国有企业做好新时代新闻宣传工作的有效途径

林丽圆

融媒体是将网络平台、微信、微博、电视、报纸等多个媒介载体进行整合的媒体形式，它充分发挥了单一媒体的各自优势，通过资源整合、内容兼融、宣传互融、利益共融的模式，构成了独具特色的新媒体格局。在融媒体时代，国企的新闻工作怎样进行创新，已成为国企面临的一个重要问题。要想把国企的新闻宣传工作做好，就必须从多个角度去思考，发挥融媒体的作用，探索出一条创新之路。

国有企业作为一种特殊的经济主体，在国民经济中起着举足轻重的作用。国企的长期发展需要依靠意识形态工作的指引，而意识形态工作又需要依靠新闻媒体的帮助，新闻宣传工作变得越来越重要。它对内能够对国企员工产生积极影响，帮助他们规范行为，提高政治素质，增强奉献意识，树立起正确的人生观和价值观，提升员工对企业的认同感和归属感。对外能够提升企业的形象，增强企业的整体竞争力，推动国企的长期发展。

因此，在新媒体技术持续发展的背景下，国有企业必须重视新闻宣传和舆论引导工作。

打造优秀企业文化，提升软实力

在现代社会，企业的竞争就是企业文化的竞争。在培育企业文化方面，新闻宣传是一种非常重要的方式。由身边的人来讲自己的事，对一件又一件的模范事例进行报道，树立一个又一个的先进人物榜样，可以让员工们从这件事情中获得更深层次的思想教育，进而在不知不觉中提升员工对公司的认同感和归属感。

激发员工的工作热情，增强凝聚力

人才直接关系到一个公司的生产效率和创新能力，它对公司的经济效益和市场竞争力起着至关重要的作用。新闻传播的过程，也就是对其背后的价值观念进行灌输的过程，是对员工进行持续引导和教育的过程。在这一过程中可以缩短领导和职工的距离，促进上下級信息沟通，在更好地向上传递基层员工要求的同时，也可以对各种政策决议做出正确的解释。

因此，通过新闻进行宣传、教育和引导，不仅能够将新闻背后的价值观念植入到每一个员工的脑海中，让员工的思想意识、文化素养和工作能力得到极大的提升，而且还能够让他们之间的关系变得更加密切，让底层员工有了一个向管理者反映其要求的渠道，搭建起一座连接上下的桥梁，让公司保持向心力和凝聚力。

树立公司的品牌形象，增强竞争能力

一个好的公司能产生很好的品牌效应，并能为公司的成长和发展提供长久而有利的外在条件。例如，在节能减排方面，企业可以利用新闻媒介向社会展现自己在节能减排和环境保护方面所取得的成绩和贡献，为公司营造一个良好的发展氛围和外部环境。

国企只有与时俱进，才能实现自身的健康发展。随着融媒体时代的到来，国企的眼界变得更开阔，接收的信息也变得更多，特别是企业的新闻宣传工作，为公司的产品推广和核心竞争力的提高增添了动力。在媒体融合的背景下，国企的新闻工作面临着巨大的机遇和挑战，国企必须把握好机会，积极应对，做好新闻工作的“深度”和“广度”。

首先，媒体融合具有资讯互动的优点，有助于提高公司的内聚力。在经过几次媒介转型并迈入融媒体时代后，我国的新闻传播方式发生了巨大的变化。在传统的媒体宣传中，没有反馈，只有单向的宣传。现代社会中，由于融合媒体技术的运用，使新闻传播呈现出双向、多向交互的态势。国企的新闻宣传工作要对目前的形势展开深入的研究，不断创新，利用融合媒体的优势，灌输公司价值观。此外，国有企业还持续加大员工学习和交流的力度，并利用融媒体构建起一条通畅的沟通通道，提高沟通效率，为员工提供一个可以自由发表自己意见的平台，让管理者可以在最短的时间内对一线员工的思想动态进行全面的了解。国企管理者在融媒体平台上可以通过有效互动来提升职工的工作热情，加强企业的凝聚力。在互动交流时，帮助企业对制度进行完善，并为公司的战略部署提供重要参考。

其次，提高了资讯的流通率，使得资讯更容易被使用者所获取。与融媒体相比较，传统媒体在速度、便利性、移动性、实时性等方面都存在不足，而融媒体则是将各种媒介融合在一起，独具优势。尤其是现在，随着互联网的广泛使用，资讯的传播速度与范围已经跨越了时空与地理的界限，资讯的价值也得到了充分的体现。伴随着融媒体时代的到来，许多国企的新闻宣传部门早已开始运用融媒体进行工作，让公司不同岗位、不同层级的员工可以进行实时沟通，大大提升了公司的运营效率。

第三，信息量大，有利于观众获取大量有价值的信息。传统媒体具有单一化传播特征，但融合了网络、广播、电视等多种资源的融媒体在新闻选择方面达到了传统媒体无法达到的水平。在国企的新闻宣传工作中，要充分利用大数据技术，并把融合媒体的优点有机地融合在一起，将新闻编辑、策划、采集、审核等工作融合在一起，并把公司的新闻、政策等资讯传达给员工。

最后，丰富的资讯呈现方式，让员工更容易以视觉的方式认识资讯。信息的呈现离不开融媒体的介入，它运用了各种各样的手段，如视频、声音、图片和文字，让信息变得更加丰富、生动，使公司的工作人员对公司的发展动态和有关的消息有一个更直观的认识。利用融媒体，可以增强国企员工对企业的关注度、归属感、认同感，增强企业的凝聚力。

要想做好国企的新闻工作，就必须正视当前工作中所存在的种种问题。在融媒体的背景下，由于信息传播方式的复杂性，造成了国企新闻工作中存在的一些问题，如忽视了骨干的培养、缺乏对突发事件的应对能力、忽视了对新闻传播的重视，以及前期策划的不足。

