振兴发展关键在行动

后宗云

辽宁全面振兴新突破三年行动，不是喊在嘴上的漂亮口号，而是撸起袖子加油干的实际行动。结合一年多援藏工作实践，笔者感到，要把美好愿景变为生动现实，就要提升抓落实的质效。

“关键少数”发挥“头雁”效应。落实好不好，主要看领导。“关键少数”要想发挥引领作用，必须提振士气、端正態度、唯真求实。要校准思想之标，提高思想认识，始终聚焦省委战略意图出谋划策，紧紧围绕行动方案筹划落实，要坚信“跟我上”的冲锋远比“给我上”的命令更强劲震撼。昂扬奋斗之情。振兴发展的困难之多前所未有，党员干部要切实增强补考进位的紧迫感，围绕实现三年奋斗目标任务，躬身入局，亲力亲为，为各项指标落实提供坚实的组织保障。

“关键要求”上紧“提速”发条。按责落实是关键要求。抓落实贵在有“实”的作风，要以作风务实杜绝凌空蹈虚，做到“层层依法履责、事事厘清权责、人人担当尽责”。当前振兴发展进入攻坚期，面临“补课”和“赶超”双重任务，要以等不得、拖不得、慢不得的责任感，用全程加速度跑出全面高质量。要结合工作实际，对标任务列出工作安排，明确时间节点，细化分解目标，层层压实责任，做到定性、定量、定人，确保每项工作明明白白，谁干、干到什么程度、什么时限完成、完成不了怎么办，都要有清晰的可以追溯的责任体系，要建立一个明白账，将各项指标任务化、项目化、工程化、方案化、清单化，建立目标清单、现实清单、潜力清单、措施清单、实施清单，精准研究推进对策，精准施策、靶向发力，以目标倒逼进度、用时间倒逼效率，确保各项目标落到实处。

“关键因素”开启“提质”模式。党员干部是抓落实的关键因素。要当好“施工队长”，不做“甩手掌柜”，紧盯各项主要指标任务不懈怠，倒排工期、强力推进。要强化问题意识，对照目标找差距，围绕任务抓落实，对完成较好的、超过进度的指标，要保持目前良好态势，再接再厉。对目前落后的指标，要以坐不住、等不得、慢不起的责任感和紧迫感，仔细分析原因，采取超常举措，千方百计迎头赶上，全力以赴抢时间、补欠账，迅速赶上进度，彻底扭转不利局面。

“关键环节”按下“提效”键盘。督促检查是抓落实的关键环节，以严格问责倒逼工作落实。要注重“统”。在检查安排上统筹整合，改“单打”为“组合”；在检查内容上统分结合，区分设置分项、合理分解子项，让承检迎检准备有据；在综合评估上统一融合，细化检查标准、优化评估办法，力求创建比学环境、营造帮超氛围。要抓好“落”。坚持沉到一线查落实，点面结合、上下贯通，看安排工作的完成度、看服务大局的支撑度、看人民群众的满意度，既督任务、进度、成效，也查认识、责任、作风，实现上下衔接顺畅、相辅相成。要追求“效”。通过检查评估，强化效果导向，促进效能释放，真正形成抓落实的风气、浓厚抓落实的氛围，确保振兴发展新突破三年行动目标如期实现。

（作者系辽宁省财政厅援藏干部）