质量和安全控制措施在桥梁施工管理中的实践研究

李再勇

（贵州省公路工程集团有限公司，贵州贵阳 550000）

0 引言

在桥梁工程施工过程中，由于会受到不同因素的影响，可能会对项目的顺利开展带来阻碍。对此，在管理工作中，除了要细化各部门的工作职责，还需要加强各部门之间的协调配合，以有效解决各施工环节的质量问题，提高现场作业的安全性，避免造成经济损失。

1 工程概况

以贵州省武隆（渝黔界）至道真高速公路工程为案例，该合同段主线起讫桩号为K49+500—K63+249，起点接姚家2#大桥7#桥台，终点是梅江特大桥5#台桥台。根据全线设计标准，设计为双向四车道，设计速度为80km/h，整幅路基宽24.5m，主线全长13.799km（长链50.212m），隧道长5.77km，主线桥梁总长3.036km。

1.1 难点工程

考虑到该合同段终点上跨梅江，桥位处跨梅江水库V 型沟口，其宽度较宽，峡谷较深，因此该段设计了预应力混凝土连续刚构+2×30m 先简支后连续T梁，桥梁总长426.08m，以K63+007 为中心桩，桥梁纵坡0.45%，最大墩高50m。其中，主桥上部箱梁是变截面单箱单室断面，箱顶宽12.2m，底宽5.6m，箱梁顶面设单向2%横坡，左右对称。0#段梁高10.5m，现浇段与合龙段3.8m。因作业条件较差，施工时采用人工挖孔方式，最大孔深45m，0#块采用挂篮悬浇施工方式，现浇段采取支架法，施工难度较大，也是该项工程的难点内容之一。

1.2 控制性工程

该工程线路较长，包含一座特长隧道，左幅全长5762m，最大埋深690m，纵坡2.5%、95m，0.5%、1140m，-1.9%、4525m；右幅全长5773m，为人字纵坡，纵坡2.5%、70m，0.5%、1120m，-1.92%、4580m，是该合同段的控制性工程。

2 桥梁工程施工方案

因该项工程桥梁共计15座，分别是13 座主线桥、1 座匝道桥、1 座天桥，结构形式是上部构造预应力混凝土30m、40mT梁，(58+100+58)m 预应力混凝土连续刚构、(91+170+91)m 预应力混凝土连续刚构；下部构造是柱式墩、空心薄壁墩、桩基础。

2.1 基础工程

桩基U 型台有56 个桥台，土石方作业选择机械+人工方式，并采用整体定型钢模板，以增强作业结构的稳定性及可靠性。混凝土集中搅拌，并用运输罐车运输，到达作业现场后有专门的存放空间，以避免影响施工材料的质量，浇筑时加强振捣，保证混凝土施工质量。

桩基础有514根，采用人工挖孔桩方式，桩长7800m，孔桩最长45m，借助卷扬机垂直提升至孔口后，每个墩位集中堆放，再进行二次转运。用罐车将混凝土运输到作业现场，干桩采用串筒进行混凝土浇筑施工，插入振捣器振捣，以提高混凝土浇筑密实度。

2.2 桥梁下部构造

在桥梁承台桩基工作完成后，开挖基坑，平整场地，绑扎钢筋。因部分承台较陡峭，为降低对原地面的破坏程度，采用高桩承台施工工艺，并用钢筒搭设平台，增强底模承重系统的稳定性，为承台钢筋绑扎提供便捷条件。

桥梁承台采用定型钢模板，安装使用吊车、塔吊等装备。钢筋绑扎完成，安装钢筋保护层垫块。关于大型承台的作业，需在模板安装前，安装承台冷却管，密封处理承台冷却管的进出水口位置，用水泵就近抽水，通过循环冷却满足现场作业需求。

混凝土浇筑用泵车，以分层浇筑方式为主，每层厚度小于30cm，借助插入式振捣器进行密实处理。浇筑工作完成后用土工布覆盖，避免温差或自然因素影响出现裂缝问题。关于大体积混凝土承台的浇筑，还需借助冷却管进行循环处理，养生时间最少7d。

