融媒体时代城市广电媒体转型升级的策略

司 屹

（作者单位：贵州广播电视台）

随着融媒体时代的到来，我国城市广电媒体面临着较大的挑战，亟待转型与升级。但其升级与转型存在着一定的难度。对此，城市广电媒体应当找出自身发展的不足之处，积极寻求符合自身发展的转型策略，抓住转型升级的重点，对当下的工作模式进行改革与创新，以推动自身的健康可持续发展。

1 融媒体时代城市广电媒体发展的不足

1.1 具有融媒体思维的人才有待进一步引入

新媒体背景下，传统媒体的传播渠道与新闻信息的采集编发都发生了一定的变化，工作人员不仅要具备全媒体的新闻采编播发意识，可以独立完成新闻视频拍摄、新闻文稿撰写、视频后期制作等工作，还要具备融媒体思维，能够就当下新媒体的发展情况与发展趋势进行深入剖析，了解新媒体的发展规律，在市场变化中及时进行工作调整，充分满足媒体市场的发展需求，从而完成融媒体的各项工作。但是，在城市广电媒体转型过程中，由于部分媒体人缺乏融媒体思维，新闻采编制作形式单一、融媒体意识不足，不利于城市广电媒体的创新与升级。

1.2 融媒体采编及分发平台有待进一步开发

随着媒体市场的不断发展，各地的城市广电媒体已经对当下的媒体传播渠道进行改革与拓宽，开通了多种全新的媒体传播渠道，独立的栏目与版块，实现了新闻采集到生产的快速处理。要促使新媒体与传统媒体的融合更为深入，这不仅需要深度整合新闻内容与传播渠道，还应当进一步开发融媒体的采编及分发平台，落实各部门之间的高效协同作业，达到高效生产新闻报道、发布新闻的目标，充分把握融媒体时代的媒介发展规律，为新媒体与传统媒体的融合发展提供推动力[1]。

1.3 对融媒体概念的认知有待进一步明确

目前，部分城市广电媒体在发展过程中，虽然已经认识到融媒体发展的重要性，但对融媒体的认知存在一定偏差，需要进一步明确融媒体的实际概念。例如，部分媒体人认为融媒体是“媒体相加”。这样的认知不仅无法满足城市广电媒体的发展需要，也不利于城市广电媒体的转型与升级。近年来，互联网的不断发展与广泛运用，使得网络进入了千家万户，成为人们获取信息的主要渠道。对此，大多数城市广电媒体已经以互联网为基础，对自身的发展与创新进行规划布局。融媒体时代背景下，广电媒体正面临着较大的转型挑战，而部分城市广电媒体与新媒体的融合进程却仍旧停留在起步阶段，尚未实现深度融合。融媒体是指传统媒体与新媒体的融合发展，并不是简单的传播渠道相加，其核心是传播内容的整合、传播渠道的创新发展，媒体应当将受众作为融合中心，生产并推送更多有价值的个性化新闻内容。

1.4 广电媒体的技术有待进一步创新

传统媒体的传播渠道包括报纸、广播、电视等，这些渠道的新闻传播速度较慢，缺乏时效性，受众也出现了一定程度的流失。融媒体时代背景下，优化新闻传播形式、拓宽新闻传播渠道，是广电媒体转型的重要内容。媒体人应当深入分析当下的媒体传播规律与发展趋势，通过运用融媒体思维，实现新闻传播渠道的拓宽与创新，并在此过程中使得传统媒体工作人员转变为具备全媒体意识的复合型媒体人才。与此同时，地方广电媒体的创新升级离不开相关技术的支持。受相关技术发展的限制，部分地方广电媒体在转型升级过程中，遇到了较多的技术问题无法解决。基于此，在融媒体时代建设融媒体中心，应重视技术方面的应用，采用多种有效渠道打破技术壁垒，落实多技术生产新闻的工作目标，推动城市广电媒体在融媒体时代的转型与升级。

