基于改进 SCOR 模型的有色金属跨境供应链风险及对策探讨

杨扬 李燕

摘要：有色金属作为新时代社会经济可持续发展的支柱性行业之一，其繁荣发展是我国迈向现代化强国目标的重要动力。伴随着全球一体化战略及我国“一带一路”倡议的深入开展，云南省铜锡铅锌等有色金属国际贸易进入新的发展阶段。在此背景下，云南省特色有色金属跨境供应链节点企业迅速增加，企业之间的竞争逐渐转变为供应链竞争。为全面找出云南省有色金属跨境供应链上潜在的风险，在原始 SCOR 模型上，文章基于跨境供应链现状，将通关流程和其他部分纳入风险考虑范围，并对风险因素产生的原因进行分析，从加强基础设施建设、强化信息平台建设、增强供给弹性、健全风险管理机制、提高供应链企业应对风险能力等方面为提高云南省特色有色金属跨境供应链稳定性能和维护有色金属国际贸易安全提出针对性建议。

关键词：改进 SCOR模型；有色金属；跨境供应链风险

一、引言

有色金属是国民经济、人民日常生活和国防工业、科学技术发展不可或缺的基础材料及重要战略物资。云南省相较于其他地区矿产资源十分丰富，中缅印度洋海公铁联运新通道成功试运行、“中老铁路+中欧班列”“中老铁路+西部陆海新通道班列”等优势叠加，促使云南省地区各种要素资源不断聚集，为该地区铜锡铅锌等有色金属行业发展提供了广阔的平台和不竭的动力。但同时，不断变化的国际政治局势与全球经济环境成为该地区特色有色金属跨境贸易发展不容忽视的潜在风险。鉴于此，本文基于改进的 SCOR 模型从多个方面找出云南省特色有色金属跨境供应链中潜在的风险，丰富有色金属跨境供应链风险识别及对策探讨相关文献。

二、文献综述

有色金属跨境供应链是指有色金属跨境贸易中把产品或服务提供给最终客户活动的上下游企业之间存在的关系链，从原材料采购到制成产品，通过对信息流、物流及资金流的控制，并通过跨境平台及物流将供应商、制造商、零售商、最终客户等所有节点串联成一个整体的网链结构。与传统供应链相比，跨境供应链区别在于其跨越两个及以上国家，需通过多方协调以及跨境物流运输来实现，供应商和客户双方依托链状结构维持联系及沟通。在关系链运作期间，任意一方或是任意环节出现任何问题都会让供应链陷入断裂风险，跨境供应链的安全与可持续发展对稳定的国际经济秩序起重要作用。

基于此，诸多学者从不同视角对有色金属跨境贸易中存在的各项风险产生的原因以及应对措施展开深入研究。在对外贸易方面，余桢旎和付可（2022）等人基于数字贸易双循环背景下对全球有色金属矿产品的出口贸易展开研究，认为我国部分矿产资源对外依存度大导致安全风险上升。郝敏和陈伟强（2012）等人利用海關贸易及有色金属工业统计数据，通过物质流分析及生命周期评价方法分析了铜废碎料贸易中的各项资源、环境与经济效益以及环境和健康风险，认为应当辩证看待铜废碎料进口，合理利用有用资源。也有学者对我国铜矿资源在进口贸易过程中会发生的不同风险因素和进口商在其中会面对的诸多潜在风险展开深入研究，发现在行业发展中应当加强铜资源出口贸易过程中企业对潜在风险的防范能力。刘贻玲（2016）基于有色金属矿山企业发展现状，利用系统动力学方法建立财务风险各子系统的反馈分析模型，对传统财务风险控制方法进行延伸并应用于实际行业发展中。在生态环境方面，部分学者对有色金属冶炼给环境带来的影响以及对人体健康造成的威胁进行研究分析，发现构建重金属污染管理体系对该行业发展有益。Hoaghia（2019）采用威胁系数等多种方式对有色金属冶炼厂附近地区的饮用水质量与潜在健康风险展开研究，发现大部分地区水源受到影响，产生的健康风险较高。在风险规避方面，姚志超（2012）围绕有色金属行业在发展速度越来越快的同时矿产资源越来越受限制的行业现状，认为同时掌握上游优质矿产资源和涉足下游冶炼产业这种全产业链服务能力是有色金属国际贸易公司有效规避风险的重要举措。有学者综合考虑有色金属资源特点及行业特殊性，从宏观环境及微观环境对有色金属营销策略存在的风险因素进行分析，发现基于产品本身及从服务角度出发是该行业企业健康发展的有效性措施。在供应链管理方面，袁小晶和马哲等人（2023）针对我国钴供应链发展现状，利用理论及数据对供应链进行供应风险评价、供应控制力评价，基于分析结果指出完善产品回收体系、优化进口来源以及构建并完善供应链安全预警机制等是促进行业发展的重要措施。刘怡君和张建玲（2017）提出利用供应链整合方法对产业集群开展管理，以优化有色金属产业集群的运行机制，并从产业集群视角对有色金属产业供应链整合提出优化建议。