2.3 桥梁上部构造

预 制30mT 梁472片，40mT 梁150 片。施工过程中明确规定预制场施工工艺控制标准及要求。在3#大桥、梅江特大桥的预应力混凝土连续刚构施工过程中，加大整体构造稳定性的控制力度。0#块构造采用墩顶预埋牛腿搭设托架现浇方式，外模使用墩柱模板，通过现场组装的方式，既省时又能提高施工质量控制效果，同时也增强了现场施工的安全性。此外，异形板施工采用竹胶板，过渡墩边跨现浇段采用支架法、贝雷片中支墩现浇法，利用挂篮吊架进行合龙段施工，浇筑混凝土后及时振捣，以保证桥梁上部结构的施工质量。

3 桥梁工程施工质量管理要点

3.1 质量管理体系的建立与实施

桥梁工程的施工内容较多，难度较大，因此必须具备完善的质量管理体系以有效保障各项工作的有序开展，并在具体环节中加大监管力度。在施工过程中，需要始终将质量置于首位，并通过管理工具、方法、要点等各项条件的持续完善，采用动态化管理模式，在具体环节中有效发挥监管作用[1]。此外，技术交底工作的合理开展，也有利于质量管理效果的提高，能使施工人员在实践作业中高效落实相关技术要点，进而提高工程质量。对此，在工程质量控制方面需要全员参与，并根据各岗位的工作内容与职责，在具体的工作环节突出自身价值与作用。这便要求管理人员具备较高的责任心及管理能力，主抓思想教育工作，保证所有工程参与人员均能本着严谨的工作态度与原则，遵循质量管理要求规范作业。

3.2 奖惩制度的落实

为确保桥梁工程施工质量符合行业验收标准，在建设过程中各部门必须加大监管力度。为引起基层人员的重视，还需要编制完善的奖惩制度，并将其落实到具体的工作中，如将施工表现与岗位晋升、薪资待遇等紧密联系，以此调动人员的积极性，这也是施工质量管理的主要措施之一[2]。

例如，要求施工人员需具备较强的专业能力，能熟练应用混凝土浇筑技术、挖掘技术、机械设备等，能把工作重心放在现场作业质量及安全控制方面；要求监管人员能够从不同角度出发，及时发现工程建设质量或安全问题，并及时与相关负责人联系，依据现场实际情况提出适宜的解决方案，避免阻碍后续工作的开展。

在施工过程中按照上述标准有效落实奖惩制度，做到奖罚分明，能够强化施工与管理人员的责任意识，能够更好地保证工程质量、安全、效率等，且能够为后续质量和安全控制管理工作提供经验[3]。

3.3 严把材料及设备质量关

在桥梁工程施工中，不同类别及性能的施工材料、机械设备均有可能影响施工质量及进度，因此严格管理工程材料及设备质量是项目质量管理的关键之一。

工程建设阶段所应用到的施工材料类别及数量较多，此方面的投资成本较大，一旦忽视对施工材料质量的严格把控，便有可能引发安全及质量问题，导致施工单位产生较大的经济损失，甚至会阻碍后续工作的有序开展。为避免此类问题，在施工材料质量控制方面，施工单位必须强化材料管理人员的责任意识，并采用专人专管机制，在材料采购、运输、管理、使用等环节应用现代化设备进行精准检测，获取可靠数据，杜绝劣质材料进入施工现场，为施工质量及安全管理提供有力保障。

