□ 通讯员 王坤敏
习近平总书记在党的二十大报告中指出:“巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论”,为新时代做好思想宣传工作提供了根本遵循。中海油石化工程有限公司(以下简称“海油石化工程”)党委坚持旗帜引领、文化铸魂,通过理论学习夯基固本、形势任务教育凝聚共识、激励考核迸发活力、主动策划擦亮品牌、先进典型示范引领等五种方式协同发力,犹如宫、商、角、徵、羽五音协奏,营造健康向上的企业氛围,以思想宣传工作为企业高质量发展聚力蓄能。
2022 年,海油石化工程经营业绩创历史新高,总承包营业额全国排名第42 位、海外业务营业额全国排名第33 位。总承包的国内一次建设规模最大原油商业储备库项目投产,牵头总承包的国内最大液化天然气(LNG)储备基地中国海油盐城“绿能港”一期工程投产,总承包的伊拉克水厂三期和新增水洗罐项目投产,助力米桑油田上产30万桶,荣获2022 年度“历下优秀企业”。
海油石化工程党委高度重视政治理论学习,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,各级党组织严格落实“第一议题”学习制度,定期聚焦主题开展集中学习研讨,从思想上补足“养分”。充分发挥党员活动室阵地作用,通过“三会一课”等形式,利用“海学”“学习强国”“海油党建”APP 等网络学习平台,分层级多渠道开展理论学习。创新采用线上学习,部分党支部针对人员分散在不同项目的实际情况,组建线上学习小组,通过在线学习打卡、答题接龙等方式,变零散学习为集中学习。
海油石化工程牵头总承包的国内一次性建设最大原油商业储备库
海油石化工程党委坚持定期开展形势任务教育,把企业愿景与员工个人愿景相结合,画好协同发展“同心圆”。通过加强使命愿景、发展战略、石油精神、海油精神等教育,使员工自觉把个人发展和公司发展结合起来,增强“主人翁”意识。坚持将改革发展成果与广大员工共享,打造公司内网、官方微信、楼宇电视等多重宣传阵地,及时将公司的各项工作成果、业绩和亮点与员工共享。官方微信平台关注用户超过2200 人,单篇最大阅读量超5000,通过话题征集、集体创作等方式,增强宣传的互动性。公司承担项目的规模、影响力逐年提升,员工得以在更大的平台上提升自我、展示才华,从而进一步提升内驱力,形成员工与企业“双向奔赴”、共同进步的良性循环。
海油石化工程总承包的伊拉克米桑油田项目
海油石化工程党委结合实际建立激励机制,形成比学赶超热潮,打造人人都是宣传员的“大宣传”格局,迸发创新活力。年初下发宣传考核指标,每季度以积分的形式对宣传工作情况进行统计和公示,将工作成绩可视化,对表现突出的部门和员工进行奖励,激励员工自觉策划、主动发声,宣传工作面貌焕然一新。建立通联工作机制,通讯员分布在管理、设计、项目、工程造价、质量监督等不同的业务领域,第一时间对各领域重要工作进行记录和宣传。以手机为载体组建宣传工作小组,第一时间共享宣传创意策划、写作技巧等,开展线上讨论,引导员工结合工作生活实际思考和交流,随时随地分享心得,打破地域和时间局限,将传统的自上而下的宣传方式改为双向交流的宣传方式,变被动宣传为主动宣传。
海油石化工程党委持续加强品牌建设,主动策划,围绕主责主业,持续聚焦科技创新、科研成果进展和重大项目里程碑节点开展宣传,充分展示各项成果。不断增强在中国海油宣传矩阵的“出镜率”,2022 年发稿量比2021 年翻一番。把准中国海油盐城“绿能港”项目、东营原油商业储备库项目、伊拉克米桑油田项目等项目重大节点,关注氢能利用、液化天然气冷能利用等科研成果进展,第一时间做好主题宣传。积极拓宽对外宣传渠道,在中央电视台、山东电视台、中国能源报官微、《中国石油石化》杂志等中央及省部级、行业媒体报道了中国海油“盐城绿能港”全球最大LNG 储罐升顶、在超大型LNG 储罐项目自主建造中玩转碳减排、国内一次性建设规模最大原油商业储备库投产等业绩,展示了公司品牌形象。随着宣传水平的不断提升,“海油石化工程”企业品牌已初具规模,公司知名度有了大幅提升。
海油石化工程党委通过挖掘典型、培养塑造典型、宣传推广典型,充分发挥榜样力量,激发全体员工干事创业热情。把典型选树写入年度党委、工会、共青团和思想宣传工作要点,推进党工团宣共选共树,通过“基层标兵”“优秀青年”等评选,从科技攻关、重大项目等急难险重任务中发现先进典型,打造人才“蓄水池”。积极将优秀典型推荐到上级公司、所在省市等各级平台。潘凯获评全国红十字会优秀志愿者,仇德朋获评2022 年度济南市劳模,任伟获评2023 年度济南工匠、五一劳动奖章,王雄伟获评“炼化楷模”。积极宣传榜样先进事迹,扩大先进典型的知名度和影响力,弘扬“爱国、担当、奋斗、创新”海油精神,营造奋进向上的正能量。