BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用

江祥孟

(贵州黔水工程监理有限责任公司，贵州 贵阳 550002)

建筑信息模型是一种先进的概念。在工程建设过程中，可应用于工程全周期。设计部门、管理部门、施工方都能够基于BIM技术进行相关操作。在建立建筑信息模型的过程中，其核心内容是借助数字技术，借助虚拟仿真建立建筑的三维模型。工作过程中出现的一些外部条件进一步提高了工程信息的集成度，为建设项目予以了信息交流和资源共享的平台。从理论上讲，BIM技术是一种施工和管理的工具，对项目的规划和运营具备一定的作用，能够做到项目各个环节的优化过程。

1 关于现代建筑工程项目管理及BIM技术特点

1.1 当代建筑的特点

当代建筑是根据科学技术和经济发展的一种建筑形式。在当代建筑的发展中，应与工业化、数字化的社会发展同步，进一步提升建筑物的实用功能，采用新材料、新技术以及新的建造形式，摆脱传统建筑模式的限制和束缚，开创新形势下的建筑风格。当代建筑深受社会环境和形态的影响，也是绿色环保产业的一种渗透。这种现代主义风格逐渐在建筑中流行起来[1]。

1.2 当代建设项目管理的特点

工程项目管理是一项复杂的工作，特别是当代建筑，其功能和施工技术与过去相比都发生了很大的变化。在工程项目管理过程中，需要综合考虑其中包含智能化系统、弱电系统、管道安装等诸多方面，都属于当代建设项目管理的范畴。一些新技术的应用在施工过程中没有相关经验，管理者需要付出更多的精力和能力，这意味着当代建筑项目管理存在一定的复杂性和多样性。此外，当代建设项目管理的另一大特点是综合性。在项目管理过程中，需要综合运用经济学、管理学、建筑学等各个学科。

1.3 对于BIM的基本应用特点进行分析

在当代城市建设项目管理的过程中，当开始一个建设项目，并确定施工方案时，需要进行详细深入的研究，了解一些与建筑有所关联的基础工程合同，才能对建筑有更详细、更全方位的了解。了解建筑项目整个施工计划中有所关联的基本施工管理要求，并结合一些有所关联的基本施工要求，设计整个建设项目。在对建筑工程进行有效管理的同时，还需要在各个技术层次中不断取得各种新领域的有效突破，各种高新专业技术不断涌现。此时，人们传统使用的建筑工程管理模式对于如现如今的社会发展。之所以如此，是由于在建设项目管理计划的决策过程中，可能存在施工计划图纸、工程进度和控制方式、外部施工管理环境条件等各种管理因素造成的干扰，可能对建筑工程的整体施工产生影响，导致整体项目的工程管理策略难以发挥应有的价值。但是，将BIM技术应用到当代智能建筑工程企业的建设项目设计管理和工作流程中，能够进一步取得一些更加直观和突出的效果。例如，将BIM技术直接应用到当代住宅建设项目中，能够充分吸收和借助地理信息系统、馆藏知识、建筑空间内容模型等各方面，借助计算机对住宅建设项目中的各种工程信息知识和各种数据知识进行有机整合，构建建筑数学模型，该系统还能够结合各种模拟和仿真，进一步全方位分析了整个住宅工程项目施工过程中所包含的具体工程技术信息知识和数据，从而更好地管理整个项目并且借助BIM新技术应用到企业建设工程和管理行业领域，更好地紧跟当今整个管理工程行业技术水平飞速发展的步伐。之所以如此，是由于采用BIM技术，企业在工程信息化管理和施工技术水平上可以有更高的技术水平，能真正做到更加科学、系统、全方位、细致的管理。对整个企业的施工管理项目的工程信息进行计量分析，保证整个建筑工程更加科学、客观、真实、有效，从而使建筑工程的整个管理流程变得更加容易、便捷，从而更有效地获得两者的最终结果更高效、更顺畅[2]。

2 BIM技术在现代建筑工程管理中的作用

2.1 促进达成数据资源共享

从某种角度看来，对于BIM技术，在应用过程中能够对建筑的信息和数据进行存储、分析和处理，借助三维模型做到建筑内的可视化，一些根据BIM技术的软件还能够做到工程项目的管理。系统中数据的共享和传输，有利于数据的存储和应用。工作人员只需在电脑上对数据进行分类就能够保证数据管理流程，无需调用更多的信息档案，进一步提高了管理效率和工作效率。如果在管理过程中需要更改数据，可以在软件中输入相关信息，能够及时找到它的具体位置，并做相应的标记，以保证后续工作能够顺利进行。

