内部审计在企业财务风险控制中的价值体现

□ 北京 石佳玮

企业的核心组成部分为内部审计工作，企业财务风险控制与内部审计工作结合以后，将企业潜在的财务风险控制到最低，使得资金的高效配置与合理化使用得到保证。本文深入的分析企业财务风险控制时，企业内部审计工作所发挥出的积极作用，使得企业的财务风险控制水平得到不断提高，为企业平稳发展提供保障。

一、引言

随着新兴技术的不断涌现，社会经济的发展速度也随之变快，使得企业的业务量和生产规模都发生了巨大的变化。财务活动频率不断升高，财务管理时会受到很多不确定性因素的影响，不仅会有内部影响因素，还会有外部影响因素，不论哪种影响因素都会给企业财务管理工作带来重要的影响。企业积极创建完善的内部审核体系，实现对企业财务风险的高效防范，为企业有序、高效的生产经营提供强有力支撑。企业在开展财务活动监督与核查工作时，通过使用高效的内部审计活动，全方位的监督企业的各类资源、资产和资金，采取高质量的财务管理手段来对企业财务风险进行防控。企业在控制财务风险时，使用内部审计制度能够发挥出积极的作用。本文全面分析了企业内部审计工作的常见问题，针对内部审计的开展情况，简明的介绍了企业财务风险控制的成效，为今后企业财务管理工作的有效开展提供了保障。

二、企业财务风险控制中内部审计的意义

如今企业发展已经进入到了黄金时期，新兴技术层出不穷，给企业发展注入了全新的活力，在互联网全覆盖以后，信息传播的速度越来越快，企业的生产经营规模也逐渐扩大，业务范围实现了大范围的拓展。有些企业将业务范围发展到了海外，尽管找到了最佳的发展机遇，但是也会面临着诸多的风险问题，表现最为突出的就是财务风险问题。企业的核心内容就是财务工作，一旦遇到财务风险问题，给企业造成的危害是非常严重的。因此，企业要加大力度对财务监测系统和管理制度进行积极的构建，科学预防财务风险问题，使得企业的生产经营活动能够在稳定的环境中得以平稳的开展。企业在对财务风险问题进行控制时，使用内部审计策略以后，增强了对财务管理工作的监管，严格核查审计财务报表信息，对资金流向做到追根溯源，审查资金的使用，为企业的良性发展提供保障。企业在开展内部审计工作以后，企业的财务管理工作变得更加规范，将腐败问题的发生机率控制到最低，使得内部风险得以高效的遏制。

对于大型企业来说，资产与资金的交易频率比较高，企业内部部门众多，时常会出现侵吞企业资金的问题，有些意志力不坚定的干部会因一时的大意而出现铤而走险的情况，对企业的资源进行了侵占，假如没有严格的管理控制体系，就会给企业的经济效益造成严重的不良影响。企业推行内部审计制度以后，外部风险被控制到最低，企业的财务管理质量也会出现快速提升，不但高效地监管了企业财务活动开展情况，还对企业财务管体系的高效落实途径进行了检验。企业在开展业务活动时，会与外界保持着积极联系，需要及时缴纳各种税款，对不同税款项目进行准确计算，如果对政策解读的不够透彻，就会使得财务风险问题出现。例如：融资。企业在发展壮大的过程中，融资发挥出了重要的作用，在融资时，企业会遇到各种各样的风险问题，审查融资对象的资质、选择融资渠道等等，如果其中任何一个环节出现了问题，就会导致一系列的财务风险问题出现。进入信息化时代以后，线上开展的交易活动越来越多，然而互联网环境安全性并不能百分之百得到保证，如果财务人员安全意识比较差、系统出现漏洞等问题以后，就会使得财务风险问题随之产生。企业开展内部审计工作时，要全方位地审查和监督整个审计过程，使用内部审计策略来发现管理和制度上存在的问题，与审计结果相结合，纠正存在的问题，使企业的财务风险控制能力得到快速的提升。图为企业内部审计流程图。

