建筑企业的投融资风险及其应对策略

曾丽文

对企业的各种资金项目进行风险预控，并制定合理投融资制度，进而提升企业的整体质量。企业的发展离不开各项资金的支撑，所以企业必须要具备较强的资金筹集能力以及债务担保能力，对各种投资风险有足够的应对能力，才能使企业在市场竞争中占有足够的优势，为企业的发展奠定良好的基础。

投融资是现代企业实现可持续发展的重要手段，也是企业的后续发展开展的必要经济活动。投融资的主要作用就是根据企业的发展趋势，结合自身的发展方向和发展优势，将企业的资源实现优化配置。但是在市场经济激烈的竞争下，建筑企业在投融资过程中存在各种风险因素。本文主要对建筑企业在投融资过程中存在的问题进行分析，并对投融资的意义和目的进行阐述，以及结合企业的实际发展现状提出对投融资风险进行规避的有效措施。

一、投融资的概念

投资是建筑企业在发展过程中，为了扩大自身的发展规模，提高自身的经济效益，以维持自身可持续发展的一种资本行为。投资的主要过程就是建筑企业结合自身的发展方向，向其他的企业或者项目进行投资。所投资的企业或者项目，必须要与自身的发展策略匹配，或者项目具备良好的发展前景，也可以对其进行投资。建筑企业可以利用两种方式来进行合理的投资。一种是直接投资，直接将资金应用到产品的生产经营环节中的投资模式。一种是间接投资，比如企业选择购买股票、基金、证券等方式进行投资。建筑企业的投资还分为长期和短期两种，长期投资就是将企业的资金长期投放，并且收益稳定，所承担的风险也相对较小。但是长期投资资金在外周转时间较长，一般回收资金的时间在一年以上。短期投资就是使企业资金在较短时间内获取更多的经济利益，但是在投资过程中，风险也会随之增高。短期投资通常是在一年之内便可完成资金回收。建筑企业要想实现有效的投资行为，必须要结合市场的发展趋势，合理地将资金进行配置。并对资金的投入风险进行预测，在有效控制投资风险的前提下，再进行有效的投资，才能为企业获得更多的经济收入。

融资是当建筑企业在发展期间，为了保证企业内部的资金充足，有足够的流动资金使用，建筑企业会根据不同的融资渠道，向外界进行资金的筹集，以防止企业出现资金链断开，从而影响企业的健康发展。建筑企业的融资方式有两种：其一便是外源融资，主要是向外部进行资金的筹集方式，从而获得足够的资金运转。外源融资通常都会使用银行贷款，或者向其他投资企业发起筹资的方式，也有的是其他的企业直接投资到建筑企业当中。其二便是内源融资，就是企业内部通过各种方法进行资金的筹集，部分企业会选择旧物进行抵债，降低股利支付比例，利用留存收益转化为企业的运作资金。两种融资方式相比，前者在筹集资金过程中，存在其他投资企业忽然撤资，资金渠道不合理，债务规模加大，利息成本太高等风险。后者在资金的筹集过程中，所承担的风险较小，但是内源筹资也有一定的限制。因为内源筹集的资金有限，对企业的发展形成了一定的制约。因此，在选择融资方式期间，必须要根据企业的发展方向，结合企业的发展需求进行分析从而选择合适的融资方式，否则很容易出现融资风险，进而加重了企业的资金负担。

二、建筑企业投融资存在的问题

（一）投融资管理制度不完善

建筑企業在进行投融资的过程中，会出现各种投融资管理制度问题。首先，企业受到了传统管理思维的禁锢，在对企业投融资制定管理制度时思想过于保守。没有结合新时代的发展趋势，对制度进行合理的调整和优化，建筑企业进行投资与融资的方式和管理都处于传统模式，导致投融资的活动根本无法达到预期的效果。其次，建筑企业对投融资的方式没有进行严格的探讨，方式过于单一。在投资方面没有结合市场经济主动选择发展前景较好的项目，还是根据以往的经验和思维进行投资，从而降低了投资的利益。在融资方面，通常都是以银行贷款为主，方式过于单一，很可能会因为融资无法及时提供资金，而错过了企业项目最佳发展时机。最后，受到企业内部的管理影响，各部门的工作人员责任不明确，导致企业各部门之间缺乏有效的配合，使得致投融资的工作进度缓慢，从而影响到企业的投融资效率。

（二）企业缺乏风险管控意识

建筑企业进行投融资间，风险管控意识非常重要。但是部分建筑企业内部缺少对风险管控意识，影响了企业的健康发展。首先企业的管理人员过度重视企业的经济利益，并没有对企业的长期发展进行规划，没有对风险管控投入足够的精力。其次，部分建筑企业对投融资的风险没有明确认识，缺乏控制风险的能力，进而给企业的投融资带来一定的风险。

三、投融资决策分析

（一）投资决策分析

分析企业发展的环境：建筑企业在进行投资前期，必须要对其内外部的环境进行分析。了解投资过程中社会影响因素，各种设备和技术的应用因素，对生态、法律形成的影响因素等。再结合企业内部环境中的发展优势，通过多方面的综合考虑，最终明确企业投资的目标。

