建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

师建德 王绪平

1.日照市路达市政园林工程有限公司 山东 日照 276800；

2.新东港控股集团有限公司 山东 日照 276800

引言

随建筑行业快速发展，逐渐成为国民经济发展中必然产业，建筑工程施工阶段，工程造价包含固定资产和施工材料以及人工工资等多个方面产生的费用。但工程造价与整体工程施工利润挂钩，并体现中国建筑行业发展状况，所以，当前为符合建筑行业市场发展要求与标准，重视工程造价，全面分析相关影响因素，保障建筑工程施工经济效益的最大化。

1 建筑工程造价概念阐述

1.1 概念阐述

建筑工程造价管理工作的开展，注定施工企业需在建筑工程施工前期阶段，针对各个环节内容预测，确保资金预估的合理性，计算出整体工程施工需要消耗的资金，确保建筑工程资金的使用具备目的性的特点，同时通过造价工作的顺利开展，能够对无形和流动的资产合理预估，为后期建筑投资阶段提供帮助，满足建筑工程施工需求与标准。另外，建筑工程造价工作的开展，包含施工阶段产生费用的同时，具备后期无形的消耗资金，两者之间的综合才是建筑工程造价的金额，但站在建筑行业市场的发展角度，针对商品经济的理解存在差异性。

1.2 工程造价组成因素

建筑工程前期施工阶段，运用大量类型的机械设备，会在设备安装和运输以及后期管理工作中产生相应费用，而设备的购买主要由施工企业负责，同时多数建筑工程施工现场，会遭受到外界环境因素的影响，拓展整体工程施工规模，出现二次引进机械设备的状况，在这样的情况下，也需要建设单位提供费用的支持。另外，针对建筑工程施工企业引进的机械设备，需要保障各个方面性能和质量符合国家相关要求与标准，满足安全和质量方面的需求与标准，并在工程施工阶段及时支付安装费用[1]。

2 减少建筑工程造价的重要性

我国建筑工程施工数量逐渐增加，整体施工规模逐渐拓展，社会相关人员逐渐关注工程施工质量和经济效益。站在施工企业发展角度，通过提升工程造价管理工作力度，保障建筑工程施工质量同时，减少整体工程施工成本，增加施工企业经济效益，进一步提高企业在建筑行业市场发展中的竞争力。

2.1 建筑工程施工发展的需求

建筑行业为不断拓展进步空间，实时通过对市场发展状况的了解，符合时代发展要求与标准，针对项目内容合理规划。当前施工企业管理工作的开展，工程造价工作在其中占据重要位置，为企业发展创造雄厚资金同时，帮助企业发展树立良好的口碑，从而为企业提升竞争力努力。

2.2 市场经济发展的需求

施工企业的经营和发展，主要目的通过工程施工的开展，获取最大化经济效益，强化施工企业在建筑行业市场中的竞争力。但施工企业在获取经济效益同时，保障建筑工程施工质量同时，落实建筑工程施工管理工作，重点强化工程造价管理工作水平，换而言之，通过这样的方式，保障整体工程施工质量同时，减少建筑工程施工成本，增加施工企业自身经济效益。

3 建筑工程造价工作的影响因素

3.1 政策影响因素

建筑行业市场的发展，全面接受政府相关部门宏观管理，站在政府部门发展角度，全面优化相关政策和法律体系，必然会对工程造价造成影响。建筑工程施工阶段，通过对国家相关规定和标准的了解开展工程施工，造价工作人员编制和审核项目工程造价的情况下，通过对建筑行业政策和法律体系变化的评估，不断优化和完善工程造价，促进工程造价工作顺利开展，保障建筑工程造价工作水平。

3.2 设计工作影响因素

当前建筑工程造价控制工作的开展，必然会遭受到设计理念和设计变更因素的影响，而控制工程造价的范围与工程造价之间具有密切联系。建筑工程初期管理工作的开展，设计成本控制工作在其中占据重要位置，依照相关调查数据显示，科学合理的设计方案依然会对建筑工程后期成本控制工作效果造成影响，突出设计工作的重要性。建筑工程设计工作非常系统，包含多个方面专业的内容，加强各个部门之间的沟通和交流效果，进一步提升工程施工成本控制工作质量和效果[2]。

3.3 市场因素变化的影响

当前建筑行业市场发展变化的因素，肯定会对建筑工程造价造成影响，由于我国当前建设投资发展速度逐渐下降，建筑行业中劳动力求供关系的平衡性，同时人工费用在建筑工程施工阶段不会出现较大的变化，但由于工程造价遭受到市场供求关系因素的影响，施工材料成本逐渐下降，导致整体工程造价出现波动。另外，我国当前建筑行业竞争愈加激烈，影响工程造价水平，同时中国建筑市场行业投资规模不断降低，造成一些施工企业为获取工程项目，普遍会采取降低工程造价的方式，获取工程中标的机会。

3.4 管理影响因素

建筑工程管理工作质量与各个方面内容之间具有密切联系，通过强化工程施工管理工作力度，才能够对工程成本和运营状况全面控制，避免一些施工环节中出现资金浪费问题和现象，并将施工材料和人员成本归入设计和预算范围内部，为工程成本控制工作开展提供帮助。当前多数建筑工程开展成本管理工作时，施工企业自身管理理念与成本管理工作效果和管理人员自身工作态度之间具有密切联系。依照相关调查数据显示，一些施工企业在开展建筑工程产能管理工作时，对于成本管理工作重要性没有正确的认识，影响管理人员参与工作的积极性和兴趣，同时缺乏现代化业务管理环境，阻碍工程造价管理工作的顺利开展。另外，当前建筑行业在中国经济产业发展阶段属于基础产业，通过对工程施工成本的控制，提高经济效益获取的速度，逐渐实现可持续发展目标[3]。