2.2 促进部门间的沟通

在BIM技术的特点中，它具备一定的协同性，能够做到不同部门在管理过程中的衔接，在工程设计、财务部门、施工方等方面进行有效的沟通和交流，并确定在建工程的质量，对于施工阶段中可能存在的问题进行整体的分析，不同的功能可以直接标注在建筑信息模型上，以协调中间可能存在的冲突，例如在管线布置阶段，能够促进设计部门之间的沟通与施工部门，为保证管道施工过程安全，避免出现交叉等现象。

2.3 提高设计图的立体效果

与传统的建筑工程设计相比，BIM技术提高了建筑工程集成度、协同性和有效性，以及施工设计和管理过程的协调度，可以直接帮助设计人员有效地对设计施工过程进行决策分析，最终对施工组织管理进行协调设计和优化，进一步促进设计人员和团队之间的沟通协调。在CAD制图技术领域，过去人们只是用人工方法直接画出简单的二维图，但通过现代BIM技术的应用，人们对现有的CAD技术逐步实现了全面推进和综合优化。可以直接使用计算机，绘制三维图形，空间路径也自然上升到三维空间[3]。

3 传统的建筑工程项目的管理及方法上存在诸多的问题

3.1 项目进度管理

通常，在每个项目阶段完成一项重大建设项目任务，意味着该建设项目在一个特定的时间节点将有一定的发展时间，从而严格依据所有的项目目标进行以及原计划中预定完工时间节点的要求，完整地依据原计划工期完成整个建设项目任务，直接紧密关联到各主要建设单位投资方及其股东的整体财务利益和社会切身利益。因此，项目实施中的各类按期完工进度目标将制定为本建筑总体工程目标要求的其他三个或最多四个主要质量控制方面的阶段性目标和任务计划之一。为真正确保上述各阶段任务和目标按时、按期完成，企业一定要认真制定并落实上述各阶段计划表，真正做到得以严格执行标准。随着当代进度计划与管理工程基本控制理论的不断深入和发展，出现了各种先进的管理技术和施工进度安排方法，其主要目的是为建筑施工企业汇编相关的项目方案予以了各种有所关联的管理参考资料等内容。在工程建设领域对具体项目的实测或施工图设计等方面，设计制造应力求予以完整、详细、直观、准确的工程进度表、网络图和条形图。第一手资料还能够用于进一步的研究，为进一步设计和编制施工设计图纸打下良好的基础。与预想不同的是，即使你做得够多，说得够多，准备也够多了，但仍有可能出现“断网”等问题。构建方法、信息来源和传播信息的渠道不同，导致最终的建设方案编制不统一，对于建筑工程的综合发展而言产生了不利影响。

3.2 对项目的质量管理

在产品质量满足国家要求的前提下，借助合理设计、预测等一连串复杂的工程活动，使每一栋建筑安全、高效，从而满足美观、环境和经济的各种综合需求。质量控制管理的各个工作过程，不仅涉及项目建设的各个不同项目阶段，而且还涉及各相关单位的工作。只有借助严格、高效、有序地管理和全过程的工作，才能达到项目的预期效果以及质量要求。在其具体实施阶段管控方法中，一定要遵循质量动态控制原则，即不断将项目各阶段质量目标中的关键数据与实际进度进行对比，进而及时发现工程进度中的质量偏差，并迅速整改，确保后期工程及施工过程安全、有序、快速进行。一般企业最常用的阶段管理控制方法是采用PDCA质量动态控制，持续有效地进一步提升建设项目质量。但是，传统质量管理存在的问题是：1)工作中人员构成的质量问题。整个建设项目的施工决策管理人员、主要施工管理人员和项目设计人员，或多或少都会直接对建设项目的施工质量形成很大的效果。在以往工程项目的日常管理活动中，很容易被忽视的是，有些岗位对人员素质要求不高等管理问题；2)原材料的选择和选用管理；3)技术标准的制定和职业素质标准化的实施；4)不同技术专业负责人联系与专业不同领域工作内容的综合协调问题[4]。

4 BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

4.1 设计阶段

在施工图设计与制作阶段，BIM设计技术与应用一般分为三大步骤：三维构思、BIM建筑模型参数设计、最终构建完整的三维建筑实体体系。如果某个设计细节出现问题，设计师可以直接在初步构建的3DBIM设计模型数据上逐一修改设计。设计模型发生变化后，与其密切关联的其他3D设计模型数据也会发生相应的变化，无需设计人员一项一项进行设计修改，进一步节省了大量的工作时间和人力资源，同时给予建筑设计工程师更稳定、实用、安全的保障

