陶书文
青年是企业发展的生力军。为了更好地服务企业青年成长成才,近年来,山东能源枣矿集团团委(以下简称“枣矿集团团委”)深刻领会习近平总书记关于青年工作的重要思想的指导意义,力求把精神吃透、把思路谋实、把工作做细,打造以“三力”“四链”“五新”为主要抓手的“融团建345工作体系”,与时俱进推动企业共青团工作,突出对青年职工的价值塑造、知识传授和能力培养,引领凝聚团员青年职工积极为企业发展贡献青春动能。
枣矿集团牢固树立“关心共青团和青年工作就是关心企业未来”的思想,坚持党建带团建,以“融团建345工作体系”建设为主线,推进落实“五好”目标和“七带七同步”要求,为共青团工作提供坚强的机制保障、科学的方向指导和良好的环境支撑。
搭建平台,持续提升引领力。面对90后、00后青年职工思维活跃、思想多元的现状,不能再拿传统的“说教式”“填鸭式”的教育引领方式去“应付”他们,而需要“沉浸式”的培养互动,让参与活动的青年职工都能身临其境地去感悟体悟。枣矿集团团委切实履行引领凝聚青年、组织动员青年的职责, 在青年职工中广泛宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,注重历史、现实、未来相贯通,注重讲准、讲深、讲新相结合,在线上、线下一体化推进“青年大学习”行动,通过举办“与信仰对话”“青春心向党·建功新征程”国旗下的演讲、短视频大赛和网络接力诵读等活动,形成搭建课堂“听”、打卡接力“读”、网上答题“看”、临摹描绘“画”、红色基地“悟”的思想引领平台矩阵,引领企业青年职工用党的科学理论武装头脑、开展工作。
创新机制,持续提升组织力。枣矿集团团委紧紧把握时代发展和企业面临的新形势需要,敏锐洞察青年职工生活、工作方式的新变化,创新教育引领机制,修订《企业共青团工作条例》《关于加强和改进新形势下枣矿共青团工作的意见》等,坚持党组织负责人定期听取团的工作汇报、为团员青年上党课,对团的基层组织建设实行工作目标管理,把企业共青团工作开展情况纳入党建工作责任制和述职评议考核。深入实施基层团组织规范化建设,实现团的组织、工作、阵地与企业发展有机融合,多渠道多形式联系服务青年职工,将来自基层的青春力量内化为企业加快动能转换、提升产业体系档次的不竭动力。
政策保障,持续提升服务力。枣矿集团团委积极主动融入企业发展中心任务,进一步扩大党委领导、行政支持、青年参与、各方配合的共青团工作格局,实现团的工作机制保障有效、经费支持到位、阵地建设规范,变工作对象为工作力量,变企业资源为工作资源。健全团组织工作经费和阵地等保障机制,将团建经费纳入企业年度工作经费预算体系,对团的重点活动所需经费专项拨发,并根据企业实际青年人数争取核定日常工作经费。深入推进基层团组织规范化建设,打造一批能够服务青年学习成长的“育才基地”和具备“网络化+有形化”功能的青年活动阵地,实现团的工作阵地与企业发展有机融合。
枣矿集团团委立足职责定位、发挥比较优势,找准为企分忧与青年职工应为能为善为的结合点,深化既有品牌,探索新兴领域,引领企业青年职工为企业发展贡献力量、发挥作用。
项目化锻造“青年人才链”。将团组织服务青年成长成才系列活动作为企业新入职大学生员工培养规划和年轻干部培养选拔目标的重要一环,广泛开展以“青年工匠擂台赛”“实操大讲堂”为重点的导师带徒、实操培训、岗位练兵、比武竞赛等活动,大力营造钻业务、精技术、练绝活、作贡献的良好氛围。把活动打造成为青工学技成才的绿色通道、品牌工程,激励青年争当质量变革、效率变革、动力变革的生力军。
