国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合思考

朱莉

国有企业思政工作与企业文化的有效融合，不仅能够为国有企业迎来全新的发展契机，还可以让国有企业形成一个更为优秀的内控环境。因此，国有企业负责人应革新管理理念，重新解读二者融合的重要意义以及作用价值，根据企业发展的实际情况，构建出更为完善的融合策略，促使国有企业能够实现可持续发展。除此之外，国有企业也应紧跟时代发展的脚步，采取更为科学合理的融合手段，充分发挥出二者融合的能效，保证企业最终获得经济效益能够达到预期标准。

一、革新观念，贯彻以人为本原则

现如今，国有企业要想实现高质量发展，企业负责人既需要革新管理观念，还应该仔细分析二者之间的内在联系，同时借助更为科学合理的融合方式，将员工实现自我价值的诉求与企业未来发展计划有效整合在一起，并从多方面、多角度进一步提升融合力度，保证思想政治工作与企业文化建设最终显现的融合功效能够达到预期标准。从另一種角度而言，贯彻以人为本原则既能够促使思想政治工作与企业文化建设实现深度融合，还可以提升员工的归属感以及幸福感。因此，企业负责人应紧跟时代发展的脚步，主动探索、创新融合对策，以满足员工各种需求为侧重点，让员工逐渐树立主人翁意识，最终形成“企业发展、员工获利，员工努力、企业强大”的良好格局。

二、以思想政治工作引领企业文化建设，促进二者融合

创新不仅仅是国有企业实现可持续发展的重要手段，同样也是促使思想政治工作与企业文化建设实现深度融合的主要方式。因此，企业负责人应重新解读二者之间的差异、关联，以思想政治工作为重要依托，丰富企业文化建设方式，比如，合理运用红色资源，彰显企业精神、企业发展目标。其次，国有企业还需要找准落脚点，准确把握二者之间的共同性，结合企业发展过程中的各种问题，创新融合方式与方法，从多方面、多角度进一步提升融合工作的实效性。与此同时，还需要借助内容、形式更为新颖的思想政治教育活动转变员工思想，让员工意识到自身工作的重要性。除此之外，还应该充分发挥出思政工作的机制、力量以及宣传优势，以问题导向、目标导向为基准，具体分解目标任务，完善责任分配和绩效评估工作，优化资源配置，从而使思政工作的力量逐步转变成企业文化建设工作的主要力量。最后，企业领导也需要发挥好党员干部的带头作用，使党员干部熟悉和把握公司文化工作的内涵、要求以及工作流程，让员工逐渐成为弘扬企业文化的宣传人，并在各项工作中主动践行企业文化。

三、以企业文化建设为载体，提升思想政治工作能效

要想充分发挥思政工作的优势与价值，应以企业文化建设为主要依托，不断创新思政教育方式。从另一种角度而言，以企业文化建设为主要载体的思想政治工作，既能够拓宽员工的视野，还可以为思想政治工作的顺利开展奠定良好基准。因此，企业负责人应通过以下几种方式，助力思想政治工作与企业文化实现融合发展。

其一，以企业文化为基准，提升党组织工作能效。通过建设符合企业发展实际情况的企业文化，让党组织内部逐渐形成更为清廉的环境氛围，同时提高了组织在国有企业中的领导地位和影响，进一步提升广大员工的业务能力以及综合素养，让广大员工主动约束自己的不良行为，从而形成一个立场坚定、业务素质优良以及敢作敢当的工作团队。

其二，深度解读企业发展情况，最终形成一个更为科学合理的企业文化建设氛围。先进的国有企业文化既能够为企业思政工作营造一个良好的工作氛围，还可以形成一个齐抓共管的工作格局。因此，企业负责人应在生产经营活动中树立一个正确的舆论导向，让员工逐渐形成良好的社会主义核心价值观，不断加强自身的责任感以及使命感，让员工形成和公司是命运共同体的理念，进而为国有企业全面落实思想政治工作与企业文化建设融合工作，打下更加扎实的理论基础。

其三，利用企业文化活动提升思政工作效果。大多数国有企业会经常开展读书学习等活动，而这些文化活动的顺利开展，不仅能够加强企业党组织与普通员工的交流，还可以在第一时间了解并掌握员工的思想状态。由此可见，此种思政教育方式，既可以更好地维护员工的利益，还可以进一步提升思政工作与企业文化的整体效能。

四、创新融合方式，助力国有企业实现高质量发展

新时期背景下的国有企业思政工作与企业文化有着极其密切的关联，这就需要相关工作人员实施更为健全的融合方式，避免二者在融合过程中出现不匹配企业发展情况等状况，让两者真正意义上实现相互促进，保证国有企业逐渐形成高质量发展的良好局面。从现状来看，相关工作人员应从理念、制度、内容、方式等各个层面出发，通过更为科学合理的文化整合、重塑企业价值观等方式，让员工所具备的人文素养不断提升，同时实时关注每名员工的思想状况，准确落实“同心合力”原则，最终让二者从理念上形成一致的工作目标。其次，更为健全的保障制度不仅仅是二者实现深度融合的前提条件，同样也是充分发挥出二者能效的主要手段，所以，国有企业应借助高度统一的思想管理体系和制度，来规范国有企业思政教育和企业文化建设工作，促使国企思政教育工作与企业文化建设顺利开展的同时，最终形成“1+1>2”的合力效果。对于在内容层面的融合情况而言，思想政治工作与企业文化建设有着极多的共同之处，这就需要企业定期开展形式更为丰富的教育活动，将社会主义核心价值观教育等重要内容融入到教育活动中去，让最终显现的教育整合情况达到预期效果，防止国有企业出现“教育资源浪费”等状况。其次，企业负责人与政工人员也要根据企业的实际发展情况，主动探索出全新的“党建+企业文化”融合模式，在思路与实际做法上形成合力，进一步提升融合效果的能效。

结语：

总而言之，思想政治工作与企业文化建设的融合价值不言而喻，这就需要国有企业负责人深度解读二者之间的关联性，同时根据企业的实际发展情况，以革新观念、创新融合方式为主要手段，重点提升企业的凝聚力，保证企业能够彻底落实可持续发展战略。除此之外，新时期背景下的思政教育与企业文化融合也需要以结合时代特色为前提条件，通过举办形式、内容更为新颖的活动，在活动中，企业员工既能够了解党建工作与思政教育的融合优势，还可以让员工意识到自身的工作职责。

（作者单位：太原化学工业集团有限公司新纪分公司）