4.2 为建筑工程项目施工质量提供保障

BIM技术已广泛成功地应用于当代数字化建设项目的管理和实践过程中，并能快速实现，为施工过程安全予以更科学、更有效的监控体系和可行的技术信息保证。BIM技术的应用还具备信息可视化高、多信息协同效应的新特点，得以做到及时、准确、有效地远程监控建设项目质量，及时帮助施工人员进一步提升项目现场施工质量，可有效保障现场各项重大施工活动的高效、顺利进行。建筑施工管理人员需要不断地学习、总结施工经验，对于各类建筑原材料供应商所能予以的各种不同的建筑工程材料，或者对于各种不同类型的建筑工程产品的运作，进行跟踪、记录、汇总、分析和分类。在实施这种标准化的施工服务流程管理的过程中，首先能够发现它能够同时支持BIM数据库等各式各样数据技术系统，对各种基础数据进行在线统一查询采集和管理应用。一方面，这将直接促进系统的快速集成，逐步形成这样一个比较系统、完整的建筑工程资料数据库，另一方面，也将直接有效地改进系统。其各项工作的执行力和效率水平以及现场工作的质量。此外，在实际和其他规模较大的建筑工程实践中，在进行各种建筑结构材料选择和设计过程时，也能够直接选用各种根据BIM的技术工具来分析数据和材料性能。全方位的分析和参考能够充分保证建筑施工领域的每一种材料在施工或施工现场都能完全准确地满足其质量和管理要求。

4.3 节约建筑工程项目成本

从某种角度来看，对于规模较大的施工企业而言，提供的施工成本相当有限。当支出超过企业预算成本时，可能进一步影响企业长期的整体经济效益，不利于建筑施工企业的长远发展。因此，规范基础成本管理相关工作也至关重要。在传统粗放的项目成本基础管理等工作环节中，财务人员仍然需要花费大量的时间来进行项目相关财务数据的准确整合和成本核算，大多数情况无法保证准确性成本结果。BIM数据库技术的使用，还能够将企业不同阶段的各类建设项目和施工作业的造价数据，及时直接录入造价信息数据库表中，并尽量做到实时跟踪更新，分析成本信息。实际施工和生产过程数据。类似的实际预算支出的监督管理和实时控制。通过采用BIM数据管理技术的最大技术优势之一就是用户能够快速、准确地发现项目投资成本估算数据与企业实际项目支出计算可能存在的细微偏差，从而做到动态分析明显超出投资预算规模的预算项目数据控制，以达到更及时、有效、科学地数据分析解决工程问题的目的。同时，BIM计算技术具备强大直观的工程数据采集统计能力和计算可视化功能，帮助企业相关人员方便快捷地分析计算项目工作量，促进达成整体水平的整体化，建设项目综合管理服务效率的提升。

4.4 在施工监理的应有

1)积极改善管理混乱的现状。施工全过程管理在各种当代建筑工程中占有十分重要的地位。它是结构最复杂、循环时间最长的主要控制环节。工作内容还涉及设备采购，在施工、监理、安全和控制技术等技术方面，如果仍然坚持采用传统落后的项目管理运作模式，势必会造成施工问题的频繁重复，如果“复杂、混乱、错误和缺失”的项目出现，不仅可能造成现场施工管理质量显著下降，而且在企业不确定和必要时，会提高技术成本，甚至危及施工安全和生产安全。对此，建筑安装施工承包企业提出，可以借助开发和充分利用先进的BIM施工技术在当代企业中的应用，探索改善运营管理无序、无序施工现象的新途径。主要分析依据是企业开发先进的BIM施工技术，该系统具备高度实用的虚拟化管理和过程可视化。施工技术人员应在项目正式实施验收前，借助模拟运营管理环境开发应用功能，利用平台上关键作业节点一一可视化，有助于施工人员提前预判安全管理隐患，快速制定有针对性的施工方案，对于项目建设管理过程的质量将形成很大的积极效果；2)建设现场信息数据采集与分析系统。采用先进的BIM分析与集成技术，结合国家建设项目施工生产实际要求，构建施工信息现场采集系统。传统建筑行业的建筑信息采集发布系统鉴于格式不规范、标准统一不够等一连串问题，一直选用率较低，只能简单应用于施工流程和检查[5]。因此，传统建筑及建筑相关企业也可以根据建筑BIM系统等技术工具的更强大、更快速的信息处理功能参加各行业的建设，为企业信息交流予以了更多的交流合作机会，同时增强了信息的快速收集、分析和综合处理能力。一般情况下，往往根据建筑BIM技术集成的工程信息数据采集与存储系统，不仅有利于保证建筑参数记录的高精度、实时性和数据完整性，而且有利于其参数根据工程类型自动分类统计，有利于真正推动传统建筑工程现场管理方式向工程精细化处理和工程可视化应用的转变；3)科学高效地控制建筑施工质量进度。将3DBIM建模计算技术系统应用到项目施工周期进度优化管理过程中，能够有效进一步提升施工周期质量，缩短整个施工周期时间，全面提供一整套可靠、专业的技术信息资源和支持。首先，管理人员能够借助企业自身的BIM应用系统平台或系统，对各种信息进行采集、整合，这将确保企业各类信息的准确、及时、有力的保障，使企业的各类信息得以共享并反馈给管理人员。企业设计管理部门、采购销售部门，有利于管理作者增强审核设计管理图纸资料的准确性、科学性和时间准确性，避免各建材设备企业重大采购设计失误；从某种角度看来，这对于一些时间因素，构建一个四维模型。这种施工方式还能够有效解决短期内鉴于项目规模不确定而造成的项目建设和进度节点变化的问题；最后，采用先进的BIM设计和制造技术创设建立的3D建筑模型系统具备极强的3D信息技术和3D智能控制功能，支持不同领域专业技术之间的相互交流与碰撞。完善各项施工及进度跟踪计划，有利于业主减少工程后期的变更。

