保证,在进行施工安全管理工作时,安全管理制度起到了对行为进行规范和约束的效果,本实用新型能够对违规操作行为进行有效预防,并能够一定程度上提升施工管理质量,对施工安全起到了保证。安全管理机制要求建筑企业必须根据自身发展战略和实际运营情况来制定,确保制度可行,统一和协调。细化处理制度的安全规定和规范,对施工过程中危险因素进行客观分析,并对危险来源进行准确快速识别,能够有效减少安全事故的发生概率。尤其是在开展施工现场管理的过程中,由于会涉及很多复杂的环节以及多样的内容,从而使危险源变得较为隐蔽,这样就要强化施工现场的安全管理[4]。
为避免恶劣天气对施工安全构成威胁,必须时刻注意气象变化,并协调有关部门实施合理的对策。对暴雨天气,把防滑和防风放在第一位,集中精力把积水排干,有利于避免人员滑出伤人意外;夏天,天气炎热,施工单位安装通风设备时,要事先制订紧急救援计划、增加人数、把作业时间减少;隔层内防护网的合理布置避免了高空坠物对施工人员的安全构成威胁;爬架以外楼层可以采用临边防护,为了保证水平钢管和爬架牢固,施工人员需铆接预埋管和立管,然后在爬架内加装安全网,经过多次检验对安全网的安装牢固性起到了保证作用;施工人员在出入施工现场时,需按规定戴安全帽,同时要带安全带,等等;在起吊过程中,不得发生超载和斜拉现象;在对设备进行操作时,要由专业人员按照设备的运行要求来进行作业,按照设备的使用规则来对设备进行良好的养护和维修,能够提高安全防护装置运行性能;还要重视用电安全问题,按照相关的规范和标准进行使用,确保接入的准确性;电力工作人员要求持证上岗并规范现场线路布设[5]。
精益经营是经营理念与经营方式。“细”是一种管理理念,“细”的含义是“精”,是指一个企业对“精”的追求。它是一种精细的经营方式,其核心是工作流程的科学化、工作流程的定量分析、工作流程的定量分析以及工作流程的严格评价。精细经营的主要特征如下:①有规律。从正规化管理发展而来,强调规则的观念,强调过程的重要性,并强调制度在管理中的地位。②战略上的问题。精细化管理是企业管理科学化的一大部分,它对企业管理起着战略性的影响。它的目标是实现战略目标清晰化,实现内部管理规范化,实现资源效益最大化,可以有效地将组织的短期利益和长远利益、个人利益和集体利益结合在一起。
建筑施工的安全管理具有系统性、集成性、综合性的特点,任何一个方面出现了问题,都会导致非常严重的结果。在建设过程中,若不注意对工人的生命和生命的保障,将极易引发重大的安全事件。因此,在建设项目中应用“安全建设”的策略,必须要有“全面的安全管理”。当前,在工程建设中,由于缺乏对工程建设中出现的问题进行系统的研究,使得工程建设中出现了许多问题。在管理的对象方面,因为以全职的安全管理者为主的传统的施工安全管理方式存在着很大的缺陷,而且会降低建设人员在施工安全管理中的主体作用。建设项目的安全生产是建设项目建设过程中最重要的环节,也是建设项目建设过程中最重要的环节。本文提出了建设工程安全工作要建立“全员参与”的新模式,要提高建设工程的安全性,要提高建设工程的安全性,要提高建设工程的安全性,要重视建设工程的安全性。同时,要制定并健全机械、装备的检测与维修体系,将常规与不定时的检测与维修有机地结合起来。同时,还应加大对机器操作员的训练,以提升他们的业务素质和业务素质。此外,设备操作者还应该有一套对故障进行辨识的基础技能,在设备正常运转的时候,如果发现有什么不正常的地方,就应该立即停止运转,并将解决的结果汇报给技术维护人员[6]。
在工程建设过程中,存在着很多的安全风险,如自然灾害等。自然灾害是由自然环境的变化引起的灾害。自然风险在建筑施工中起着很大的作用,在极端的情况下,恶劣的自然天气不但会影响到工程的建设进度,还会对已经完工的部分产生损坏,进而导致工期拖延、费用增加等问题。最常见的一种就是因不良的地质状况造成了工程的不安全沉降。还有就是科技方面的问题。在建筑工程中,有很多的施工技术,可以说每一个工序都有不同的工艺。施工工艺的好坏,不但会影响到施工人员的人身安全,还会影响到工程的质量。
在建筑工程建设中,施工现场巡查是一种经常使用的方法,它对于防止工程建设中的安全问题发挥着关键的作用。例如,“带病”运转的机器是引起建筑工程安全事故的主要原因,加强工地巡视,可以减少机器“带病”运转的现象,从而提升建筑工程的安全性。在此背景下,应做好建设工地的监管工作:①要建立日常监管机制;为了对所有的员工起到有效的震慑作用,必须制定并完善检查体系,并采取常规检查与临时检查相结合的方法。一方面,对不合格的工地进行每周一次的专项检查;另一方面,积极调动工作人员,展开临时巡查,有条件的地方可采取隐蔽巡查,从多个角度,对现场施工过程中出现的问题展开排查,创造出一套常态化巡查新体制。②要对监管对象进行优化。巡视团队的成员以一线施工人员为主,采用轮流巡视的方法,并且巡视团队中,至少要有1 名专门的人员对施工技术规范进行巡视。这不仅可以有效地提升一线施工人员安全管理的积极性,还可以强化对巡查队伍的专业素质进行培训,达到一石二鸟的效果,可以有效地防止以往的巡查工作中存在的流于形式和走过场等问题。图1为施工现场巡查工作。
图1 施工现场巡查工作
工程安全管理评估是实现工程安全建设管理战略的重要环节,要紧紧抓住当前工程安全管理评估中的薄弱环节,具体包括:①建立责任到人的制度。以权责统一视角为基础,合理地划分了建筑施工安全管理过程中,各主体之间的职责,并将安全管理职责作为考核活动的核心,把建筑施工安全管理考核落在具体的岗位上,落在具体的个人身上,让建筑施工安全管理考核与建筑施工之间形成了密切的联系,从而更好地发挥出建筑施工安全管理的作用。②要科学地设置评价指标。将建筑施工安全管理的内容,任务和目标作为主线,构建出了一个覆盖全面、层次清晰、权重合理、以责任检查为主要主线的考核指标体系、安全事故处理、安全教育和培训、制度落实方面的评估,这为评估活动顺利、高效地开展奠定了良好的基础。
总之,安全问题是一个永恒不变的主题,本着以人为本的生产理念,建筑工程进行工程时,安全施工势在必行。管理人员应该高度意识到建筑安全施工管理的重要性,与此同时企业本身也应该进行变革,建立完善的施工管理制度,强化员工教育培训以安全管理达到安全生产目的。