真话不能只说一半

孙贵颂

“提倡说真话，敢于讲真话，愿意听真话”，曾经是、如今仍然是我们着重要求和应当解决的问题。

什么是“真话”？真话就是符合事实或自以为符合事实的话。这里有两层意思：一是真情，就是真实的情况；二是实感，就是切实的感受。以这两个要素来看，要讲真话似乎并不难。

领导在大会上做报告，说今年又取得了多么大的成绩，GDP（国内生产总值）增长了多少，人民生活水平提高了多少，房子多盖了多少，公车少买了多少，公款吃喝节约了多少……既有统计又有事例，既有环比又有同比，而且，这些内容都是货真价实的——做报告的人说的都是真话。难吗？一点儿也不难。非但不难，还有些洋洋自得的感觉。

一个人的年终总结说，一年来读了多少本书，写了多少篇读书笔记，完成了领导交给的多少艰巨而光荣的任务，做了多少件好事——说的都是真话，没有夸大，也没有虚构。难吗？一点儿也不难。非但不难，还有点儿沾沾自喜的感觉。

然而，有时，下属听了领导的报告，根本不认可；同事听了那人的总结，根本不相信。问题出在哪儿？出在无论是领导的报告还是下属的汇报，只讲了一半的真話——也就是谈成绩的真话。对于单位存在的问题，发生的事故，甚至造成的巨大损失，领导却蜻蜓点水，一掠而过，个人的总结也是如此。虽然取得了一些成绩，但你喜欢拉帮结派，爱占别人的小便宜，过度贴近异性，这些毛病，都只字不提。

由此看来，讲真话不能只讲好的一面，不讲坏的一面；只讲成绩，不讲问题。无论是单位，还是个人，不可能一点儿工作不做，一点儿成绩没有。无非是功大于过还是过大于功，是五五开还是三七开的问题。然而，如果只讲工作如何好，成绩如何大，却对存在的问题视而不见，充耳不闻，闭口不谈，这种做法，看起来是一个考虑不周、总结不够全面的问题，其实是在说假话。

那么，真话的另一半是什么呢？是问题、隐患、缺陷、错误、漏洞、批评、责难、牢骚、追究……这才是我们所谓“提倡说真话”的实质、“敢于讲真话”的内容、“愿意听真话”的要求不可或缺的另一半。而正是这一半，难为了一些官员和其掌握的舆论工具。作为官员，当然不能说不愿意听真话，反对说真话。不但不能说自己不爱听真话，还得做出从善如流、礼贤下士的姿态。作为舆论监督的媒体，当然不能承认自己没有勇气说真话。非但不能承认，还得装成大义凛然的样子。

有些领导在出席会议、听取汇报或与下属交流时，往往要求大家，要“讲真话”，要多批评，少表扬。首先把“皮球”踢给别人，好像听不到真话，是下面的责任。有的领导甚至因为有人说了假话而吹胡子瞪眼，拍桌子训人。其实根本原因在于，领导这只实事求是的手电筒，只照别人，不照自己。如果领导一开始就带头讲真话，将问题摆出来，将错误担下来，做一下自我检讨，下面的跟班，即使见风使舵，也会乖乖地顺着竿子爬。如此一来，又有哪个人会昧着良心说假话？恰恰是领导自己只道喜，不报忧，只讲一半真话，不讲另一半真话，导致下面跟着上面的思路走，知道上级愿意挠痒痒受用，不愿意揭疮疤难受。如此一来，说假话之风盛行，且有愈演愈烈之势。

上有好者，下必甚焉。照猫画虎，上行下效，是祖传的“秘方”。领导如果真的想听真话，最好的办法就是从我做起，带头说真话，说全部的真话，而不是露一半，掖一半。

【原载《义乌商报》】