3.5 施工因素的影响

建筑工程施工管理和控制工作不规范时，影响建筑工程施工质量同时，延长整体工程施工进度，导致建筑工程施工中工程造价出现波动的问题和现象。施工企业普遍在建筑工程施工前期阶段，开展和施工设计和方案控制措施，会对工程造价成本影响，但通过工程造价将实际产生的费用控制在规定范围的情况下，能够增加整体工程施工企业经济效益。另外，由于不同工程施工的开展，影响因素类型较多，建筑工程施工阶段，主要将工程造价影响因素分为设备和人为因素以及技术方面的因素，施工企业通过对影响因素特征的了解，分类采取控制措施，严格控制工程造价，减少施工现场不必要的消耗和费用，保障工程造价控制工作质量。

4 降低建筑工程造价的优化措施

4.1 优化设计方案

设计方案属于贯穿整体建筑工程施工开展的核心内容，针对设计方案落实优化措施，主要目的是改善工程施工内容，处于竞争激烈的发展环境下，施工企业在保障整体工程施工质量同时，需要获取最大化经济效益。所以，当前设计人员在开展工程设计工作时，通过对各个环节技术需求的了解，重点关注设计方案的实用性和可行性，但为降低建筑工程造价，需先优化设计方案内容，落实设计管理改革措施，融合设计竞争体系，通过设计单位的竞争，提高设计方案的质量和应用效果，选择合理的设计方案，满足建筑工程施工需求与标准[4]。

4.2 工程投标方式和竞争机制

建筑工程项目的招标，通过施工材料和施工设备的引进，采取公开招标的形式，选择资质水平较高的施工企业，保障施工材料和施工设备质量同时，减少建筑工程造价。但在开展公开招标活动时，需具备规范性的标底，通过对施工环境和物价以及施工图纸的了解，对其科学合理的评估，为提高竞标工作效果，实现预期发展目标，需要坚持公平和公开的原则，避免出现随意抬高和降低价格的竞标方式，站在监督部门发展角度，实现竞标全过程监督工作的开展，全面审查竞标单位自身资质水平，保障竞标工作的公平化，同时实现减少工程造价的发展目标。

4.3 选择合理施工方案

建筑工程施工阶段，施工方案的合理性与工程预算之间具有密切联系，同时会对整体工程施工进度和施工质量造成影响，需要施工企业选择施工方案时，重点关注方案内容的合理性，保障施工方案的科学性和先进性，通过对施工现场状况的了解，确保施工方案符合施工开展的要求与标准，但我国当前时代发展和变化速度较快，为满足新时期发展环境下的需求，针对施工技术不断优化和创新，全方面分析施工经济投入力度，减少整体工程施工成本同时，保障建筑工程施工质量。另外，建筑工程施工过程中，站在监理工作人员角度，体现其自身工作职责，强化建筑工程安全管理和监督工作力度，避免施工现场出现安全方面的问题，通过提高工程施工管理工作力度，改善传统时期劳动组织形式，合理分配施工现场各个类型资源，提高建筑工程施工进度同时，减少机械设备费用的支持，实现减少建筑工程造价的发展目标[5]。

4.4 控制人力物力成本计算工作

当前建筑工程施工的开展，多数施工技术需要采取人工方式对其操作，由于人工效率的限制，会增加人工成本，所以，通过施工人员管理工作的开展，提高整体工作效率。就能够降低建筑工程造价。另外，施工材料在建筑工程施工中成本占据比例较大，施工材料成本坚持节约理念，能够在一定程度上减少工程造价，但由于市场发展中材料类型数量就较多，价格相差较大，施工企业为减少材料的成本，需要安排专业素质较高的人员完成施工材料采购工作，保障施工材料质量同时，选择经济性较高的材料。除此之外，为减少建筑工程施工材料成本，避免施工现场出现材料浪费的问题和现象，提高材料资源的利用效率，通过对人工资源和材料城的控制，必然会降低建筑工程造价，为施工企业获取建筑工程最大化经济效益。

4.5 完善竣工工程计算工作

建筑工程后期竣工结算工作占据重要位置，需由相关部门验收整体工程施工质量，但在开展工程竣工计算工作时，收集相关数据和资料，忽略工程技术和安全文明方面的施工材料，将相关资料整理和分析。施工企业在资料数据完整的情况下，核对工程的支持，在保障其自身经济效益的同时，坚持核对规范性的原则，避免产生非必要的支持，全面减少整体工程造价[6]。

5 结束语

建筑行业施工企业的发展，整体工程施工成本和经济效益与施工企业发展水平之间具有密切联系，为降低建筑工程施工成本，工程造价工作在其中占据重要位置。所以，当前建筑工程施工阶段，需严格控制工程造价，避免现场出现资源和资金浪费的问题，降低施工企业经济损失，实现成本优化控制工作的发展目标，为施工企业创造最大化经济效益，促进施工企业实现可持续发展目标。