对投资机会进行区分：建筑企业应对经济市场进行调查和分析，收集数据，结合当下国家政策，发展规划等因素，来确定最佳的投资机会，进而针对投资机会提出多种有效的投资方案。

对投资项目价值进行评估：建筑企业要根据自己的投资方案，进行数据评估，信息整合，对投资的现金流量价值进行估算，测算出投资项目的经济利益大小。

确定优势的投资方案：建筑企业要制定多个投资方案，并根据项目的初步测算结果，以及投资方案运行中的投资回收期、投资收益率、净现值等计算方法，选择经济利益最佳的投资方案。

对投资全周期进行管理：建筑企业对投资方案进行评估之后，在投资的期间必须要对整个投资过程进行管理。对投资项目全程进行跟踪管理，了解每一项资金的用处和流向，并定期对投资项目进行检查，及时发现资金利用存在的不足，分析出资金利用的各种问题，进而将信息数据进行反馈，提出进一步的解决方式，以提高企业的投资利益，减少投资风险。

（二）融资决策分析

确定融资渠道和方式：建筑企业要想将自己的生产规模进行不断扩大，如果内源融资已经无法满足企业资金需求，就必须要结合外源融资的渠道，同时结合自身的发展，以及企业的特性，合理选择融资渠道和融资方式，以低风险、条件少、利率低为主要的融资原则。

对影响融资的因素进行考虑：企业在融资期间，必须要考虑各种外界的因素。比如：融资的渠道、资金合法合规、利率、汇率的问题、金融大环境下的政策问题等。对企业内部的整体结构进行分析，根据企业的盈利能力、偿债能力、基本结构、企业规模等因素进行综合考量，才能选择合适的融资方式。

制定合理融资方案：建筑企业通过全方位的考量之后选择最佳的融資模式，对存在的融资风险进行有效控制，同时也要实现企业可持续发展目标，才为最佳的融资方式。

四、建筑企业的投融资风险应对措施

（一）制定完整的风险评估制度

建筑企业必须要重视投融资期间的风险评价，要根据企业的实际发展情况，制定完整的风险评估制度。在进行投融资期间，要对投资项目进行有效的数据提取，并进行合理的分类，才能形成真实的数据和信息基础，进而才能完善企业对投资项目的前期调查工作。接着对有效的信息数据进行整理，对投资企业存在的各种风险进行评估，再结合现代化的技术和专业的风险评估系统，对投融资存在的风险进行有效地预判。最后根据最终的评估结论，对投融资项目存在的风险影响因素进行分析，进而对投资计划进行不断地完善和调整。对于风险过高的投资项目，选择暂时放弃投资或者融资，以防出现资金的损失。

（二）优化企业的经营决策

建筑企业在进行投融资期间，企业经营管理非常关键。能够保证投融资活动的科学性。企业在进行各种经营活动前期，要综合保障经营活动中投融资的顺利开展。还要对企业内部的整体结构进行优化，充分发挥各个部门的功能和优势，及时收集不同部门的合理反馈，有效减少在投融资活动中出现的各种风险。

（三）对资金风险进行有效转移

建筑企业进行投融资，可以利用风险转移的方式，将投融资存在的风险转移出去，由其他企业或者他人共同承担风险，这样便能降低风险事件出现的概率。建筑工程主要将工程项目的整体施工方案进行优化、施工现场的技术选择、施工设备以及人员的配置、分包项目的确定等方面进行探讨，提前做好预防方案，进而减少投融资风险。投融资期间利用合同是最常见的风险转移方式，在合同中将不同企业、不同部门的具体责任进行详细地划分。将合同中的各项条款及项目存在的风险清晰地明确，才能有效将风险转移给第三方。投融资期间利用保险方式也是较为有效地转移风险方法，企业可以购买不同类型的保险，进而将各种风险有效转移给保险单位。

（四）建设完善的风险管控机制

建筑企业进行投融资期间，必须针对各种风险的出现制定完善的风险管控体系。及时对管控机制进行合理的优化和调整，对各个风险管控的流程进行明确地划分，进而提升投融资风险管理的科学性和安全性。投融资期间进行风险管控，必须要有明确的风险预控流程。首先，要根据投融资方案，将各种风险因素进行识别。再进行综合评价，从而制定出合理的风险管控方案。当风险出现时，必须要将其进行及时反馈，吸取各种风险管理经验，才能不断提高企业对风险的管控能力。制定完善的风险管控责任制度，明确每个环节人员在管控过程中，所承担的责任和义务。提高工作人员的责任意识，减少在工作中出现的失误，有效降低各种风险出现的几率。职责明确，当出现风险问题时，可以按照风险制度进行责任追究，进而提高相关人员的风险防控意识。

结语：

投融资对于建筑企业的发展有着重要的影响和意义。企业可以通过科学、合理、安全的渠道，对发展中所需要的资金进行筹集。也可以将闲置的资金进行合理的配置，利用各种安全合理的投资方式，进而提高企业的经济效益。但是企业进行投融资期间，必须要结合企业的发展趋势，制定完整的风险管控体系，对投融资的风险进行有效规避，减少风险出现的概率，保持企业的可持续、健康发展。