综上所述，国内外学者从对外贸易、生态环境、风险规避和供应链管理等专业领域对有色金属行业贸易发展等方面存在的风险展开了研究，现有研究多是围绕有色金属行业贸易以及供应链发展过程中矿产开采、制造产生的工业废渣等因素对外界环境各方面造成的影响，对贸易以及供应链运行中可能会产生的风险开展深入研究的较少。云南省作为“有色金属王国”，有色金属种类繁多，跨境贸易频繁，铜锡铅锌等特色有色金属在对外贸易中以市场作为导向，以供求关系作为基础，以交易为核心，将风险控制作为前提，因此对研究有色金属跨境供应链风险具有代表意义。本文运用改进的SCOR 模型，从多方面更为精准地识别出云南省特色有色金属跨境供应链存在的风险，对提升我国有色金属跨境供应链管理能力与管理质量具有重要意义。

三、基本概念

（一）SCOR 模型的概念

SCOR 模型是由美国供应链协会为帮助使用者找出及优化供应链中存在的问题所提出来的方法。该模型涉及的主体覆盖到供应链的所有参与者，以及他们之间开展的各项活动和物资流动。在研究中使用 SCOR 模型存在一定的限制性，如不涉及跨境供应链中必不可少的通关和销售管理等过程，故模型的范围可依托具体的市场及产品的特殊性进行扩大及调整，促使模型更加贴切市场真实需求。

（二）SCOR 模型的改进内容

1.SCOR模型改进的需求分析

为使 SCOR 模型更好找出云南省铜锡铅锌等有色金属跨境供应链中存在的各项风险，首先需明确供应链风险源头范围，如图1。该图所示是将 SCOR模型范围与云南省特色有色金属跨境供应链实际运作进行匹配分析，将模型尚未覆盖的范围进行扩展。将 SCOR 模型中风险范围与下图模型中的风险范围展开匹配分析，经营、需求风险可以通过 SCOR模型进行识别，但是跨境供应链中的通关环节和其他环节风险无法通过该模型进行识别，因此不能直接运用 SCOR 模型用于识别云南省特色有色金属跨境供应链风险。

2.SCOR模型具体的改进内容

初始 SCOR 模型中包含计划、采购、制造、配送及退货五个流程，为促使该模型更贴切实际供应链的运作现状，在原基础模型上增加通关流程与其他流程，这里的通关是指跨境供应链中跨境企业将货物从本国送至境外客户出入境的过程，其他流程是指部分贯穿跨境供应链各个环节的环节。除添加的两个部分之外，其他部分与原 SCOR 模型内容保持一致。

四、基于 SCOR 模型下的跨境供应链风险分析

（一）有色金属跨境供应链的外部风险

跨境供应链是将产品或者服务提供给最终消费者的上下游企业之间存在的关系链，其发展好坏取决于能否实现环境变化与自身能力之间的动态平衡。对于有色金属跨境供应链而言，存在节点企业分布于多个国家的不同领域、国家对有色金属进出口管制较多、单次贸易订单量大等供应链特性，为贸易正常开展带来多方位风险，各方面外部因素具体可分为以下三种。

