祁德波：是党员就要敢于开拓创新

祁德波，中共党员，临西县第九届、第十届政协委员，大学学历，副主任医师，曾任临西县第三人民医院(妇幼保健院)院长，现任临西县第二人民医院院长。

勇立潮头的掌舵人

对于祁德波来说，医院这个环境是再熟悉不过了，2016 年他从临西县人民医院调任临西县第三人民医院院长，其间祁德波让一座颓靡已久的医院重获新生。县三院之前因仅承担全县妇女、儿童的信息登记，长期以来一直没有开展临床业务。祁德波一上任，做的第一件事就是改善医院基础设施环境，他率先垂范，第一个去拔草，平整院区地面打扫院落。他要让三院以一个崭新的面貌重新开始。在他的努力下，县三院一座现代化新综合楼建起来了。但医院的生存的根本是门诊量，患者才是医院的核心。当时的祁德波已经是当地小有名气的专家，很多患者慕名而来。这就在无形中扩大了县三院的人流量，他还增加了诊疗项目，扩大了业务范围，一手抓领导班子建设，一手搭组织框架。一个曾经不起眼的三院仿佛一夜之间震惊了全县，从此临西有了妇幼保健专科医院。

仁心仁术，享誉杏林

祁德波认为，作为一名医生，就要刻苦钻研技术、精益求精。多年来，他致力于颈肩腰腿痛病的治疗和研究，经多次的临床实践，摸索出了一套独特的治疗疼痛病的方法，疗效好、痛苦小，深受患者欢迎。

祁德波在指导工作

2016 年8月，家住摇鞍镇乡西郭村王某，身患严重的腰椎间盘突出症，疼痛难忍，行走不便，经多方治疗不见好转，大医院要10 万元才能治。最终，王某慕名找到了祁德波，在他的安排下患者住院检查，拟定手术方案，亲自主刀，手术非常成功，半月后患者康复出院，花费才不到1 万元。类似这样的事还有很多。祁德波说，要让贫困家庭看得起病、看得好病，才是医务工作者最该做的事情。

在他的带领下，三院全员积极践行上级“健康扶贫”号召，全县率先实行“先诊疗、后付费”的住院治疗新模式，对贫困户、低保户及计划生育奖励户，医保报销后自付费用再给予适当减免，最大限度地减轻农民就医负担，两年多来，累计减免贫困患者费用30余万元。

三院为全县1 万多农民实行了健康大体检。对于建档立卡的贫困户患者，医院救护车免费接送，免收住院押金，免费提供一日三餐，出院报销比例达90%以上。医院还定期开展为村级养老院的老人免费义诊、送药上门、送慰问品等活动。

他20 年如一日，心系贫困群众，医德高尚，赢得了大家的称赞。

重新征战，新起点新方向

2021 年 的11 月17 日，祁 德波从县三院调任临西县第二人民医院，他第一件事就是尽快熟悉医院的整体情况，作出有效规划。

他了解，医院始建于1965 年，前身为临西县人民医院，有50 年建院的历史。由于多种原因的制约，二院的年就诊人次、业务收入及工作人员的工资水平和同等级县医院差距很大，负债率达70%。面对这样的窘迫，他制订了医院发展五年计划。

改善医疗环境

随着现代医疗活动的日益规范，那座漏雨的5 层综合楼，功能已经无法适应新形势下的医疗模式，严重影响了患者的就医体验。祁德波又一次挑起了重担，他再次为医院找资金，找出路，在县委、县人大常委会、县政府、县政协以及卫健局领导的关心支持下，二院经过多方筹措资金，2022 年至2023 年，先后建立了百级层流手术室、重症监护室，1 号楼、2 号楼的综合改造，专科升级。至2022年年收入4012 万元、门诊人次、住院人次、手术人次均比同期增加40%以上。

加强人才队伍建设

面临各科室人员业务水平普遍低弱。医技人员平均年龄较老，人才梯队严重断裂，人员流失严重，医院的可持续发展难以维系，他提出重点培养科主任级以上人员，让他们走出去，鼓励医护人员出去进修学习新技术和深化理论知识。此外，他还与河北省眼科医院、华北医疗健康集团邢台总医院、聊城市第二人民医院协作医院、邢台市糖尿病指导中心临西分中心、邢台市五院建立医联体与协作关系。将他们的专家请进来指导技术参与诊疗。

引进先进医疗设备

之前的二院医疗基础设备陈旧，为了提高医疗效率及质量，他毅然决定引进先进医疗设备，不能用的替换掉，能用的修一修继续发挥作用。当被问及你就不怕你做的事不被人理解吗？他说：“理解也要做，不理解我也要做，这是我党的作风，做出正确的选择，就要坚信咱们只要一心为人民群众解决燃眉之急，那就不会错。”在他的坚持下，医院成立了疼痛科、数字化预防接种门诊、体检科还增添了诊疗仪器。现拥有CT、超声、DR、全自动生化分析仪、胃肠镜、关节镜、腹腔镜、呼吸机等大型医疗设备。目前，开设病床190 张，设有内、外、骨、妇、产、中医、疼痛、眼、口腔等临床科室10 余个。

主抓特色专科建设

“医院发展要看核心，那么对于一个县医院来说，我们比不了三甲医院，人家有着庞大的门诊量、人流资源和科研经费可以发展多学科技术，硕博人才也多。县医院体量小，人流量少，人才匮乏。基于特点我想到的就是抓重点专科，扶持重点专科项目，不论是人才引进还是医疗设备引进，都先以专科为主。重拳出击关键在点上”祁德波说。

目前，临西县第二人民医院已经在骨科、康复、糖尿病、眼科等专科领域打开了新局面。因临西县医疗资源骨科还处于短板期，多年来的临床经验已让他在这个领域小有建树。他深知自己业务能力还不够强，只要有机会他就会去北京的三甲医院进修学习，在他的积极联络和推动下，临西县第二人民院在骨科专科方面与邢台矿务局总医院建立了协作医院，糖尿病专科与邢台市五院建立了医联体，联合河北省眼科医院打造眼科专科。他不惜斥资200 万建起了医院互联网信息化系统挂号预约更便捷。

服务先行无贵贱

医院本身就是一个公共场所，由于其公共卫生事业特性，决定了医院是一个服务于民的窗口性单位，属于绝对的服务行业。既然是服务行业，就要把服务深挖，抓牢。

深挖服务。给现有在职医护、医技人员进行礼仪培训，保持良好的体态和精神面貌是服务在外体现。

抓牢服务。除此之外，他启动深入乡村对村民进行义诊、科普和宣教工作。其间曾在群众中开展过“健康助力乡村振兴”以你来问我来答的形式，让人们能够真正地记住一些知识点，将科普落地到实处。

为了更好地满足广大群众的就医需求，院内将新建一座医疗综合楼，总建筑面积8000 平方米，地上6 层地下1 层，设置病床200 张，届时会安装核磁、血管造影机以及现代化康复理疗设备。

新的医疗综合楼建成后，二院的就医环境将得到极大的改善，床位将增至390 张，有效地缓解了就医压力。访谈结束他说：“我们预计工程在两年左右完成，因为下一个目标就是评上二甲医院。”这将为二院打造县域东部骨科治疗中心、疼痛中心、康复中心奠定基础，为二院的高质量持续发展增添重要力量。