守正创新 国有企业协力打造融媒体集群

文/杨 梅（整理）

习近平总书记指出，宣传思想工作要把握大势，做到因事而谋、应势而动、顺势而为。全媒体时代，宣传思想工作要强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。

广大国有企业深入学习贯彻落实习近平总书记关于加快推动媒体融合发展的重要指示批示精神，积极探索传统媒体与新媒体深度融合的实践路径，大力创新融媒体建设机制，协力打造融媒体集群，以融媒力量开创国企宣传思想工作新局面。

江苏华电扬州发电有限公司：探索打造“精致扬电·好声音”融媒体品牌

江苏华电扬州发电有限公司先行先试、积极探索“精致扬电·好声音”融媒体品牌，在挖掘和发扬传统媒体优势的基础上，顺应媒体融合发展大势，构建了“网—报—刊—微—窗—板—廊—屏—群”融媒体矩阵圈。“网”，即扬电公司内外门户网站；“报”，即企业报《扬电通讯》和为重要工作、重大活动专门制作的专题报；“刊”，即用于职工政治理论学习辅导的内刊《宣传参考》杂志；“微”，即“扬州发电”微信公众号平台；“窗”，即宣传栏橱窗；“板”，即专题制作的各类移动宣传展板；“廊”，即布置在330MW 机组天桥的文化长廊；“屏”，即布置在办公楼和厂前区的显示屏与广告机；“群”，即公司+部门的微信、QQ 工作群。

借助多媒体矩阵圈，扬电公司实现了传统媒体与新媒体的优势互补，实现宣传平台的“无处不在”“无时不有”，同时解决了外部检修调试市场职工流动分散带来的宣传思想工作不能全覆盖的问题，满足了不同年龄层次、不同阅读习惯的职工对媒体宣传舆论的差异化需求。

中国建筑股份有限公司埃及分公司：探索中国企业和中国社交媒体“联合出海”新模式

多年来，中国建筑股份有限公司埃及分公司（以下简称中建埃及）依托中国建筑融媒体中心，以埃及为中心，面向北非和中东地区，陆续开通运营Twitter 等7 大海外社交媒体平台，实现了中英阿多语种传播，由此建立起中资企业在北非地区的第一个国别社交媒体矩阵。根据埃及民众普遍喜欢使用抖音海外版（TikTok）、微信海外版（WeChat）的情况，中建埃及还开通运营中国建筑第一个乃至中资企业在北非地区第一个抖音号、中国建筑海外机构的第一个多语种微信号，探索中国企业和中国社交媒体“联合出海”新模式，逐步扩大传播范围，使传播内容更符合国际化传播规律和文化价值观。

中建埃及“SMILE”传播模式是中国企业开展海外传播的一种尝试与努力，实现了多形式并存、多语种并用、多平台混合，讲好了中国故事，提升了企业形象，与全球受众形成了情感上的共鸣和心灵上的相通。

长安民生物流：打造“三官一管一圈一库”融媒体中心

2022 年9 月，长安民生物流成立“融媒体中心”，整合“三官一管一圈一库”的渠道资源，打造立体式融媒体宣传矩阵。根据长安民生物流实际情况，并结合当前融媒体发展趋势，该平台以“三官一管”内聚人心、“一圈一库”外拓市场，具备信息共享和社会形象展示功能，解决了内外宣工作界限不清等问题。

用户可在融媒体中心的各类渠道上，通过图、文、视频等多种形式快速了解上级主管单位和公司重要会议、战高温、保生产、救山火、智博会等正能量宣传报道，最大程度地凝聚员工向心力，提升企业形象。用户也可以在企业内部宣传平台“管理强企”中，“一站式”快速掌握公司动态、行业资讯，更可以开展自学提升、信息检索，有效提高传播范围和宣传思想工作水平。

中国航天科工二院：“空天融媒”管理平台上线运营

2021 年1 月，中国航天科工二院融媒体管理平台——空天融媒正式上线运行。用户可通过平台快速了解二院当前由“四网、四新、五平面、一站群、一矩阵”组成的全媒体建设情况，了解全媒体发布内容、二院主要媒体的新闻信息更新量、院属单位的投稿采用量以及二院当前的宣传重点等内容。此外，该平台还具有两级采编联动、媒体信息共享和全媒体集中展示等功能，解决了投稿渠道分散、审编信息不畅、统计不便等问题。

中国航天科工二院“空天融媒”管理平台紧跟媒体融合发展趋势，紧贴二院工作实际与发展需要，持续构建“融为一体、合而为一”的全媒体传播格局，为企业转型升级和高质量发展提供强大精神动力和思想保障。

沈阳飞机工业集团：构建新闻舆论1133 智慧融媒管理体系

沈飞作为大型现代化军工央企上市公司，新闻舆论工作以对内凝聚正能量、对外提升新形象为己任，致力于做企业精神的传播者、企业管理的记录者、企业形象的塑造者。构建符合企业自身特色的“沈飞新闻舆论1133 智慧融媒管理体系”，以新闻运营、新闻考核、新闻评估三大子体系为有效支撑，深度应用数据智能分析、媒资智能存储、主动纠错防御、远程提醒推送、全业务域流程嵌入等先进技术，建立基于系统的全价值链实时动态运营考核评估机制，实现流程再造传播增效以及新闻舆论与核心主业深度融合，打造上下联动、横向协同、多维协作、共享发布的新闻舆论新格局。

通过积极构建新闻舆论1133智慧融媒管理体系，沈飞进一步提升了全媒体创作能力、泛媒体运维能力、融媒体数智能力，讲好了航空报国故事，践行了央企使命担当，展现了中国航空力量。

中国石化扬子石化公司：构建“统一+分众”电子屏宣传推送模式

中国石化扬子石化公司以做广告的创意、搞营销的理念，创新开辟分众化电子屏宣传阵地，抓住碎片化时间、适应浅阅读特点，采用员工喜闻乐见的短视频、图文、动漫等方式开展宣传。在设置布局上，坚持先试点再推进、先局部后整体，电子屏视场地不同分为大、小两种，通过三次推进，基本实现了宣传触角对公司所有岗位的覆盖。在内容管理上，实行统一推送，并通过区分不同场景，推动电子屏内容分众化直达受众。在管理维护上，建立了两级管理和考核机制，明确了电子屏管理直接责任人，并制定了管理细则。

扬子石化分众电子屏宣传形式的及时、新颖性和内容管理上的“统一+分众”推送模式，得到了广大干部职工及社会各界的广泛认可和接受。未来，扬子石化将进一步提升对偏远点、承包商驻点的分众电子屏覆盖度，以更有温度、更有品质的作品提升传播力和吸引力。