1.自然及环境风险

自然灾害及环境引发的风险是云南省特色有色金属跨境供应链中经常遇到的挑战。云南属山地高原地形，山多、坡陡、降水集中以及地质构造复杂、断块和断裂运动激烈等地区特点，使得云南省地区滑坡、泥石流、地震等自然灾害频发，再加上该地区铜锡铅锌等特色有色金属原材料进口及制成品出口的部分地区分布在地壳运动带上，进出口货物多为大宗货物运输，自然灾害对货物运输渠道威胁程度深，中断货物运输网络可能性大。一旦运输中断，会产生货物运输及存储等各项费用增加、运输工具利用率降低、下游供应链节点企业正常运营受到影响等问题。且极端天气对有色金属原材料包装、存储产生一定影响，运输难度上升，加大有色金属氧化可能性，降低产品质量，增加货损风险，对供应链的有效运作产生一定的不利影响。

2.政治及政策风险

当今世界正面临百年未有之大变局，国际竞争十分激烈，贸易冲突频发使得我国行业发展面临较大的挑战。不同于一般贸易，跨境贸易面临着从国内市场到国际市场的转变，和平稳定的国际环境是国际贸易顺利开展的前提条件，人类命运共同体的构建在一定程度上降低了国际贸易过于集中造成的风险。但近些年部分国家地区贸易保护主义抬头，存在针对某些地区限制行业发展的政策，对国际贸易可持续性发展产生威胁，各国之间因政治立场、制度、文化、信仰等方面产生冲突对跨境供应链各环节的活动造成持续性的影响。虽部分地区保护主义倾向有消退之势，部分国家出台放宽有色金属产品进出口配额及免征关税的各项政策，但效果有限。在各个国家地区能源价格上涨、产品对该地区消费者的吸引力降低的情况下，有色金属国际贸易前景显著回暖仍障碍重重。云南省铜锡铅锌等特色有色金属原材料进口及产品出口范围中的部分地区政治局势不够安定，贸易环境缺乏稳定性，最直接的影响是货币波动、利率变化、燃料成本上升、运输中断等等，当国家或地区出现不可预估的政治事件时，跨境供应链风险也随之而来。

3.法律及条规风险

云南省有色金属原材料及成品贸易涉及多个国家及地区，不同国家因为政治背景与经济发展水平等各个方面存在较大差异，设置的法律法规及监管机制均会存在较大区别，相关立法在部分议题上尚且存在分歧，不同国家对于不同类型有色金属出口配额及许可证、进出口关税的征收标准等要求存在差异。在此背景下，若跨境供应链中各项活动在出现贸易摩擦及突发事故、节点企业利益及供应链正常运作无法得到保障，且当供应链活动涉及的进出口国家地区之间关于相关法律条规规定部分存在矛盾时，很难在短时间内确定责任主体并有效解决问题，对实现跨境供应链服务质量的充分保障造成阻碍，进而产生有色金属跨境供应链法律及条规风险。

4.市场及运作风险

不断变化的市场会为供应链各节点企业带来较大的经营风险。与传统贸易不同，跨境贸易处在变幻莫测的全球大环境中，各国政治、经济制度存在较大差异，各国汇率、利率变化不同，以及对于有色金属进出口贸易政策不相一致，会使得有色金属跨境供应链节点企业面临的市场风险程度不断加深。对于云南省铜锡铅锌等各类有色金属跨境贸易来说，该地区全面对外开放时间不长，跨境贸易体系尚不完善，不断更新变化的市场环境会对跨境供应链中的通关、税务等方面产生不确定影响。同时，RCEP 协定签订实施以及湄澜区域合作的展开，在促使云南省地区有色金属国际贸易迅速发展的同时，致使该地区与合作各国之间的经济依赖程度加深，行业发展联系更加緊密，若其中一个国家的节点企业产生危机，会对跨境供应链其他节点企业带来不利影响，对跨境供应链的正常运作造成较大威胁。

