“五知五行”聚力 擦亮“垦荒勇创”党建品牌

文/中国移动台州分公司党委

坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，是国有企业的独特优势。中国移动台州分公司（简称：台州移动）党委按照新时代党的建设总要求，结合地方文化和企业发展实际，创建“垦荒勇创”党建品牌，并以“五知五行”串联“垦的N 次方”深化品牌建设，凝聚品牌力量，为高质量党建推动企业高质量发展提供更加坚实可靠的政治保障。

“垦”学习，强化思想认知勇当先进理论的思行者

台州移动党委坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想政治教育首要任务，通过“三个聚焦”强化思想认知，用坚定的理想信念擦亮“忠诚名片”。

一是聚焦理论学习。建立以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党中央重大决策部署为“第一议题”，以传达学习中央和上级公司党委有关文件精神为“重要议题”，以学习贯彻本行业本领域相关政策法规、业务知识为“自选议题”的支部学习制度，每月印发基层党建工作指引和学习教育清单，持续深化党的创新理论学习。

二是聚焦线上线下。线下，依托“三会一课”“垦荒讲堂”“青年学堂”等线下平台，健全党员自学与集体研学相结合、实地教学与支部联学相结合的多形式多载体的学习体系；线上，通过“学习强国”“星火党建”“浙移先锋”和“台移党智”等平台，把“学听读悟讲比”融为一体，构建传播党的创新理论、促进党员交流研讨的思想政治工作阵地。

三是聚焦教育实效。实行党员“先锋指数”积分管理，积分包括理论学习考得出来、日常言论听得出来、实际行动看得出来、工作业绩干得出来、关键时候站得出来、危急关头豁得出来六大模块，依托自主开发的信息化小程序对全体党员进行积分管理，每季度按照积分排名评定先锋奖、达人奖，并在全市范围内进行荣誉轮播，以评促学、以学促知，让党员教育管理走新更走心。

“垦”担当，强化责任认知勇当初心使命的践行者

坚持围绕中心、服务大局，台州移动党委通过党建工作“三个融入”，引导全体党员践行“一个党员一面旗帜”初心，以积极的实干奋斗擦亮“担当名片”。

一是融入争先创优。结合对公司专业部门及县市公司工作情况的综合研判，创新设立部门争先指数和县市创优指数，打造指数墙，每月举行指数颁奖仪式，实时展示动态公布月度争创结果，让荣誉之光汇聚争先力量；充分发挥支部书记作用，通过市县支部联建、支部书记直播代言等方式，引导基层党支部围绕生产经营做好员工解惑、解压、解忧工作。

二是融入攻坚克难。实施28项由党组织书记揭榜挂帅、支部党员突击队攻坚克难的“书记项目”，形成“一个项目一面旗、一批项目带全局”的生动局面；持续深化数字化改革，聚焦乡村振兴、基层治理等重点领域，建成“亲农在线”“五环智控”“摊省心”等典型应用场景；开展“虎跃2022”“精网强网”行动等劳动竞赛，引领党员干部奋发有为、建功立业。

三是融入员工关怀。深化拓展“同心圆”工程2.0，大力实施“同心有约”“同心减负”“同心直邮”三举措，加强对员工的人文关怀。探索“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、宣传小人物、刹住小苗头、组织小竞赛”七小工作法，以“小切口”解决“大问题”。深化“双十美”活动，打造十美办公室、十美园子，形成一片“小而美”的靓丽风景。

“垦”钻研，强化发展认知勇当实干奋进的善行者

台州移动党委坚定不移践行“数字浙江”的战略部署，充分整合“5G+网+云+DICT”能力，以创新为驱动，深入实施5G+计划，赋能千行百业，用硬核的技术赋能擦亮“奋进名片”。

一是勇做5G 融合应用“领航者”。在5G 专网拓展上，立足科技前沿、高标定位，加快创新5G 行业应用，持续推动5G 新基建融入千行百业。5G+智慧医疗方面，完成路桥恩泽医院、玉环人民医院等公立医院的5G 医疗专网建设，打造5G+体检车、5G医疗小推车等应用。5G+智慧能源方面，全力支持三峡集团天台县抽水蓄能电站项目5G 网络建设。