三、企业内部审计工作常见的问题

图 企业内部审计流程图

企业开展内部审计工作时，整个过程具有较强的系统性和严谨性特点，企业各个部门都会涉及资源、资产使用的问题。因此，内部审计工作不但要有企业财务部门的积极参与，同时也要获得企业其他各个部门的配合。企业在开展内部审计工作时，需要对整个审计环节进行严格的审查，做好最终审计结果的确认工作，文件查阅是内部审计经常使用的方法，现场询问当事人各类信息，做好相关记录信息的确认和对比工作。企业要采取高效的措施来提升审计人员的综合素质，制定完善的内部审计活动方案，为企业的良性发展做好充分的准备工作。（1）内部审计人员的综合素质存在着一定的差别。有些审计人员对企业的生产管理流程不够了解，内部审计过程中一旦遇到问题，很难做到随机应变，加之信息化水平不高，使得内部审计工作很难实现长远发展。（2）被审计部门与审计部门的立场不同，有些部门对内部审计工作的重视程度不够，经常会采取篡改报表信息等方式来逃避责任，给内部审计工作的有序开展造成了不良的影响。（3）对内部审计成果的运用与转化不够重视。内部审计的本质为客观的评价企业财务管理的成果，使用最终的评价结果来为后续的企业发展决策和管理工作提供支撑。政策调控对企业管理重心进行了不同程度的改变，要想解决企业业务构架不健全的问题，就要有大量的资金汇入才能取得最佳的效果。从企业发展的实际情况出发，在整改不合格的项目时，受认识不到位的影响，导致最终的整治方案很难发挥出积极的作用。（4）企业内部没有创建完善的风险管理机制。有些企业在开展经营活动时，企业内部管理的积极性比较差，风险控制制度不健全，导致企业经营风险管控目标需要以财务目标为依托，才能取得良好的效果。

在企业发展战略目标中，虽然将财务风险管控的内涵进行了全覆盖，但是也要全面调整传统控制模型。企业的举债模式逐渐出现被动化转型的态势，要从企业内部传统风险管理的实际情况出发，采取积极的措施易于变革，如今对企业内部财务状态风险类别未能开展全面谋划，使得企业在开展风险管理工作时，很难取得全面的成效，传统财务风险体系的成效不能得到有效发挥。形式主义很难发挥出积极的促进作用，无法从根本上解决问题，不能透彻地对出现的问题进行高效的处理，也无法从根本上将风险隐患问题杜绝掉。

四、企业财务风险控制中内部审计作用

1.完善内部审计制度。企业开展内部审计工作主要是为了对企业财务管理质量进行提升，对企业的财务风险进行高效的预防，将内部审计的作用发挥到最佳水平，做好内部审计队伍和审计制度的建设工作，使其为企业发展做出突出的共享。企业创建完善的内部审计制度以后，实现对企业整个生产经营活动过程的高效评估与监管，以评估结果为依据，采取具有较强针对性的措施来解决各类问题，并对改善的程度和进度给予高效监督。企业出现财务风险问题以后，其根本性的诱因为企业财务管理制度出现了问题，使得管理工作出现了被遗漏的地方。在对企业的财务风险应对能力和防范能力进行提升时，要将内部审计制度建设工作放在重要的位置上，与当前企业发展的整体情况相结合，联系企业财务管理的实际情况，制定出具有较强实用性的财务管理程序，对企业财务管理的监管力度进行不断地增强，以制度为依托来对企业财务管理活动进行规范化管理，严格监督管理过程，显著提升企业的综合竞争实力。

2.提升内部审计人员的综合素质。内部审计工作的有效性决定着审计队伍的综合素质水平，并对财务风险控制工作起到了积极的影响。综合分析目前企业内部审计队伍建设常见的各类问题，要想使内部审计工作的风险防范作用和监督作用发挥到最佳水平，就要对内部审计队伍的综合素质进行快速的提升。第一，审计能力。在选聘内部审计人员时，要组织开展考核和筛选工作，以内部审计工作的具体要求为依据，采取针对性的措施来培训内部审核工作人员，培训工作要长期开展，使得审计过程中遇到的各类问题能够获得有效的解决办法。对于企业来说，在不同的发展时期其所面临的财务风险问题也各不相同。因此，培训内容要及时更新，不能只对内部审计的施工方法和施工目标进行培训，还要结合企业发展的实际情况，注重提升内部审计人员的信息化应用能力，从企业经营发展的现实情况出发，督促内部审计人员全面的掌握企业各个部门的生产信息，使得审计过程的针对性得到快速的提升，使得审计工作发挥出应有的价值。第二，定期组织内部审计人员参加思想政治教育培训活动，使其对审计工作的风险性和特殊性做到全面的了解，使内部审计人员的风险意识得到不断增强，能够严格要求自己，更好地完成审计工作。