2 融媒体时代城市广电媒体转型的重点

2.1 注重人才的配置：加快对融媒体人才的引进

融媒体时代，在新闻生产与传播的过程中，受众参与新闻内容的讨论与交流成为可能。对此，城市广电媒体应重视新闻传播渠道的内容分享与聊天沟通功能，实现新闻媒体与受众、受众与受众之间的交流。这样的交流沟通不仅有助于新闻工作者了解受众的个性化需要，也有助于提高新闻的传播量与话题热度，实现城市广电媒体的健康发展与转型升级，扩大城市广电媒体的社会影响力。同时，融媒体时代对工作人员的融媒体思维也提出了更高的要求，广电媒体在转型的过程中要重视人才配置，引入具有融媒体思维的人才。一是可以通过聘请外部的专家对现有的工作人员进行融媒体思维培训，为了有效增强培训的效果，还需要设置考核制度，对于考核优异的员工给予一定的薪酬奖励，通过设置激励机制提升员工的竞争力。二是可以在内部进行人才挖掘，让工作人员结合融媒体时代的特点畅谈自己对广电媒体转型升级的看法，集思广益，充分注入新鲜血液，培养人才，从而有效助力行业的转型升级。

2.2 注重传播平台的搭建：加强对内容生产平台的构建

在融媒体背景下，城市广电媒体应当整合传统媒体与新媒体的各项资源，构建“中央厨房”式的融媒体平台，实现新闻内容的一次性采集、多元化发布、更大范围传播。例如，利用新媒体平台对新闻内容进行传播时，不仅要实现“两微一端”（微博、微信、客户端）的新闻内容传播，也应当重视与新媒体平台的合作，如今日头条、抖音、快手等平台。这些平台可以让新闻报道以多样化的形式呈现在人们面前，并实现新闻报道更为广泛的传播。在新闻传播渠道整合的过程中，与新媒体平台合作可以帮助城市广电媒体找到更多的潜在受众群体，为城市广电媒体发展奠定更深厚的受众基础，赢得更多的发展机会[2]。

2.3 注重传统思维的转变：加强对信息化融媒体的重构

城市广电媒体的转型升级面临着较大的工作挑战与困难。随着媒体市场形态的不断发展变化，城市广电媒体的竞争压力越来越大，媒体生态也越发复杂。如果城市广电媒体仍旧停留在“+互联网”的阶段，将无法适应市场的新变化。基于此，城市广电媒体应当充分认识到融媒体时代的发展方向，积极寻求发展渠道与创新方法，探索符合自身转型需要的发展模式，从简单的“媒体相加”逐步过渡到深度的“媒体相融”，为城市广电融媒体发展创建新环境、打开新局面，构建信息化融媒体。

2.4 注重技术的创新：结合新时代新技术推动媒体融合

网络信息技术为城市广电媒体的发展提供了充足的技术支持，通过运用网络信息技术，城市广电媒体可以实现传统媒体与新媒体的有效融合，实现自身在融媒体时代的转型与升级。在这一发展过程中，城市广电媒体应当充分运用新兴的媒体技术推动媒体融合的良性发展，并以相关技术为基础构建出符合城市广电媒体发展需要的融媒体体系与传播平台，运用云计算、大数据、人工智能等技术，整合各项融媒体资源，构建完善的数据库平台，实现媒体资源的最大化利用，为城市广电媒体的进一步发展与升级奠定坚实基础[3]。

3 融媒体时代城市广电媒体转型升级的策略

3.1 结合政策引导，有效推动媒体融合创新

完善的制度是工作开展的基础，也是城市广电媒体转型升级的关键。以成都市广播电视台为例，为将其自身打造为新旧媒体融合的领军者，成都市广播电视台在2014年发布了《推动媒体融合发展实现战略转型升级实施纲要》，为其在未来的发展与转型制定了新目标。在城市广电媒体转型升级过程中，成都市广播电视台始终坚持“内容为王、新闻立台”的原则，加强了政治方面的内容建设与创新，以新闻内容为发展根本，对节目进行创新与改革，制作出了《成都面对面·政风行风热线》等节目，利用电视、广播、新媒体等传播渠道，对党和政府的声音进行有效的传递，不仅反馈出了百姓的心声，也将党和政府的大政方针通过互联网传递到千家万户，让受众能够通过新闻知晓当下的政策方针。这样不仅能够打造出具有较高互动性、参与性的高质量栏目，也能够推动城市公共服务的优化与改革，并促使成都市广播电视台具有更广泛的影响力，获得较高的经济效益[4]。