4.5 在竣工阶段，BIM技术的应用

一些工程项目大多数情况处于竣工投产的各个阶段，自然会形成大量工程项目快竣工投产的虚假信息。这些虚假的施工信息会因大量信息同时出现而造成进一步发展。但是，如果得以将一些当代BIM信息建模和分析技术应用到工程项目中，就能够一一有效地一一解决这些施工数字化问题。建筑企业在施工、生产过程中或与生产、施工有所关联的生产过程和管理实践中形成的大量企业管理信息，能够借助BIM管理平台系统及时直接无缝汇聚，并进行整合和管理。行业有所关联的企业资源信息管理共享平台，借助选用该管理技术平台，企业管理技术人员能够真正做到及时、高效、全方位地管理企业中所有这些企业数据信息资源的准确理解，从而制定一个一套相应的完整的、科学的、高效的、可行的企业流程管理工作方案，就能给建设单位提高大量的投资，从而进一步提高建设成本，进一步减少建设成本、人力、时间和物力。

4.6 物料管理中的应用

物控管理一直是房屋建筑工程项目管理发展中提出的最重要的技术管理内容。实施合理、有效、科学的物控管理制度，为项目后期施工活动中的材料提供全面的成本效益控制。 BIM管理技术是我国房屋建筑材料应用管理工程中应用广泛的技术，主要结合我国工程结构的设计要求和实际工程各子项目之间的施工技术现状，开展项目材料的实际进出管理，这样可以减少工程项目在材料实施管理活动中实际发生的材料缺陷和损失，通过合理的评价，提高材料管理系统技术的实际应用质量，可以保证工程项目的质量合格。

4.7 在维护阶段，BIM技术的应用

在传统项目长期运行和日常维护的建设项目实践中，大多数情况存在空间规划结构不合理、能源消耗大、日常安全缺乏科学规范、管理维护制度等问题，这些问题频频大量出现，以至于每个建设单位都需要在运营、建设、维护和管理上投入大量资金。但是，如果企业现阶段应用好BIM技术，则能够快速有效地解决现阶段大量信息数据丢失、企业无法快速有效搜索相关信息等问题，并且能够及时选用。能够快速有效地保存与信息安全维护措施等管理有所关联的信息文件和技术参数。其次，结合BIM技术本身信息可视化技术的特点，确实能够直接为信息安全管理人员予以三维信息视角，有利于管理人员准确了解、跟踪和处理企业信息状态。此外，借助BIM施工技术本身对信息披露的各种建筑隐患也能安全有效地进行系统识别，进而对于各种隐患信息和各种危险情况予以更加合理及时的预防性解决方案，技术措施和相应的应对措施，得以及时有效地有效减少相关施工单位蒙受的巨额资金和损失。

5 结语

随着当前社会和城市化水平的进一步高速发展，建筑行业快速崛起。同时，在当今现代企业建设项目和管理应用活动中，BIM新技术领域的特点和自身的优势也越来越突出，逐步应用到建设项目的施工管理中，能够解决许多具体的建设项目管理问题，进而全方位推动信息技术在建设工程领域的发展。