有形化锻造“安全卫士链”。给青年安全生产示范岗位组织出课题、定目标、派任务,发挥青安岗员在企业安全生产中的“卫士”作用,打造一条“日常上岗分散查、集中上岗大检查、主题行动突击查、关键位置作提示、情景宣教抓警示”的“卫士链”,常态化开展“走基层、盯现场、跟循环”主题查岗活动,深入基层一线区队、车间、班组开展安全宣教、隐患排查、自保互保和安全创优实践活动,确保真学、真查、真改取得实际效果,促进青年职工“自觉+制约”行为的养成,筑牢“青安”防线。
信息化锻造“创客集约链”。以“创青春”活动为抓手,提升青年创新创业工作质效,运作好“智汇新动能”创客联盟、“青年英才俱乐部”等青年创新平台,一以贯之地开展青工“五小”创新、合理化建议活动,全面应用信息化技术实现创客人才和技术设备资源共享,推动“课题设定、合作攻关、建模试验、成果发布”进阶式运作,打破单位与单位之间、部门与部门之间的壁垒,更加精准地推动青年创新创业工作在制约企业生产经营建设发展的关键领域寻找课题,实现突破,作出贡献。
标杆化锻造“岗队先锋链”。借鉴现代企业“标杆管理”方法,树立创效先锋标杆,常态化选树杰出青年、青春担当好团队等,引导团员青年职工争当提士气、增信心、强斗志的先锋。以“号、手、岗、队”创建活动为载体,激励青年职工立足岗位,争先创优,争当质量变革、效率变革、动力变革的生力军。引导青年职工践行“敬业、协作、创优、奉献”的职业精神,扑下身子争当岗位能手;引导青年职工在企业管理智能增值工程、全层级自主管理等重点工作中创造一流工作业绩;丰富青年突击队的时代内涵,广泛开展各种形式的劳动突击竞赛活动,建设技术型、创新型、效益型的青年突击队,构建长效运行活动机制,展现青年突击队担当实干的青春风采。
枣矿集团团委坚持把优势发挥到位,把特色文章做足,持续打造具有企业特色的青年工作品牌项目,赋能青年成长,助力企业发展。
举措“新”,用心抓考核。严肃团组织负责人述职测评考核,列出“双推”“团教评”等“考核清单”,请资深团干、基层团员青年职工来打分,促进团干部用心抓团建,从而打造班子建设好、队伍建设好、阵地建设好、主题活动好、制度建设好、档案资料好的“六好”团组织。
模式“新”,用心做纽带。创新基层团组织、青工委“双循环”新模式,实施“1+N+N”层级联络制度,即1名团干部常态化联系N名团员青年,N名团员青年常态化联络N名青年群众,提高工作传导效率,直接面向基层青年职工开展工作。建立星级青年之家积分评价标准,用心提供精准化、专业化服务。
机制“新”,用心当管家。树立“以能为本带组织”的理念,选拔能写作、能策划、能协同的青年骨干,将其聘为“大学生联合会”、“志愿者协会”、“青春创享汇”、“青巢”阵地等组织的“大管家”,发挥“管家”作用为青年职工用心提供“菜单式”服务。
载体“新”,用心聚人气。推广“区域”建团、“兴趣”建团、“云上”建团、支部“抱团”等新团建机制,让团组织“活起来、有人气”,常态化开展“青悦读”“电竞大赛”“球联社”“健身社”等活动,让载体活动全方位、立体化、精准式触达青年。创新青年干部夜校“1+1+X”运作机制,打破时间和空间限制,引领服务青年人才在技术革新等方面施展才华。
保障“新”,用心优服务。开展微公益、微心愿、微幫扶“三微”实践,持续开展“缘来是你”交友联谊、“煤小青”跑腿、“爱双阳”替你看父母、“求婚定制”等青年服务活动,解决青年职工交友难、婚恋难、育儿难等实际问题。与相关单位合作建立帮扶机制,为有需要的青年职工提供帮助,努力解决青年需求“节点”,疏通应急事件“堵点”、撬动志愿服务“支点”,保障青年“点亮心愿”,推动青年与企业共成长、共发展。