谢佩峰
摘要:现阶段,新闻媒体事业在现代技术的不断革新之下获得了全新的发展机遇,媒介融合已经是大势所趋,电视新闻作为主流媒体的代表,更是在第一时间参与到媒介融合当中。在这一过程中,电视媒体率先完成了由传统媒体到现代新媒体的转变,但是在与各传统媒体融合的过程中却出现了不小的问题,严重阻碍了现代电视融媒体的转型升级。基于此,本文从现实出发,对电视新媒体与传统媒体融合的现状、挑战以及二者的密切关系进行深入分析,以此得出媒体融合的必要原则与有效策略,以期推动电视媒体发展。
关键词:电视新媒体;传统媒体;融媒体;策略
在融媒体大环境下,电视新媒体与传统媒体相融合既是机遇,也是挑战。现阶段,电视新媒体融合暴露出了诸多问题,严重影响自身发展。为此,电视新媒体必须要重新审视现代媒体环境,明确自身不足,坚持创新,深入了解现代公众的信息需求,以此为切入点,通过规划全新发展蓝图、健全管理机制、加强人才培养、革新传播方式等策略实现与传统媒体的完美融合,以此来全面提高电视媒体市场竞争力,实现和谐竞争、协同发展的美好愿景。
电视新媒体与传统媒体
融合的现状与挑战
融合现状
信息技术的快速革新昭示着媒体事业的蓬勃发展,逐渐成熟的新媒体运营体系冲击着传统媒体,促使其参与到转型升级的行业当中。其中,电视媒体作为最具影响力和代表性的媒体率先完成了转型升级。而完成由传统媒体到新媒体的改革只是初级阶段,与传统媒体进行融合才是高级阶段,而诸多传统媒体也在见识到电视新媒体的便捷性之后向其抛出了橄榄枝,希望与电视新媒体建立长期的合作关系,以此实现自我发展。而电视新媒体方面,在实现由“旧”到“新”的转变之后,其发展思维发生了极大的转变,虽然紧跟时代潮流,但由于时间较短导致管理机制尚未成熟,也需要通过与传统媒体的融合来打造更加完善、更加系统的管理机制。
从宏观层面来看,电视新媒体与传统媒体融合形势一片大好,双方通过建立通道实现了资源共享,保障了资源的流通和交互,进而满足了自身的发展需求。但是从微观层面来看,电视新媒体与传统媒体的融合在实操层面仍旧受到了很大的阻碍,无论是对内容的把控还是对公众需求的分析都十分片面。
所面临的挑战
现阶段,电视新媒体与传统媒体融合所面临的最大挑战便是两者相互融合的目标并不一致。一方面,传统媒体十分强调传播内容的系统化,无法做到多元化传播内容,而电视新媒体则是选择将传播内容多样化,借此满足更多公众的需求;另一方面,电视新媒体的引导性逐渐减弱,过于强调流量、数据、热度等,导致内容专业性缺失,无法给予公众乃至社会最正确的引导。总的来说,当前电视新媒体与传统媒体融合需要优先解决的问题便是目标上的统一,只有朝着同一个方面努力,才能确保融合效果,保障长远发展。
电视新媒体与传统媒体的密切联系
延伸承接
电视新媒体是由传统媒体延伸而来的,这一点是不可否认的。对电视媒体而言,其刚好处于“新”与“旧”的交汇点,其应用的技术、程序、各项节目制作环节以及最终的呈现方式都与另外两大主流媒体有着实质上的差异,但又因为与现代新媒体的隔代较为久远,且并非以互联网为承载,所以与现代新媒体也有着较强的差异。正因如此,电视媒体的发展可以被看作是相对独立的,其在传统媒体与新媒体之间起到了承接作用。从另一个角度来看,电视新媒体迎合环境趋势从最初的“大屏”传播延伸至“小屏”传播,传播渠道也从最初的单一电视传播延伸至短视频、社交平台传播,实现了电视媒体的现代化进步。
和谐共生