设备管理也是工程建设中至关重要的一环，其重点内容包括设备选型、采购，日常养护、调度等。在设备管理方面，需注意以下几点：

第一，需要根据工程的具体要求选择适合的机械设备，并进行采购和验收[4]。

第二，需要对设备进行日常养护，保证其正常运行，延长其使用寿命。

第三，根据施工进度和要求，合理调度和使用设备，确保施工顺利进行。

第四，定期检测和分析设备的使用性能，确保使用过程中的安全性。

第五，根据工程的需要和设备的状况，对设备进行更新，以免所用设备落后，影响工程安全和质量。

4 桥梁工程安全管理措施

4.1 强化人员安全意识，解决人为因素影响产生的问题

在桥梁工程建设阶段，受人为因素影响，可能会产生质量问题、安全问题等。为消除隐患及风险，建设单位需要提高对施工人员日常培训工作的重视程度，定期组织安全教育及技术培训活动，此举有助于强化施工人员的安全意识与责任意识。使其能够在具体的工作岗位中，保持严谨、认真、负责的工作态度，依据工程施工要求、管理机制等规范作业，同时积极总结以往的工作经验，对易发生的问题提前分析、制订应急预案，切实保证施工安全。

此外，需要根据不同人员的工作内容，编制多元化的培训方案，设计不同的培训内容。例如，对施工人员，开展技术培训工作，主要是对工程项目的施工流程、技术要点、操作要求等进行全面培训，确保其能在发生突发问题时，及时分析与处理[5]。培训活动完成后，还需严谨考核，确保所有人员都详细掌握培训内容，以此更好地发挥质量管理工作的作用，推动工程项目各项工作规范化实施。

4.2 现场作业环境管理，增强现场作业安全性

第一，在桥梁工程施工过程中，施工单位需重视现场环境管理，包括现场照明的安排，以满足工程建设要求，避免不合理的光线应用产生不舒适的感觉。如果光源较强，需为工作人员配置强光源防护镜等；相反，如果光源不足，需及时更换照明设备，以保证项目正常开展[6]。

第二，作业现场应布设安全设施和安全警示标志等，如栏杆围护、安全带、提示牌、警告牌、安全网等，这些措施可以有效杜绝安全问题的发生，为现场作业人员提供良好的安全保障。

第三，需要进行现场环境评估，分析可能存在的风险或隐患，并制订相应的管理措施，以保证现场环境的安全性。进行现场环境监测时，若发现问题需要及时采取相应措施高效处理，以保障工程建设过程中现场环境安全、可靠，保证施工顺利进行。

第四，制订相应的施工环境管理制度，以明确各部门的责任，如定期清理施工现场的建筑垃圾、生活垃圾、污染物等，保持环境整洁，实现绿色施工。

4.3 召开安全专题会议，高效落实安全管理措施

在桥梁工程施工前，应召开安全专题会议，对所有施工人员进行安全交底，强调施工过程中的危险因素和问题处理。在明确安全技术施工标准后，组织项目负责人参与解决桥梁工程施工安全隐患问题的研讨会议，统一安排各部门的工作内容和职责，发挥施工队伍的职责作用，确保管理职责落实到人。此外，每位工作人员都应主动学习新理念、新技术和新方法等，重点分析桥梁工程的作业难点和要点，依据施工方案和管理要求标准作业，以增强现场作业的安全性[7]。

第一，根据当前安全管理中存在的问题和难点确定会议的议程和主题，明确会议的目的和要求。

第二，邀请参会人员，如各单位负责人、安全管理人员、相关部门负责人等，确保会议的有效性和针对性。同时，需要提前准备会议资料，便于会议讨论和决策。

第三，开展会议讨论，指出安全管理中存在的问题和难点，并制定相应的解决方案和措施。

第四，在工程建设过程中，将会议决策、管理机制等高效落实，有效提高工程建设质量及安全管理成效。

5 结语

桥梁是承载交通运输的重要设施，一旦出现质量或安全问题可能会导致严重的后果，因此在施工过程中采取有效的质量和安全控制措施非常重要。对此，需工程参与方积极编制完善的管理机制与控制措施，在施工材料质量、设备性能、现场作业环境等方面加大监管力度，以有效消除施工风险，更好地达到桥梁工程建设目标，推动我国桥梁建设事业稳定发展。