3.2 做好对媒体受众的分析，强化体验式服务

融媒体时代背景下，大数据技术的应用越发广泛，城市广电媒体的转型升级应当做好对受众的分析，强化体验式服务。例如，成都市广播电视台运用“投其所好”战术对其下属的FM99.8新闻广播频率进行改革，推出多档有影响力的栏目，受到了听众的广泛关注。深入分析受众兴趣、掌握受众的个性化需求，能够增加广电媒体的受众量，获得更大的影响力。因此，城市广电媒体的转型升级不仅要注重媒体融合创新，更要积极转变经营理念与媒体思维，以大数据技术对客户需求进行深度分析，做好广电媒体的对外营销、业务延伸与融媒体建设。

3.3 注重对多元化领域的融合，丰富传播形态

3.3.1 信息的融合

城市广电媒体的转型升级过程中，信息的融合与整合加工是其主要发展方向与转型突破口之一。成都市广播电视台就将以往的广电媒体与新媒体相结合，推出手机端新闻，开发了“看度”客户端，与多家政府部门进行深度合作，在客户端发布便民生活、应急信息、政务服务、要闻信息、党政廉洁、购物消费等内容，让成都市民可以通过客户端了解到城市的大小事与政府的各项信息。“看度”客户端一经发布，不仅积累了大量的本地用户，也有着近百万的外地用户，向更多受众发布成都信息、传递成都声音，为成都市广播电视台带来了一定的经济效益与社会效益。

3.3.2 产业与资本的融合

城市广电媒体的转型升级不仅能够实现自身的突破与发展，也能够保障其切身利益，实现盈利水平的提升。媒体要发展，不能“坐、靠、等”，而是应当积极寻求变革，落实产业与资本的融合，为传统媒体的创新发展提供充足的资金支持。在对产业与资本的融合过程中，媒体可以从经济层面考虑，上市融资是一个很好的方向。例如，浙报传媒通过上市融资、收购网络游戏企业、新媒体数据开发等方式，提高自身的盈利能力，为传媒发展提供更为宽阔的发展路径。

3.3.3 生产管理模式与复合型人才队伍的融合

2014年，成都市广播电视台正式成立了全媒体生产调度中心，后被称为成都媒体行业的“中央厨房”。全媒体生产调度中心的启用，打破了以往广电媒体的常规性管理模式。一方面，在云平台基础上，形成了全国性的新媒体与传统媒体生产体系，实现了新闻采集、编撰、制作、审批、发布等多个环节的无缝衔接，对新闻内容在多个传播渠道的发布进行统一化管理，提高了新闻内容的传播速度与影响力；另一方面，在管理机制上打破了以往记者专属于某一媒体的模式，对媒体记者提出了更高的工作要求，打造出了一支“能采、能编、能播、能摄”的复合型全媒体记者队伍，让成都市广播电视台发布的信息虽然核心内容一致，但在表达形式与传播方式上各有特色，实现了一次信息采集、多次信息发布的目标，赢得了更高的社会效益与经济效益[5]。

4 融媒体时代城市广电媒体转型升级需要注意的问题

4.1 结合大数据技术，优化内容生产

城市广电媒体的转型升级与融媒体发展，应当以“一云多屏”的新型传播方向为契机，进一步提升自身的传播力和影响力，实现城市广电媒体在融媒体时代的升级。对此，城市广电媒体应当结合大数据系统中收集到的收视评价，考察广播电视台各栏目的收视率与影响力，为城市广电媒体的发展提供数据支持，为节目内容提供创作灵感。同时，大数据系统的收视评价还有助于城市广电媒体为受众提供个性化的内容推荐，运用植入广告的方式提高电视媒体的盈利能力。

4.2 响应智慧广电政策，依托智慧化发展转型升级

智慧广电涉及内容制作、新闻传播、生态建设、用户服务、运行管理与技术支撑等多个方面，具有全方位、全局性，有助于城市广电媒体的自我改革与内部优化，可切实提高广电媒体的权威性公信力与社会影响力。因此，城市广电媒体在融媒体时代的转型与升级应当充分响应智慧广电的政策号召。

5 结语

在融媒体时代，城市广电媒体应当充分认识到“互联网+”的重要性，改变传统的媒体思维，形成新的媒体思维，深度剖析当下发展中遇到的瓶颈问题，并积极寻求自身的转型与升级，借助大数据技术与新媒体平台的支持，获得更深厚的受众基础与经营效益，实现自身的良性发展。