和谐共生是现阶段电视新媒体与传统媒体所保持的良好关系,其二者相互依存、相互帮助。电视新媒体需要借助传统媒体成熟的管理体系、社会影响力等因素来实现自身内部的优化与完善,而传统媒体同样也需要借助电视新媒体实现自我的进阶发展。对电视新媒体而言,自身仍旧属于电视媒体的范畴,仍旧需要借助电视媒体等传统媒体的帮助实现自我进阶与资源内化。需要特别注意的是,与其他新媒体不同,电视新媒体有着庞大的资源支撑,其在我国媒体市场中占据了绝对的主导地位,再加上电视新媒体有着超出常规媒体的包容性,其能够适应大部分传统媒体的运营方式,可以保障传统媒体得以有效转型。由此可见,无论是电视新媒体还是其他传统媒体,要想实现自身的长远发展,落实融媒体发展战略,二者必须保持和谐共生的关系。
电视新媒体与传统媒体融合的原则
深入融合,杜绝形式主义
在电视新媒体与传统媒体融合过程中,要最大限度避免浮于表面的合作与融合,要杜绝形式主义,强调媒体融合落地。融媒体环境下,有不少传统媒体嗅到了产业转型的气息,在第一时间就参与到媒体融合当中,但其最终效果并不理想。究其根本,许多传统媒体过于重视新媒体形式,单纯强调新媒体技术的应用,但忽略了新闻报道的内容以及宣传工作,使新闻内容繁杂,因此并不受受众的欢迎,看似繁荣的媒体市场背后充斥着大量盲目融合的传统媒体。为此,电视新媒体与传统媒体融合必须保障深入合作,落实资源的互动与交流,一切以满足共同目标为中心,开展有效媒体工作。
友好竞争,推动媒体行业和谐、稳定发展
新媒体时代的到来催生出了一大批新媒体平台,就如同雨后春笋般层出不穷,使原本就竞争激烈的媒体市场变得更加拥挤。再加上媒体格局的全面革新,原本的经营策略已经不再适合如今的媒体市场,诸多传统媒体发展状况并不乐观。在此形势下,不少媒体为了能够尽快占据资源,不惜动用极为恶劣的手段开展竞争,严重损害了其他媒体的利益。为此,电视新媒体与传统媒体必须要保持友好竞争的状态,一切以推动我国媒体事业发展为最终目的,树立优秀榜样,维护市场格局。
电视新媒体与传统媒体 深度融合的有效策略
重新布局,规划全新经营体系
产业经营是发展之本,只有自身始终处于良好的经营状态之下,才能保障产业在进步。通过对实际情况的观察可以发现,电视新媒体在现阶段已经具备了不错的经营能力,能够满足自身基本发展需求。但反观传统媒体,其经营状态日益衰弱,甚至部分传统媒体已经面临产业边缘化的严重危机。新媒体的到来虽然使媒体市场重新活跃了起来,但也使得许多传统媒体的市场份额被稀释,行业地位下降,入不敷出已经成为传统媒体的经营常态。为此,必须要重新布局,规划全新的经营发展体系,以电视新媒体带动传统媒体,以此来更好地迎合媒體市场。
電视新媒体应大胆尝试垂直化产业链盈利模式,以线性纵深方式延展产品的价值空间和生命周期,在已有的上游产品的品牌形象上,不断深层次挖掘开发中下游产业链。在短期利益市场趋势如此明显的当下,电视新媒体要全力打造现象级新闻“IP”,以独具特色的新闻品牌为基础,通过构建知名IP来吸引投资商、广告商的入驻,满足基本经营需求。除此之外,充分发挥自身IP优势,举办线上、线下活动,联合相关企业推出联名产品,在带动自身发展的同时也加强了传统媒体的宣传。
注重管理,健全媒体管理机制
在媒体传播行业完善组织架构,提高上行下效执行力尤为重要。对电视新媒体而言,其本身有着强大的传播力与影响力,但传统媒体却并不具备此种特质,因此大多数传统媒体更像是依附于电视新媒体所进行的发展。这就导致部分不思进取的传统媒体只是赖在电视新媒体这棵大树下,享受着来自行业标榜的福荫。也正因如此,电视新媒体需要补贴大量的资源来满足传统媒体的需求,进而导致自身发展受阻。为此,电视新媒体应健全媒体管理机制,对自身合作的传统媒体进行筛选。
在融合过程中,电视新媒体要实行考核制度,对各传统媒体的业绩、资源提出相应指标,同时分析各传统媒体的市场优势,如品牌知名度、社会公信力、信息权威性等,在此基础上选择与自己最适合的传统媒体。当然,电视新媒体也必须毫无保留地给予优质融合对象资源上的帮助,除了基本的资金、人才等资源的支持之外,还要满足传统媒体的技术需求、理念需求等,应当根据管理机制,对现有的各传统媒体进行记录,根据其能力给予不同程度的帮助,以此来确保资源利用最大化。