（二）跨境供应链的内部风险

结合改进的 SCOR 模型及云南省特色有色金属跨境供应链实际运作情况，得出跨境供应链流程要素图，如图2。

1.计划流程风险。

SCOR 模型中第一个流程是计划流程，是有色金属跨境供应链中各节点企业为实现自身利益最大化而根据市场及客户需求、自身生产能力制定符合供应链正常运营计划的过程，供应链各节点企业制定的计划会对供应链的正常运营及发展造成直接影响。需求预测不准确、生产计划安排不合理、供应链整体资源整合利用率不高、库存积压等均会对跨境供应链带来隐藏威胁。

（1）需求预测风险。对于云南省特色有色金属跨境供应链中的各主体来说，其客户群体涉及多个国家及地区，客户对产品及服务的需求不一致，致使提高市场需求预测准确性难度增强。云南省有色金属行业中的制造企业多是基于客户订单生产，且其产成品多输送国外地区，客户需求变动较大，临时追加的订货单以及应急客户订单会打乱原定生产计划，出现未能及时交货、货物质量不达标等情形，为跨境供应链带来风险挑战。

（2）供应链整合风险。供应链中各项计划是依据销售订单、需求预测以及生产能力制定的，计划需要明确每笔订单产品制造中涉及的各项材料的种类、数量、质量、供货商等信息，确定每阶段产品生产所需物品，合理安排采购、仓储、运输及配送计划。云南省区域内铜锡铅锌等特色有色金属原材料砂矿及其精矿资源储量难以满足当地制成品制造需求，原材料对外依存度高，一旦供应链中原材料供应商的开采计划、制造商的生产计划、客户的销售及使用计划出现不协调情况，就会出现产品缺货或者积存情况，降低供应链整体利润。在供应链管理中，管理层面的人才专业知识及管理能力水平对供应链资源整合利用有非常重要的影响。云南省地区矿产资源丰富，矿产储量大，矿种多，有色金属贸易发展繁荣，但由于该地区地处我国边境地区，经济发展相对落后，供应链管理人员在管理及产品等方面专业知识水平尚存在较大提升空间，未能达到有色金属跨境供应链资源整合要求，最大化利用已有矿产资源提升供应链利润的目标难以实现。

2.采购流程风险

SCOR 模型中第二个流程是采购流程。采购是维系企业与供应链上游供应商之间的桥梁，通常是企业按照制定的计划安排采购，但采购计划易受多方面因素影响发生变动，由此为供应链正常运作带来风险挑战。

（1）采购计划风险。有色金属制造企业按照制定的计划采购原材料，但跨境贸易容易受不同地区汇率、矿产资源分布与开采能力协调程度、运输成本、异国存储量等因素影响，如若采购过程中采购人员恶意压低价格或者原材料供应商恶意提高价格，双方合作的积极性会大大降低，供应链运行效率以及协调性会受到较大程度的冲击。如果云南省铜锡铅锌等有色金属制造企业采购价格高于市场价格，会增加制成品对外销售成本，降低该地区有色金属跨境供应链在国际市场中的竞争力。

（2）产品接收风险。跨境贸易相对于一般贸易而言，涉及两个及以上国家地区，各国对有色金属产品规格及质量划定标准存在差异，存在购买的产品无法使用情形，且云南省有色金属对外贸易订单货物量大、运输距离远，一旦出现如采购的矿砂品质不过关而不能直接投入成品生产等质量问题，退换货处理过程相对繁琐，处理成本高。对于云南省铜锡铅锌等有色金属原材料跨境采购来说，采购周期长、流程复杂及一些不可控因素，会出现产品无法准时到达供应链节点企业的情况，再加上原材料仓库选址不当造成的产品入库困难问题，会影响跨境供应链的正常运作，降低各节点企业反应敏感性，使得供应链节点企业应对风险能力下降。

