学习新思想，争做新青年——青年人才推动企业高质量发展的逻辑理路及价值研判

杨振宇 国网山西省电力公司古交市供电公司

在新形势下，依赖低价值、低附加值的模式已不再适应市场需求。消费者现在更加关注产品的品质、服务和创新性，企业若持续采取传统的低成本竞争策略，将很难在这样的市场环境中保持其竞争力。并且，随着科技的快速进步，尤其是数字化、人工智能等技术的广泛应用，企业的生产和经营方式正在经历前所未有的剧烈变革，仅仅依赖规模经济的发展模式已无法满足这一技术进步带来的挑战和机会。在诸多因素的推动之下，企业也不得不借助新的支点，完成发展模式的转化，更具活力、创造力与科技敏感度的青年人才，也就能够成为企业转型发展的动力之源。企业思想工作也要发挥“转化器”的作用，探索新的工作模式，将青年人才的宝贵品质化为企业发展的动力。

一、新时代背景下青年人才的角色定位

在新时代背景下，青年人才的角色定位正在经历前所未有的变革，面对数字化、全球化和网络化的挑战，当代青年不再是传统意义上的“接班人”，他们的身份也在向时代的领航者、变革的驱动者转变，成为推动社会、经济发展的重要支柱[1]。得益于对数字技术的敏感度，新时代的青年人才能够肩负科技、经济和文化领域创新的关键使命，推动社会生活形态、工作模式的系统创新，为新业态、新格局的诞生打下坚实的基础。另外，生长于文化多元化时代的青年们也具有前代无法企及的视野高度，于变革中成长、最终适应变革的经历，使他们能够更加积极地开展跨文化、跨国界的交流与合作，为社会经济、文化的发展注入了强劲的活力。与此同时，新时代的青年人才也具有更为灵活和开放的思维方式，他们勇于挑战传统，敢于质疑既定的规则，不断地刷新社会的认知边界。青年们极具多样性、包容性的思维，也能够为社会创新提供无尽的可能性。最重要的是，生长于良好的教育环境中的年轻一代能够更好地调节个人价值与社会担当之间的平衡，懂得通过自己的努力实现梦想，更多地为社会发展、进步提供帮助，这份对社会事业的热忱也就注定了：新时代青年是担得起时代重任的。

二、青年人才推动企业高质量发展的价值分析

（一）创新与驱动力

青年人才是企业创新的源泉和驱动力，成熟于数字时代的他们，与各种先进技术相伴成长，这使得他们在面对科技、市场和用户需求时具备与生俱来的敏感性。他们对新技术、新工具和新方法的熟悉程度往往远超其他年龄段的员工，这使得他们在技术研发、产品创新和市场推广中展现出惊人的活力。例如，AI、大数据、云计算和区块链等新技术的应用，很大程度上得益于这些青年人才的探索和努力[2]。更重要的是，他们对于传统模式的质疑和反思，也能够为企业打破固有的框架、探索新的业务模式和市场机会提供巨大的助力。在高质量发展的背景下，青年人才的这种创新和驱动力使他们成为企业凝聚竞争力的关键影响因素。

（二）灵活性与适应性

在现今快速变化的市场环境中，企业面临的挑战和机会变得前所未有地复杂。这要求企业具备高度的灵活性和适应性，以迅速响应市场的变化，调整自己的战略和方向。青年人才凭借他们的开放思维、跨界知识和学习能力，为企业提供了强大的支持，他们更愿意尝试和接受新事物，能够迅速地适应新环境、学习新技能，为企业在面对各种不确定性时提供了关键的支撑。另外，他们的跨界背景和丰富的社交网络，使企业在资源整合、合作伙伴寻找和项目协同中都得以更为迅速和高效地操作[3]。总之，青年人才的灵活性和适应性，也是企业在高质量发展过程中不可或缺的宝贵资产。

（三）成长性与进步性

回望历史发展，社会的每一次进步都少不了青年人才的推动，可以说青年人这个群体就能够代表社会未来的潜力和希望。对于企业发展而言，青年人才由于具有极高的成长性，也就能够成为推动企业长期发展的宝贵投资。在职业生涯的初期，他们可能需要更多的培训和指导，但随着经验的积累，能够迅速成长为企业的中坚力量，甚至成为不可多得的英明的决策者与领导者。正因如此，许多前沿企业都尤其重视对青年人才的培养，通过各种培训项目、实践机会和导师制度，满足青年人才实现自我价值的理想的同时，也为企业的发展打下了坚实的人才基础[4]。从长远来看，青年人才的持续成长不仅可以为企业带来立竿见影的业务价值，也能够成为企业获得高质量、持续性、健康发展优势的关键保障。

