组工信息

推动干部教育工作训有实效、干有动能

鞍山市立山区从政治素养、专业能力和实战本领入手，高质量推进干部教育培训工作。

在课程体系建设上下功夫。综合运用研讨式、案例式、模拟式和访谈式等教学方法，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，注重培养干部用政治眼光观察和分析经济社会问题，善于洞察经济社会活动的政治影响，使讲政治从外部要求转化为内在主动；坚持以身边人身边事教育和引导基层干部，在全国先进基层党组织灵西社区设立培训教学点，定期选派优秀年轻社区干部跟岗培训、实地锻炼。

在基础保障上下功夫。投入420 万元建设占地13.4 亩、教学楼建筑面积约4000 平方米的党校，内设红色记忆厅、立山记忆厅、廉政教育厅和模拟法庭等多个干部教育板块；建立软件系统题库管理模块，推行干部培训在线考试；从“双一流”高校引进3 名硕士研究生，为教师队伍注入新鲜血液。

在育用结合上下功夫。建立“述学”“评学”制度，增强教育培训与选拔任用、监督管理等环节的关联性；坚持组织部门培训跟班制度，在教育培训中深入了解、跟踪考察年轻干部的现实表现，并作为选人用人的重要参考依据。

以『党建红』带动『治理优』

抚顺市东洲区加强基层治理资源整合，将90 个“两新”组织党组织纳入社区“大党委”，合力发挥组织优势、资源优势和群众工作优势，增强基层治理社会力量。

提升基层治理服务效能，释放党群服务中心“红色能量”，按照“居民点单，社区派单、党员接单”的服务模式，持续优化“党员认领‘微心愿’”“15 分钟服务圈”“社区和事佬”等9 项特色服务，累计解决群众困难670 件，化解矛盾纠纷34 起，实现“党建红”带动“治理优”。

汇聚基层治理“新兴力量”，建立社区党员志愿者和公益资源联动机制，联合加油站、便利店、养老院等社会组织，打造“爱心驿站”“公益厨房”等38 个社区“公益空间”，打通服务群众“神经末梢”。在“快递小哥”、网约车司机等新业态新就业群体中，选聘“红色信息员”23名，通过走街串巷“随手拍”、上报社区“跟踪管”等方式，发现并解决社区环境卫生、消防安全隐患等问题760 个，激发基层治理多元动能。

搭建政企服务桥梁

本溪市明山区积极加强与企业线上线下沟通联系，为企业与金融机构搭建桥梁。联合40 余家金融机构召开政银企对接会，协助引导科技型企业解决初创期、成长期融资难问题，建立“人才企业无贷户名单”等。同时，采取“一企一策”方式，联系多家金融机构，深入重点企业及新建项目当中，开展“点对点”政银企对接活动4 次，实地了解企业规模、生产经营、项目建设等情况，结合企业发展实际，为企业具体融资需求提供菜单式专门服务。本溪晟恒精线有限公司成功获得中国建设银行、兴业银行等金融机构融资授信340 万元。辽宁山磊航空有限责任公司预计可获得中国建设银行融资授信200余万元。通过帮助企业解决融资难、融资贵问题，明山区打通政策“中梗阻”，落实服务“最后一公里”。

干部人事档案管理严把“三关”

锦州市黑山县“严把三关”，全面提升干部人事档案管理水平。

坚持入口“严”。建立健全干部人事档案管理“6+3”工作机制，制定完善干部人事档案查（借） 阅制度、材料收集整理制度、鉴别归档制度、转递制度、保密制度、移交档案制度，规范使用档案转递单、借阅登记册、收集材料登记册，确保干部档案管理制度化、规范化。

坚持管理“严”。采取经常收集与定期收集相结合、重点收集与普遍收集相结合的方法，用活用好“极速更新”“动态台账”管理模式，实现干部信息变化与干部档案变化“同步走”。2023 年更新干部基本信息、奖惩情况和家庭成员信息500 余人次。

坚持审档“严”。创新建立“日常审核+ 专项审核+ 任前审核”常态审核认定机制，按照“凡提必审”“凡进必审”“凡转必审”的原则，以干部“三龄两历一身份”为重点，严格甄别干部信息，对档案材料不齐全的，下发《关于对县管干部重要信息进行认定的函》，从源头上杜绝档案有问题的干部“带病提拔”“带病晋升”，为干部提拔、晋升、交流、转任提供真实、准确的信息。

『微治理』服务群众『零距离』

营口市鲅鱼圈区以“小切口”做实社会治理“大文章”。打造党建服务“微阵地”。倾力打造12 个“红色物业”，推行“红色物业”协同议事、协同处置、协同监督的“三协同”机制。由街道社区党组织牵头，建立居委会、业委会、物业企业和辖区治理力量共同参加的多方联席会议制度，有效提高解决居民急难愁盼问题的效率和水平。用活小区党员“微力量”。深度挖掘教育、医护、法律等专业人员和能人能手，组建小区志愿服务队伍，居民通过社区电话、微信群等途径“点单”，社区党组织根据每支队伍的人员情况与专业特色“派单”，为居民群众提供就业、教育、医疗、养老、托幼、住房、代办等服务。认领群众民生“微清单”。以开展“党群一家亲、服务面对面”千名网格员进万户解民忧活动为契机，线上线下多途径同步收集群众急难愁盼问题，建立民意“微清单”。

精准服务 助企解忧

铁岭调兵山市牢固树立“服务企业就是服务经济发展大局”的理念，选派118 名干部对接服务108 个重点项目、企业、新型农业经营主体，强化精准服务，持续助企解忧。29 名县级领导积极对接，深入走访重点企业、项目，通过“请进来+ 走出去”“线上+线下”相结合的方式，梳理企业诉求，接触企业“神经末梢”，增强企业信任感，为更好开展专项行动奠定良好基础。选派干部每周主动联系企业，全面深入了解企业生产经营情况、存在的困难问题、政策诉求和意见，能当天解决、现场解决的绝不拖延；现场无法解决的，形成问题诉求清单，按照“一个平台受理、一个专班分办、九个小组专办”的工作机制，将问题上报工作专班“协调办理组”，转至主要负责部门办理，形成合力解决企业发展难点、堵点。