二是勇做工业互联网发展“排头兵”。积极推进“产业大脑+未来工厂”建设，助力构建致胜未来的台州数字“新智造”体系，建成模具、汽车零部件、水暖阀门、缝制设备、泵业等五个产业大脑。创新打造5G 无人叉车、无人AGV 搬运车、5G PDA 无线扫描、5G+AI 质检等应用，赋能玉环双友、路桥八环等10 余家制造业企业产业升级，使这些企业的生产效率大大提升。

三是勇做数字化改革突破“先行者”。在项目建设方面，承建台州80%的省级改革突破奖、65%的省级最佳应用项目；在核心平台承建方面，以“数字化+指挥中心+大综合一体化”改革为契机，搭建社会治理平台，并承建台州市“平安大脑”；承建台州市综合行政执法局大综合一体化证据共享库应用，深度参与的6 个应用入选浙江省数字化改革“最系列”成果。

“垦”攻坚，强化担当认知勇当社会服务的力行者

台州移动党委坚持把增进人民福祉作为信息化发展的出发点和落脚点，努力让人民群众在信息化发展中有更多获得感、幸福感、安全感，用赤诚为民的初心擦亮“服务名片”。

一是关爱服务更暖心。聚焦群众“急难愁盼”问题，创新运用“五色服务管理”模式，基于体验账单及评测数据，建立全量用户亮灯模型，开展分层分级用户服务，聚焦缩小老年人数字鸿沟、解决信息化生活不畅等客户反映的突出问题，推出了一系列关爱服务措施。特别推出“长者专属暖心服务”，实施六大适老服务举措，让老人会用、敢用、能用智能化产品。

二是智能快捷更舒心。持续提升线上服务便捷度，实现线上电子渠道7×24 小时在线，常用业务实现100%智能受理，服务进度信息透明可查。打造智慧客服管理平台，实现目标客户精准识别、关怀策略精准、关怀效果监控评估、闭环管控到位。建立资费敏感关怀项目，开展“漏斗式”服务关怀，提升客户消费满意度。

三是反诈防扰更安心。深入推进打击治理电信网络诈骗工作。坚持“创新管理，综合施策”，建立了事前防范、事中封堵、事后溯源的治理模式，通过完善防范治理体系、严格入网源头管控、开展精准预警处置、强化多方协同联动、创新网络安全服务等方式，切实把打防管控各项措施抓细抓实抓落地，坚决遏制电信网络诈骗犯罪多发高发态势。

“垦”守正，强化作风认知勇当廉洁制度的遵行者

台州移动党委坚持强化党风廉政建设，架起全面从严治党“高压线”，抓实作风建设，切实营造出作风大转变、明责任快落实、发展高质量的浓厚氛围，用扎实的工作作风擦亮“干净名片”。

一是抓好廉洁文化建设。坚持正面引领与负面警示相结合，依托党史学习教育、警示案例教育、廉洁文化教育，深化开展“廉洁六进”“算清廉洁七笔账”活动，积极打造“清廉移动”特色廉洁文化，坚持监督与教育相结合，充分发挥党建指导员、网格监督员作用，多形式开展廉洁教育，引导党员员工校准思想之标、调整行为之舵、绷紧纪律之弦。

二是抓严专项整治整改。持续抓好重拳整治酒醉驾违法行为、客户信息安全专项整治、“一把手”监督、四风八规专项整治等重点领域工作，推进公司“135”嵌入式廉洁风险防控方案落实，加强嵌入式廉洁风险防控管理和预警平台的使用和推广，提升公司治理能力。开展整治整改全面提升和集团巡视整改再巩固、再提升工作，实现突出问题整改、巡视反馈问题整改100%。

三是抓实作风建设。牢固树立“四个服务”意识，聚焦基层反映强烈的问题，滚动推进“一条线一攻坚”基层减负项目20 个、“流程攻坚”重点项目8 个；适时开展党风廉政建设和重点中心工作推进情况督查，以“严”的氛围、“惩”的力度，强化政策执行力，确保监督不走形式、不走过场；牢固树立协同、效率、服务、求真、担当、自律“六大意识”，改进工作作风。