3.增强内部审计改革。进入信息化时代以后，做好审计路径和审计方法的创新发展工作，从企业自身的实际情况出发，注重对审计效率和审计质量的提升，合理使用信息技术手段，做好智慧审计系统建设工作，针对传统的内部审计模式开展高效的变更活动。例如：使用云计算技术和大数据技术以后，财务审计质量的技术手段得到了快速的提升，在开展企业内部审计活动以后，使用大数据来分析财务数据信息，使用信息技术手段来追溯企业资金的使用情况和流动情况，显著提升内部审计活动的时效性，全面审核和检验企业财务管理活动的各个细节，使得企业内部的审计效率和审计质量发生根本性提升，促使企业朝着现代化发展的思路行进。企业的管理层要对信息技术的先进性给予重点的考虑，对信息技术在内部审计工作中所发挥的有效性进行高度关注，积极开展审计系统软件和硬件系统建设工作，使得审计系统信息化建设取得最佳的效果。例如：在使用先进的信息化软件以后，云审计系统的使用频率也越来越高，使用分布式账本以后，随时审计单独的区块链，高效管理审计溯源工作。以现代化的会计管理制度和管理体系为依据，使用先进的财务管理策略和会计处理程序，借助云计算技术和大数据分析技术完成智慧生态系统的建设工作，使得审计工作的严谨性得到保证，为企业的长远发展保驾护航。

4.推动内部审计成果转化。企业开展审计工作的主要目的为对财务管理存在的漏洞予以改善，将财务风险控制到最低。审计工作具有较强的过程性特点，要想使内部审计工作的作用得以充分的发挥，就要积极开展审计工作成果的转换和运用工作，使其发挥出应用的价值，防止成为一种形式。企业在提升风险应对能力和财务管理水平时，不仅要对审计制度建设工作给予足够的重视，还要对审计队伍建设工作进行不断地增强，高效监督内部审计过程，全面使用审计成果。第一，领导层要高度重视内部审计工作，对审计成果给予充分利用，使得决策功能得以全面的发挥。领导层针对审计成果中表现出来的各类问题，组织相关部门深入剖析这些问题，找到出现问题的具体原因，使用高效的措施予以解决，使用总结会的方式，限期整改存在的问题。整改工作要落实到每个人，认真开展预防和纠正工作，确保其发挥出应有的作用。第二，对审计整改考核问责机制给予认真执行，以整改方案为依据，对于审计过程中发现的问题进行整改，确认整改结果，发现未及时整改的部门或者是整改不到位的情况以后，要严格问责，使得审计活动的实效性得到保证。企业自上而下构成层级管理模式，对内部审计工作给予高度的关注，充分发挥审计活动的增值价值，使企业的经营管理活动能够获得有序开展。

5.运用先进的财务管理理念。时代是瞬息万变的，企业随时随地都面临这样或者是那样的问题，所以企业要与时代发展保持高度的统一，注重对自身观念的转变，使用先进的管理模式和生产技术来不断地提升企业财务管理工作的水平，使其风险防控能力达到最佳水平。企业在使用内部审计策略以后，能够及时总结与回顾财务管理工作的成果，在总结的同时，发现企业管理中的不足之处，使用先进的财务管理理念来对企业的财务管理质量进行快速的提升。对于管理会计来说，需要具备比较先进的财务管理理念，使得企业财务管理质量的提升得到保证。管理会计理念不但对传统财务管理模式下的经济收入活动存在的问题进行彻底的改善，还能使企业财务审计制度变得更加完善，为企业财务活动的有序开展做好充分的准备。在使用管理会计理念以后，企业各项资金的使用情况变得更加透明，快速提升预算执行的效率和预算管理的水平，确保企业的各项财务管理工作能够得以有序开展，从根本上将企业的财务风险问题杜绝掉。在使用管理会计策略以后，为企业内部审计工作的有序开展做好了充分准备工作，管理会计的监督与控制功能与内部审计工作的各项功能互相照应，促使企业在复杂的社会环境中，发挥出财务管理工作的积极作用，为企业今后的长远发展做好充分的准备工作。

五、结语

在全新的企业发展氛围中，要采取高效的措施来对内部审计体系进行积极构建，促使企业朝着更加健康的方向发展，创新发展企业的财务管理活动，使得企业的财务风险防范体系变得更加先进、科学。将企业财务管理工作与内部审计工作的对接点找准，使用高效的内部审计策略来对管理的漏洞进行准确的发现，使得企业的风险防范意识得到快速提升。企业要对审计团队的综合素质进行不断地提升，做好内部审计制度和监督制度的建设工作，将内部审计工作的增值作用和统筹发展作用给予有效激发，使得企业的应对风险能力和安全防范能够得到显著的提高，促使企业始终保持着正常的秩序发展，并为企业的长远发展夯实基础。