3.生产流程风险

SCOR 模型中涉及的第三项流程是生产流程。生产流程处在供应链上游原材料供应商与下游零售商、消费者中间，而供应作为跨境供应链各项活动开展过程中的重要一环，贯穿产品从供货商到消费者手中各个节点。云南省特色有色金属跨境供应链中的生产流程在与上下游连接中均会涉及跨境行为，且跨境供应链节点企业众多，若供货商由于劳动力、关税、运输等各项成本上升以及企业文化、企业发展前景等方面原因未能遵循市场规律定价，存在价格偏高、价格波动较大且变动频繁无规律情况，会致使消费者需求不断降低，影响市场需求，造成生产计划与实际需求不符情况出现，不能及时满足客户需求，产生供应风险。同时，云南省铜锡铅锌等有色金属跨境供应链在实际运作时会受到国际形势、自然环境、各国政策等因素影响，一旦因为节点企业资金周转不到位、运输网络中断、封禁措施等原因导致供应链中断，供货商无法在承诺日期将产品送达到消费者手中，企业信誉及后续工作开展会受到较大影响，不利于跨境供应链可持续发展。

4.配送流程风险

配送流程是 SCOR 模型中的第四项流程，若配送期间运输车辆、运输合作方或路径规划出现问题，致使供应链交货出现延迟，影响下一步正常运转。

（1）运输模式选择风险。云南省特色有色金属跨境贸易中，运输涉及国内运输和国外运输，跨境运输对货物包装要求较高，必须经得住长途跋涉，且不同国家对于有色金属产品包装标准不同，对运输方式及运输工具规格标准也不尽相同。云南省铜锡铅锌等有色金属跨境供应链企业在实际运作中，会依靠以往经验以及订单交付时间选择运输工具及路线，但这种选择可能会出现运输工具与货物包装不匹配等不适应性情况，影响正常交货。中老铁路的开通使用使得云南省地区主要运输方式由公路转变为铁路，在物流效率提升的同时，运输的货物量也得到较大幅度的增多，配送距离过远、配送时间长等因素叠加使得运输中断带来的供应链风险发生的概率变大，风险程度加深。

（2）运输合作商风险。在云南省特色有色金属跨境贸易中，原材料及制成品均需要运输到国外。原材料供应商与制造商会根据运输产品的货物特性以及自身的业务范围选择相应合适的物流商，将产品运送到消费者手中。在整个跨境供應链活动中，涉及的物流商较多，流程较为复杂，交涉主体过多，容易出现因沟通不到位出现失误的情形，增加供应链风险。

5.退货流程风险

退货是 SCOR 模型流程中的第五步。退货是贸易中产品因生产不当、运输途中损坏等各种原因未能按时保质保量送达客户手中而产生的退换货行为。在云南省铜锡铅锌等有色金属跨境贸易中，退换货行为包括砂矿品质不达标退给供货商以及不合格的有色金属制品被退回两种。

无论是矿砂等原材料退回还是制成品退回，均需花费大量人力物力资源，在退货流程中，增加重复运输，增添了不必要的物流成本部分。如果退货流程中的各项工作处理不当，会使得客户产生不满情绪，进而影响客户的产品购买量。退货频繁以及退货服务客户满意度不高均会影响供应链企业信誉，进而对供应链贸易量产生影响，不利于地区行业可持续发展。在云南省特色有色金属跨境贸易中，无论是矿砂品质不达标，如纯度不高，优劣矿混放等情况，还是数量缺少，任何不符合客户要求的货物均存在退货风险，当客户退货行为发生时，若供应链中相关企业处理不当、处理响应时间过慢，会恶化有色金属跨境供应链节点企业形象，为供应链带来退货风险。