三、逻辑起点：为什么企业要创新青年思想工作？

在新时代背景下，为了让企业更好地适应和满足现代社会的经济发展要求，更进一步实现稳固且持续的未来发展，对青年思想政治工作的深化与加强变得尤为关键。首先，通过对青年思想工作进行不断地创新与完善，企业不仅能够更为深入地了解青年职工的思想波动和需求，而且还能够增强与他们之间的互动和沟通。在细致地互动沟通中，企业能够更为准确地捕捉到青年职工的需求和期望，进而制定出更有针对性的策略，这有助于进一步激发青年职工的热情和工作主动性。从我国当前的企业就业数据来看，员工的平均年龄持续下降，展现出强烈的年轻化特征，这种年轻化的员工结构意味着企业员工对新概念、新方法的接受程度会更高，也就能够更快地适应企业思想工作的创新[5]。其次，鉴于当前时代的发展特征和现代企业的运营模式，加强青年思想创新工作意味着能更系统、更全面地理解青年职工的价值观与期望。基于这种深入的理解，企业可以采用前沿的技术手段和方法，使得思想政治工作的执行更为高效，从而确保青年思想政治工作的标准和质量都能够符合现代社会的经济发展趋势和要求。最后，对于现代企业来说，青年职工代表着生命力和创造力，他们所持有的新颖观点、多元思维和对技术的熟练掌握都是推动企业进步的宝贵财富。因此，为了企业的长远发展，深化和创新青年思想政治工作不仅是必要的，而且是迫切的，行之有效的青年人才思想工作也有助于在企业内部形成一个健康、和谐、积极的文化氛围，进而带动整个企业向更加繁荣、稳定的方向前进。

四、逻辑重点：现阶段企业针对青年人才的思想工作都有哪些“包袱”？

（一）对青年思想工作的认识不足

在现代企业管理的复杂环境中，青年思想工作的深度和广度往往会被忽视，尽管许多管理层领导都承认青年人才是企业的宝贵资产，但在实际工作中未必能够真正对青年员工们加以关注。一般来说，许多企业的经营管理人员更容易将注意力集中在直接影响企业经济效益的生产和销售上，他们可能会误以为，在市场经济的竞争激烈中，青年思想工作似乎与企业的核心利益关系不大，因此也就没有予以足够的重视。这种观念不仅限于管理层，青年员工自己也有可能对职业成长和发展缺乏规划，他们会认为，只要完成自己职责范围内的日常工作就已经足够了，没有必要从更广泛、更深入的角度去理解企业的整体战略和发展方向[6]。这种“极端利己”的思维模式可能会使他们失去更多的成长空间和晋升机遇，对于企业而言，也等于失去了激发员工潜能和创新力的有效手段。更严重的是，忽视青年思想工作可能会导致青年员工的价值观和企业文化的发展方向相左，进而影响到整体团队的协同性和工作效率。在这种情况下，不仅员工的工作满意度和忠诚度可能会降低，企业的整体实力和市场地位也会受到威胁。因此，企业必须重新认识到，青年思想工作不仅仅是一项教育“任务”，更是关乎企业发展的稳定性的关键工作。

（二）青年思想工作模式缺乏活力

从现实情况来看，不难发现，很多企业在落实青年思想工作的过程中，时常会受制于传统的管理思维，导致工作仅流于表面，难以走入青年们的心坎。具体而言，这主要是由于青年思想工作缺乏具有针对性和创新性的办法。当代青年员工具有独特的思维模式和价值观，仅仅采取传统的说教式管理很难真正打动他们。尤其在现代社会，青年员工极具个性，具有极强的自主性，单一的管理手段很容易引发他们的反感，不但难以激发其工作激情，而且还容易使他们对企业心生抵触。青年员工在职场上往往期望得到更多的理解和尊重，希望被看作具有独立思考能力的个体，而不仅仅是完成任务的工具。但企业在开展思想工作时，往往又会陷入传统模式的“陷阱”中，忽视青年员工的观点与想法，也不会为其带来哪怕一分的参与感。另外，单一的管理模式也限制了企业与青年员工之间的有效交流，倘若企业不能给予他们足够的空间和机会来展现自己，那么也就无疑是在浪费青年们宝贵的创造力。因此，企业必须调整管理策略，深入了解青年员工的需求和期望，创新思想政治工作方式，使之真正能够与时俱进，从而提高管理效果。

（三）对青年人才的追求缺乏了解

在新时代的经济社会背景下，企业为了追求高质量的发展，开始逐渐认识到青年人才的重要性，这些充满活力的年轻人具备与时俱进的技术知识和创新思维，也就成为推动企业进步的关键力量。对于企业而言，读懂了他们真正想要的是什么，才能够以有效的思想工作将青年人才的个人成长与企业发展高度绑定，使之成为企业高质量发展的动力之源。然而，尽管青年人才在很多方面都展现出了卓越的潜力，但许多企业对这一特定群体的追求和需求仍然缺乏了解。由于代沟和文化的差异，企业在思想工作上往往持有传统观念，对于青年人才的价值观、工作方式和职业期望缺乏深入了解。很多时候，企业只是对青年人才进行表面上的管理和引导，未能真正触及他们的内心需求。例如，对于职业发展的规划、工作与生活的平衡以及工作环境的舒适度等方面的现实需求。企业往往会持着敷衍了事的态度进行淡化处理，而忽视了青年人才的真实期望。并且，由于缺乏有效的沟通渠道和机制，企业与青年人才之间存在着信息不对称的情况，尽管许多企业多次强调沟通的重要性，但现阶段的思想工作仍然主要依赖传统的上下级汇报制度，并未转变为更加直接、开放和双向的交流方式。当青年人才面对问题和困惑时，很难找到合适的途径去表达自己的想法和真实感受，其真实需求也容易遭到误解。