忽略了融媒体传播骨干的培训

在融媒体时代下，企业的新闻宣传工作面临着巨大的变革与挑战。一方面，国有企业的新媒体专业人才在新闻宣传中所占据的比例非常低，另一方面，国有企业忽视了这方面的工作，导致很多职工干部缺乏相关的专业知识，难以充分利用融媒体技术。

缺乏对紧急信息的有效管理

在融媒体时代，互联网在促进人与人之间交流的同时，也在不断地提高着信息的互动和传播能力，观众既是信息的接收者，又是信息的发送者。在当前复杂的信息环境中，由于大量的转发，有些消息容易被放大、发酵甚至失去控制，这就需要我们做好“管理功课”。然而，在现实的工作过程中我们不难看出，许多国有企业在应对突发新闻事件时，并没有将舆情的处理和引导工作做得很好，这就产生了很多问题。

忽略宣传工作的重要意义

在融媒体环境下，许多国有企业都认识到了新闻宣传在提高企业形象和舆论造势等方面的积极作用，但从现实情况来看，很多企业对其重视程度还不够。有些企业尽管已经建立了相应的宣传部门，但却缺少行之有效的管理体系和新闻宣传计划，难以将媒体的传播工作与企业生产运营、产品推广、经营决策等方面有机联系起来，导致了新闻宣传不能在企业发展中起到积极的促进作用。

缺乏对公司媒体的前期规划

一般情况下，企业新闻都要与行业热点、社会现实或者相关事件联系起来，进行一系列的策划选题、方案设计、信息反馈等工作，在这些工作中如果出现了问题，会对企业造成极大的损失。在现代社会中，媒体融合使信息的传播方式和内容得到了极大拓展，并以更大的信息容量和更快的传播速度为特征。为了提高企业新闻报道的时效性，必须要提前谋划，缩短选题的时间。

加强舆论监督

在融媒体时代，国企要实现新闻宣传工作方式的创新，就必须强化对国企网络舆论的控制。在国有企业中，应该主动建立起一个舆情工作小组，制订出一套完整的舆情控制计划，对舆论进行实时监控，并实时采集有关的信息，对那些有倾向性、苗头性的信息展开分析和预警，以消除其有可能产生的不利影响。

坚持党对媒体的管理

国有企业是国家经济建设的主要力量。因此，企业在新闻宣传工作中要坚持党性原则，坚持党的领导，坚决以马克思主义新闻观为指导，坚持党管媒体，加强党管宣传，树立政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识。在党的领导下，成为国家政策的宣传者，成为国有企业发展的记录者，做好国企发展的后盾。

大力培育高素质、高技能的综合性人才

随着网络技术和信息技术的发展，我国国企必须努力学习信息技术，提高管理水平。一方面，要提高公司新闻宣传工作者的政治和法治意识，要始终坚持党的领导，对时事政治保持清醒认识，加强对政策和法规的学习，提高员工对新闻的洞察力。另一方面，还应强化工作人员在技术能力上的提高，进行相关的技术培训，使工作人员对各类新媒体技术有更多的了解，运用高科技的方法，加快新闻的传播速度，提高采编工作效率。

提高融媒体的影响力，增强“一线意识”

融媒体是传统媒体和新媒体相融合的产物，它拥有更多的新闻资源和更多样化的宣传手段，它可以将整合好的新闻资源分发给不同的受众群体，从而在较短的时间内引发公众的共鸣。所以，国企要在新闻工作中加强“一线意识”，想要把新闻宣传工作做得更好，就必须把工作重点放在第一线，放在基层。将现场作为阵地，发掘出新鲜的新闻和生动的案例，将媒体融合的传播能力和影响力进行最大程度的提升，有效提高新闻宣传效果。

防范舆情引导风险，加强对媒体的监督

在目前的情况下，要使公司的新闻宣传工作取得进一步的发展和突破，我们必须要实现如下目标：第一，公司要组建一支政治过硬、能力过硬、信念过硬、作风过硬、责任过硬的新闻宣传团队，加强对新闻的采访和编辑过程的审核，从源头上保证新闻内容的正确导向。其次，加强新闻宣传工作的规范性，提升工作人员的进取心、创新意识和精品意识，在保证新闻宣传工作规范的前提下，加强对新闻宣传工作的创新，挖掘新闻深度，掌握报道自主权，以提升新闻宣传工作的号召力。最后，在系统内各单位、上级有关部门和社会新闻媒介间，要保持良好的外界联系，这样才能取得理想的新闻宣传效果。

继续拓展融合的运用领域

新时代，国有企业要想将融媒体作为其新闻传播的主体，就需要坚持党的领导，正确引导舆论，保证自己的新闻宣传工作一直都在主航道上。一方面，公司应该从经费保障、人员配备、技术管控、制度优化等多个角度来加强对融媒体的关注，使工作人员能够更好地提高自己的专业水平，进而探讨出一个与融合媒体环境相匹配的全媒体采编体系，以达到提高工作效率的目的。另一方面，要精益求精。建立完善的公司媒体经营管理体系，加强各部门之间的互动。构建并完善新媒体交流沟通平台，在指导员工文明交流、文明沟通的同时，对员工的工作水平和思想动向进行全面的了解，完善企业的管理制度，保护员工的正当权益。

综上所述，在融媒体时代背景下，国有企业的新闻宣传与企业的形象、公信力和影响力有着直接关系。所以，国企要改变自己的思维方式，顺应时代发展潮流，加强对媒体的关注，并在媒体的传播方式上大胆创新，不断提升公司形象，助力公司健康发展。