强调人才,加强人才培训与引进
人才永远是促进行业发展的内在驱动力,只有加强人才培养,建设优秀媒体队伍,才能开展高质量媒体工作。对电视媒体而言,其有着大量的与核心领域相关的高端专业化骨干人才,无论是核心的采编导播团队,还是外部的公关宣传,都是经过高级教育和严格培训的。因此,可以说,即使是在今天,媒体领域最顶尖的人才和团队仍然在电视媒体手中。但传统媒体并非如此,大多数传统媒体从业者自新媒体出现之后便转投到新媒体事业当中,仅有部分资历较老和少数年轻的从业者仍坚守在岗位。为此,要加强人才的培训与引进,注重人才调配,以人才带动自身发展。
第一,媒体方面要加强培训与讲座的频率,增强职工的思维意识与知识结构,使其能够快速地理解现代新闻环境,掌握现代媒体技术,以更加先进的眼光来看待问题。与此同时,鼓励职工自我学习,新闻从业者要对自身的角色做出精准定位,并将其付诸实际工作当中,清楚自身职责,了解周围环境,在主次分明的基础上明确专业发展方向,做到全中有专。
第二,电视新媒体与传统媒体之间应定期开展交流学习、岗位互换等活动。一方面,由电视新媒体派出骨干人才到传统媒体开展精准教学,开展一带一、一带多的新媒体指导活动;另一方面,传统媒体应当派出储备干部、在职员工、中高层管理到电视新媒体处进行学习,了解其工作与管理方式,以提升自身工作能力。
多样传播,革新媒体传播方式
现代环境下的信息传播有着极为鲜明的特点,无论是传播速度还是传播范围都不是传统媒体所能比拟的,究其根本,以现代技术为支撑的新媒体有着天然的传播优势。为此,要想迅速实现电视新媒体与传统媒体的有效融合,必须要以传统媒体为着力点,结合电视新媒体的卓越技术,革新媒体传播方式,以更多元、更现代的传播形式开展信息传播服务。
一方面,注重移动端信息传播。正如上文所述,在5G技术完全成熟的当下,信息的呈现逐渐由“大屏”转变为“小屏”,移动智能设备成为现代公众获取新闻信息的重要途径,同样也是现代新闻传播的主要阵地。为此,电视新媒体与传统媒体应相互融合,利用抖音、微博等网络平台等有效传播渠道,还应当积极开发以自身特色为中心的独立软件、APP、网站、平台等,进而获得更加有效的传播效果。需要特别注意的是,在实际传播过程中,传统媒体应发挥自身专业性,针对不同传播渠道的特殊功能与机制开展针对性传播,基于其特色设置基本传播目标。以抖音和微博为例,抖音以视频传播为主,强调内容、主题、BGM的适配性,以短视频平台强大影响力来提高自身知名度。而微博网络社交平台则是以图文信息为主,较为注重相关标签的选择,正确的标签选择能够有效提高自身流量和传播效果,可以借助网络社交平台实现自我引导力的提升。
另一方面,搭建一个拥有较强社会性与包容性的智慧平台,以此为根本,进一步巩固电视新媒体与传统媒体和谐共生的良好关系。利用指挥平台,吸引同样有转型困扰的传统媒体、新媒体等,根据各媒体优势,推出特色化新闻产品。同时,树立社会化、开放化观念,鼓励传统媒体转型,借助市场力量实现转型融合。
对电视新媒体而言,与传统媒体融合是大势所趋,更是谋求长远发展的必然选择。融媒体环境所带来的格局变化和先进技术促进着电视新媒体的再发展,与传统媒体融合,能够有效地实现由“旧”变“新”,以“旧”补“新”的理想效果,进而真正落实融媒体时代的精神与内涵。为此,电视新媒体应及时了解自身现状,追本溯源,了解问题根本,以富有时代性与专业性的眼光来看待媒体融合,强调以现代电视媒体为发展重心,满足受众需求,提高与完善自身经营效果、战略布局,为今后发展奠定基础。
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