浅谈如何做好新形势下国企工会工作

□闫军伟

党的二十大要求，要深化工会改革和建设，有效发挥桥梁纽带作用，全心全意依靠工人阶级，维护职工合法权益。面对新形势如何做好国有企业工会工作，还需我们工会工作者不断实践与探索。

一、充分认识新形势下加强工会工作的重要意义

工会是中国共产党领导的工人阶级群众组织，是党联系职工的桥梁纽带。党的十八大以来，习近平总书记对工人运动和工会工作作出一系列重要论述，为新时代工会工作提供了基本遵循和行动指南。

作为国有企业工会组织和工会干部，必须认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，充分认识新形势下加强工会工作的重要意义，工会离职工最近，联系职工最直接，服务职工最具体，是工会工作的基础和关键。我们必须进一步增强做好新时代工会工作的使命感和责任感，坚定改革信心，强化责任担当，以更大力度、更实举措推进工会改革，做好工会工作，不断开创党的工会工作新局面。要始终坚持党对工会工作的领导，加强工会组织自身建设，自觉服从服务党和国家工作大局，围绕国有企业改革发展实际，找准工会工作的结合点和着力点，始终坚持以职工为中心的工作导向，切实解决好代表谁、联系谁、服务谁的问题，增强工会组织的吸引力影响力，真正发挥好工会组织凝聚职工、联系职工、服务职工的作用。

二、当前国有企业工会工作存在的突出问题

一是当前国企工会职能与国企改革不相适应。当前国企全面深化改革正在持续不断地进行着，加快建立现代企业制度的改革，这就要求工会的职能中心更多发挥职工推动国企参与市场竞争、提升市场竞争力的职能。

二是国企工会协调劳资关系难度增大。当前国企确立了混合所有制、合资公司多样化的所有制形式，使得企业职工的就业方式多样化，造成国企内部的固有关系更加复杂化，无疑增大了国企工会协调劳资关系的难度。

三是国企职工主人翁地位不够彰显。个别国企在建构国企制度体系时没有提出保障职工主人翁地位的制度安排和实际举措，导致职工主人翁认同感、获得感明显不够。

四是国企工会示范带头作用发挥不够充分。个别国企不注重依法与工会组织协商薪酬分配，导致企业薪酬结构不尽合理，企业管理者薪酬与一线职工薪酬差距过大等问题。

五是国企工会维权难度增大。个别国企注重吸引高新技术管理人才，增加薪资待遇，导致职工之间收入差距拉大，而工会帮扶难以覆盖到每位职工，无疑增大了工会维权工作开展难度。

三、做好新形势工会工作的思路和措施

新时期下，要做好国企工会工作，应充分发挥其组织优势，优化工作方法，提升服务水平，持续提高为职工服务与推进企业发展的能力。

（一）优化工作方法，引导职工参与公司治理

一要切实树立“以人民为中心”的思想。国企工会应代表职工积极参与制定有关职工切身利益的政策，进行多方协商，满足职工利益诉求，依照相关法律订立集体合同，让集体协商制度发挥其普惠维权的作用，切实做好职工权益保障。二要持续落实企业职工代表大会制度，切实保障职工的参与权、话语权与知情权；让职工积极参与到企业制度建设过程中，激发职工积极性，提高制度的精细度和可操作性，引导广大职工遵守制度。三要严格规范各项工作制度，不断提升制度执行力，工会要积极配合党政大局工作，主动作为、主动服务，促进职工与企业共同发展。

（二）发挥组织优势，推进构建和谐劳动关系

一要利用集体协商制度，引导职工依法有序表达自身利益诉求，推动形成企业内部立体化、多层次、全方位的劳资协商组织体系，努力开创和谐劳动关系新局面。二要扎实推进法律监督，将劳动报酬、社会保障与劳动规章制度等作为重点监督内容，加强监督的针对性和实效性，在源头上防范企业用工风险，维护职工的合法权益，推动企业健康发展。三要建立劳动关系预警机制，主动吸纳基层职工、劳动法律监督员等加入劳动关系预警网络，科学分析构建劳动关系的重难点问题，及时掌握职工舆情动态，回应职工群众的合理诉求，维护劳动关系和谐稳定。2022年，阿拉尔统众（集团）公司荣获2022年度兵团创建劳动和谐关系示范单位。

（三）以职工需求为导向，提升服务质量和水平

一要建立职工诉求服务途径，依法维护职工合法权益，弘扬以伟大建党精神为源头的劳模精神劳动精神工匠精神，不断完善党委领导、行政主导，工会牵头、多方配合的工作机制，完善受理、办理、反馈、跟踪督办的一整套职工诉求处理流程。二要有效利用“互联网+工会”模式，打造智慧工会平台，通过线上互动形式，进一步了解职工需求，更好满足职工群众对美好生活的需要。三要持续提高各基层工会改革攻坚能力。以推动产业工人队伍建设改革和群团协同化建设为抓手，坚持问题导向，拓展工作领域，改进工作方法，持续深化职工之家建设，努力增强基层工会活力，提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。

（四）围绕中心工作，多措并举促进企业经营工作

一要持续开展合理化建议征集活动。立足新时代、聚焦新时代，从政治上、全局上、责任上来认识工会工作价值，引导职工群众主动适应形势和任务的发展变化，积极参与到企业经营管理中来，不断激发职工群众的创新潜能和创造活力，将创新建议加以实践运用，团结和动员广大员工为加强企业管理、提高工作质量、降低企业成本、提高经济效益贡献力量和智慧。二要紧紧围绕企业生产经营工作中心，大力组织开展多形式、寓教于乐、丰富多彩的文体活动，推进企业文化建设；积极与安全管理部门联合开展“安康杯”劳动安全知识竞赛，不断夯实安全责任，深入开展群众性隐患排查治理活动，全面维护职工群众的生命健康权益。三要加强专业技术人员培养及岗位技能比武。把职工能力培养工作摆在更加突出的位置，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导职工崇尚工匠、学习工匠、争当工匠，健全以职业能力为导向、以工作业绩为重点的人才评价体系，建立一线关键岗位“导师带徒”“一帮一”工作模式，深入开展丰富多彩的岗位练兵、技术比武活动，扎实开展主题劳动竞赛，全面推进员工素质提升工程；为企业创新发展作出新贡献。