6.通关流程风险

作为跨境物流的标志性环节，通关环节是云南省铜锡铅锌等有色金属跨境贸易中不可避免的一环，尤其有色金属跨境贸易涉及业务量大、品类多、报关程序复杂。在云南省特色有色金属跨境供应链中，如若申报的矿砂等原材料及有色金属制品进出口在海关查验中出现问题，导致无法正常通关造成供应链损失。同时，由于云南省铜锡铅锌等有色金属对外贸易涉及的国家多是湄澜合作的各国，云南省通往他国口岸数量有限，且各口岸通关能力会直接影响货物通关效率，云南省有色金属跨境供应链中涉及的原材料进口以及产成品出口订单具备单次货物量大、涉及资金多等特性，如果口岸通关能力较低或通关程序更为复杂繁琐，会使得货物运转周期变长，增加跨境供应链运营成本，给节点企业造成损失，带来通关风险。

7.其他风险

（1）信息风险。信息传递在跨境供应链运作中占据重要地位，跨境供应链可能因为各主体之间信息共享程度不高、网络平台安全性不强等原因产生信息风险。云南省大多数铜锡铅锌等有色金属制品企业已基本建立综合信息管理平台，但由于各企业信息系统研发水平、经营管理、历史积累等方面水平有所区别，跨境供应链企业在信息技术应用的条件和水平存在较大的差异，企业信息化进展不平衡，这些现状容易导致信息缺失、信息更新不及时、信息混乱等问题出现。与此同时，既懂技术又懂业务的复合型人才缺失、铜锡铅锌等有色金属的独特性如品种多工艺复杂等原因致使行业信息化建设程度较低，且云南省有色金属制品原材料进口地区与产品出口地区范围较为广泛，各国企业常用货币及支付方式不尽相同，依托网络环境建立的电子支付平台的安全性及可信度有所欠缺，云南省特色有色金属跨境供应链风险大大增加。

（2）跨境物流风险。跨境物流运输、配送、仓储等活动在有色金属跨境贸易中占比较大，其重要地位不容小觑。云南省特色有色金属跨境供应链中原材料及制成品从上级供应商运输到企业中间所涉及的活动主体较多，各主体自身内外部的风险因素不断累积会促使整个供应链服务风险增加。同时，货物在跨境通关过程中涉及的申报、查验、征税等各项活动会增加货物流通难度，各项程序中的不稳定因素如税收政策变动、复杂的查验流程等会加深有色金属跨境供应链的风险程度。目前云南省有色金属跨境物流中从业人员素质参差不齐，对外贸易经验不充足，对各国法规、海关政策、产品税收政策等内容不明晰，对有色金属产品属性了解不透彻等原因，使得在跨境运输时间长的基础上，包装不当、检查不到位致使产品出现氧化、物理性损伤等货损的风险增强。并且我国有色金属对外贸易合作方所在国家范围广，各国社会经济发展水平高低不同，物流基础设施不尽完善，对产品如期保质保量送达目的地存在一定威胁性。

五、完善有色金属跨境供应链风险管理的对策建议

（一）对外开展深度合作，加强物流基础设施建设

积极利用外资，帮助有色金属企业优化升级，充分发挥外资在提升企业竞争力上的独特作用。鼓励云南省铜锡铅锌等有色金属制造行业企业加快实施“走出去”战略，在跨境供应链运作中深化境外资源的互利合作。通过国际产能合作，在合作方所在国家进行投资，加大基础设施投入，帮助提高目标国完成可供有色金属产品跨境供应链活动的设施条件，在促进海外资源项目开发运作的同时，提升合作方国家的支撑经济发展的物流基础设施水平，为长久合作提供依托，将“引进来”和“走出去”深入结合，更好利用国内外不同的资源与市场，缓解贸易摩擦。对他国市场进行深入调研，充分利用大数据技术及实地考察，了解不同国家地区间政治、文化及法律法规政策等多方面的差异，帮助云南省有色金属跨境供应链节点企业开展深入合作，应对因运输能力、库存能力等多重因素导致的“断链”风险，维护产业链及供应链稳定。

