国有企业文化建设应注重把握“三性”

文/胡胜利

建设先进的企业文化，将企业文化建设融入社会主义文化建设之中，贯穿社会主义文化强国建设全过程，对增强企业竞争力、推动中国式现代化建设具有重要意义。国有企业文化建设必须始终坚持党的领导，始终坚持以社会主义核心价值体系为指导，始终坚持以人民为中心、以员工群众为主体。由此，决定了国有企业文化建设的本质属性和其在企业管理中的战略定位，决定了国有企业文化建设应突出时代性、实践性、群众性。

国有企业文化建设要与时俱进，突出时代性

中国特色社会主义进入新时代，国有企业文化建设也应紧跟时代大势、直面时代课题，把握时代脉搏、体现时代特征、与时代同频共振，在继承中发展、在发展中创新，随时而进、因势而立、因需而新，为企业高质量发展提供不竭的精神动力。

弘扬传统文化，坚定文化自信。作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，国有企业是传承弘扬中华优秀传统文化的重要基地。国有企业必须坚持从实际出发，把中华优秀传统文化基因和民族精神融入企业文化理念，并赋予其新的时代特征和时代内涵，结合企业实际做好“红色+”特色文化建设这篇文章，增强企业文化的凝聚力和向心力，引领企业全体员工继承和发扬光荣传统，听党话、跟党走。必须结合企业战略思维、战略目标任务，制定企业文化建设与发展规划，以文化力引领和推动企业高质量发展。必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国。只有这样，企业文化才能根深叶茂、具有生命力。

坚持守正创新，深化文化认同。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视文化建设，对社会主义文化建设提出了一系列新思想、新观点、新论断。在全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的新征程中，国有企业要勇于破旧立新，树立新思想、新观念，并将其融入企业文化建设的各方面、贯穿于企业改革发展的全过程，走改革创新之路。要站在中华民族伟大复兴的历史高位，站在时代赋予国有企业使命和责任的高度，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂。

国有企业文化建设要务实求真，注重实践性

国有企业文化建设要坚持从实际出发，依据企业自身特点和发展需要，在生产经营管理实践中，不断提炼、培育、升华文化内涵，使其既具时代特征、更具企业特色。只有这样，才能做好做实企业文化建设，才能使企业文化落地生根、开花结果。

要坚持知与行相统一。知行合一既是一种理念，也是一种要求。“知”是指内心的觉知、对事物的认识，“行”是指人的实际行为，知行合一强调的是认识与行动的统一。在企业文化建设中，知行合一理念要求企业要将企业核心价值观、各类管理理念等文化元素融入到员工的行为中，使企业文化在员工中由习惯思维转化为理性认知、由文化理念认识转化为自身行动自觉，由此实现企业文化理念认知与实践活动相统一，真正促进和推动企业文化有效落地。

要强化员工认知认同。强化员工对企业文化的认知认同是文化落地的前提。在信息化时代，面对员工思想观念、价值取向日益多元化的特点，国有企业需要充分发挥企业文化导向功能、凝聚功能，强化企业文化宣传教育引导，让全体员工在对企业文化认知认同的过程中，形成推动企业高质量发展的凝聚力、创造力。提高员工对企业文化理念的认知认同，要求国有企业要构建起与文化强国战略相适应、与企业战略发展相匹配的文化理念体系，形成全体员工共同信奉、共同遵循、共同奋斗的价值理念和行为准则，让企业文化融入企业发展战略、渗透生产经营实践、落实到干部员工行动上；要采取多种形式加强对企业文化理念的常态化宣传教育引导，真正让企业文化理念为全体员工所认知认同。

要推动员工自觉践行。员工自觉践行企业文化理念是文化落地的关键。践行企业文化理念，必须创新企业文化理念宣传导入形式，如：结合企业实际，创新形式解读文化理念内涵，让员工听得进去、理解得了、记得下来；可借助各类宣传媒体阵地、借助文化产品载体，拓宽文化理念传播渠道，展示企业文化魅力、扩大企业文化影响力。践行企业文化理念，必须将企业文化理念融入企业管理制度，在设计企业管理制度时，要充分融入企业核心价值观，融入企业经营理念、发展理念、质量理念、安全理念、财务理念、人才理念等各类管理理念，努力形成以文化管理企业、以制度约束员工行为的管理氛围。践行企业文化理念，必须要注重建设员工行为文化，如：结合企业实际制定员工行为规范，以此规范和约束员工行为；抓好行为规范落地的日常监督管理，依靠制度的刚性约束力，促使员工执行行为规范成为自觉。

国有企业文化建设要以人为本，坚持群众性

企业文化实质上是人本文化，需要以社会主义核心价值观为引领，广泛发动群众，聚焦人的因素，发挥人的智慧，挖掘人的潜力，促进人的全面发展。

要弘扬企业精神。企业精神是企业经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌，是企业的灵魂，也是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的作用。国有企业在文化建设和实践过程中，要把践行企业精神与坚定理想信念结合起来，与爱党爱国爱企业结合起来，与推动企业战略发展结合起来，与员工履行岗位责任结合起来，使企业精神逐步成为全体员工的共同精神支柱和具体行动指南。

要激发员工活力。员工是企业的主人。国有企业要不断强化员工的主人翁意识，定期向员工公布企业改革发展和经营管理状况，支持和组织职工参加民主管理和民主监督，给员工以更多的知情权、发声权、监督权。要倾听群众呼声，畅通员工发声渠道，研究、处理和反馈员工的意见建议。要关注员工期待，建立既公平公正合理、又多层次多样化的分配体系，确保全体员工共建共享企业改革发展红利。要正确处理各生产要素之间的关系，正确处理不同层次、不同群体之间的收入分配关系，调动全体员工的积极性、主动性、创造性。要不断开展诸如岗位练兵、技术比武等群众性经济技术创新活动，开展适合企业特色、符合员工需要、员工喜闻乐见的文化活动，使企业文化牢牢扎根基层、扎根群众。

要建强人才队伍。适应时代发展和企业发展需要，不断推进智能型、技能型人才队伍建设，是推动企业文化建设的主要保障。国有企业要牢固树立“人力资源是企业最大资源”的人才理念，强化尊重知识、尊重人才意识，聚焦人才队伍建设，激活人才资源要素，建立和完善发现、培养、使用、爱护、鼓励人才的制度。要强化以文化育人的意识，不断完善以文化育人的工作制度和机制，规范化、常态化地加强对员工的教育培训，提高员工思想道德水平和岗位技能素质。要建立和完善开放灵活的人才引进机制，健全对科技创新领军人物和团队的激励机制，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配制度，激发科技人才创新活力。

文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴则国运兴，文化强则民族强。对国有企业而言，企业文化是潜在的生产力，是企业无形的资产和财富，文化兴则企业强。新时代新征程，面对习近平总书记在党的二十大报告中强调的“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”要求，国有企业要结合实际建设企业文化，以此增强员工的凝聚力、提升企业的竞争力。实践证明，坚持党的领导，坚定文化自信，坚持中国特色社会主义文化发展道路，准确把握企业文化建设的时代性、实践性和群众性，是企业持续发展的不竭动力和强大的核心竞争力。