五、逻辑终点：如何通过思想工作将青年人才转化为企业高质量发展的动力？

（一）宣传新思想，树立新榜样

在这个充满变革的时代背景下，青年一代的思维模式和行为习惯也正经历着翻天覆地的变化，若想提升青年思想工作的实际效果，就不能依赖某一部门或者少数人的投入，而必须跳出传统框架，动员企业各个部门的力量，只有这样才能真正触动青年职员的内心，使之为企业的发展贡献力量。例如，企业的党组织作为组织的灵魂，需要积极创新其引导青年的宣传，不再仅依靠口头的教导和讲解，而是将广大青年干部塑造成既具备极高的思想觉悟，又拥有扎实的理论功底和业务水平的典范，只有这样才能够引导青年形成正确的价值观，明确职业发展方向。而团委的青工部，作为与青年员工最直接的联系桥梁，应该更加注重与基层单位和技术中心之间的协同和交流，助力青年员工技能提升，鼓励他们超越既定框架，创新思考，着眼于培养真正的青年能手。在宣传层面，企业的宣传部门要活用各大传媒平台，大张旗鼓地展示青年骨干的风采，树立行业典范，更可以为青年职工提供正确的思想引导和价值导向。同时，结合激励制度，以推出红旗型组织或青年文明号等方式，激发青年职工的工作热情和创新精神，确保青年思想工作能够真正地发挥作用，达到预期目标，从而为企业的长远发展奠定坚实的基础。

（二）坚持新态度，打造新模式

在当下的企业环境中，管理方式的演变、工作场景的变革都可能引发青年员工思想上不同程度的变化。因此，在工作过程中，思想工作者不能再简单地依赖传统模式，而应该坚决从青年员工的角度出发，致力于营造一个健康的企业文化。需要注意的是，这不应当是口头上的倡议，应当是实际行动上的表现，只有真正做到晋升途径的透明化，真正帮助员工提升专业技能，才能够展现出企业思想工作应有的态度。长久以来，很多企业的思想教育形式固定、内容老旧，难以引起员工的兴趣，因此，企业就迫切需要创新思想教育的方法，让它变得更为生动、贴近员工的真实生活。对此，负责思想工作的企业部门就需要具备更强的创新能力和执行力，依托短视频等新型媒介，设计有趣的思想教育内容，与青年员工建立紧密的联系。在此基础上，企业可以结合时下这一代青年的特征，以电竞等青年们喜闻乐见的活动为机遇，加强他们之间的交流，最终提升青年人才对企业的归属感。

（三）怀揣新觉悟，争做新青年

青年人才对企业高质量发展的贡献也自然需要青年人怀揣觉悟，秉持极强的主观能动性才能够实现，当企业尽到应有的责任，能够为青年们提供提升自我的支持，接下来就需要等待青年人才自身的“羽化”。首先，青年人才应该具备与时俱进的思维，应当时刻保持开放的心态，勇于接受新知识、新技术和新方法。随着科技的进步和社会的发展，新的技术和方法不断涌现，青年人才需要紧密关注行业发展趋势，主动进行自我学习和培训，以确保自己的知识和技能始终处于行业的前沿。其次，对于企业的使命和愿景要有深刻的理解和认同。只有当青年个人理想与企业的发展目标一致时，他们才会全身心地投入到工作中，为企业的长远发展贡献自己的力量。青年人才应该有足够的敏感度去感受市场变化，把握市场机遇，并及时调整自己的成长规划，更好地实现自己的人生价值。最后，青年人才需要有足够的责任感和担当意识，不但需要为自己的工作负责，而且还要更多地思考如何为团队和企业整体的发展作出贡献，即便面对困难和挑战，也应当怀揣足够的勇气和觉悟去面对，真正做到不逃避、不推卸责任，成为担得起重任的时代新人。

六、结语

在新的时代背景下，青年人才是企业发展中的重要力量，企业思想工作也要做到与时俱进，紧紧围绕企业发展、青年个人成长的主轴,注重调动青年人才的创造力与工作热情，密切关注其在工作生活中的心态变化，充当青年们工作生活中的“引路人”“知心人”，结合企业自身的发展特色，构建青年成长与企业发展相统一的工作模式，真正地将舞台交给有能力、有思想、有觉悟的青年人才。