（二）强化信息平台建设

加强企业信息平台及信息系统技术资金投入，指定技术人员不定期检查平台安全性能，定期由技术人员维护及加强信息安全管理，增强企业内部信息安全性，尤其是加强对线上支付系统的维护与巩固，提升云南省有色金属行业信息化水平。加强平台中对跨境供应链中商品和服务信息的实时更新，确保跨境供應链各环节正常运作，流通的各环节信息应当及时更新，避免出现信息延迟、降低供应链运作效率的情况。搭建第三方信息平台，深化有色金属跨境供应链节点企业间的信息共享程度，明晰各企业所在国家政策在有色金属跨境贸易规定方面的差别，扩大信息共享范畴，促进有色金属跨境供应链健康发展。

（三）增强供应链供给弹性

确保供应链稳定是经济畅通运行的重要基础，需要供应链各方主体的共同努力。云南省在深化矿产资源储量分类改革的同时，可推进矿产转型升级，合理调控资源开发利用强度，明确开发利用方向，以保障有色金属矿产资源有效供给。资金是跨境供应链活动得以正常进行必不可少的条件，有色金属跨境贸易中不论是原材料采购还是产品制造、运输、存储等活动均需要资金支撑才能够顺利开展，完善企业资金管理体系及原有经济体制，以吸引更多外资投入，为供应链资金流正常运转提供保障。云南省特色有色金属跨境供应链节点企业在选择合作企业时应当将对方资金流通能力纳入考虑范围，并合理利用本地资源如丰富的矿产资源、完善的交通路网等在跨境贸易中的优势，供应链主体所在各国之间通力合作，增强供应链供给弹性。同时，有色金属跨境供应链节点企业可以适当保持协调一致的生产能力冗余以及库存环节的冗余，提高面对顾客需求变化的适应性和调节性，在可控成本及投资范围内，保持一定程度的冗余可以在跨境供应链出现突发情况时及时应对，做出比竞争对手更快的反应以尽快解决问题，增强地区有色金属跨境供应链在国际市场上的竞争力。

（四）完善风险防控体系，健全风险管理机制

有色金属跨境供应链中涉及的管理人员应当具备有色金属基础知识储备及风险防控知识储备，增强供应链风险意识，建立供应链风险防范机制。优化产品跨境物流模式，提高货物通关效率，从而减少运输时间，降低跨境物流风险。云南省铜锡铅锌等有色金属制造行业企业在选择有色金属原材料产地以及销售地之前应该综合考察地区各项因素，同时遵循进出口国双方的法律法规，并在开展跨境供应链活动前详细了解进出口对象国对于有色金属相关的管理政策等内容，如地区政策是否变动频繁、贸易环境是否安全等，尽量减少或避免与贸易环境不稳定的国家地区开展合作，主动规避可能出现的风险，在跨境供应链贸易中出现退换货行为时，及时响应问题，提高供应链解决问题的服务能力，降低跨境供应链过程中可能遇到的风险。

（五）增加有色金屬跨境企业应对风险能力

云南省铜锡铅锌等有色金属跨境供应链节点涉及进出口国家地区众多、不同国家政策变动频繁等原因，使得跨境供应链节点企业与普通企业相比，在贸易活动涉及更多更复杂的供应链环节同时，面临的供应链风险更多。在大数据信息发展迅速的背景下，云南省特色有色金属供应链跨境企业应当充分利用大数据信息技术，在选择跨境供应链合作伙伴前，利用大数据技术对其进行供应链风险评估，并根据风险评估结果提前部署风险防范计划。云南省地区应当结合地区矿产资源开发布局及有色金属矿产资源储量分类改革方向，实施矿种差别化、区域差别化管理，以提高资源开发利用水平，进一步适应生态文明建设和行业高质量绿色发展要求，不断深入探索精细化的发展策略，在可预估的跨境供应链风险出现前制定好风险防控方案，在供应链风险传播前采取应对策略，并在每次实践中不断完善风险应对措施，为今后跨境供应链活动降低风险提供借鉴。▲

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