学思想 强党性 重实践 建新功

国网冀北电力有限公司本部党组织认真贯彻落实公司党委《关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施方案》《关于加强本部建设在争创“两个标杆”中发挥引领作用的意见》，坚持把开展主题教育与加强本部建设一体推进，对照部门职责，突出专业实际，找准结合点、切入点、发力点，做到“两手抓、两促进”，为基层做好示范、当好榜样。

本栏目聚焦冀北公司本部党组织一体推进主题教育和本部建设情况，刊发工作动态，为基层党组织开展主题教育提供实践参考。

党委办公室党支部

党委办公室党支部坚持察实情、谋实策、求实效，以调查研究为本部建设赋动能增动力。一是以问题导向引领调研方向。深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，以开展“察实情、出实招”专项行动为抓手，聚焦基层关心关切，精准选定调研要点，着力发现并解决工作推进中急需解决的困难矛盾。二是以多元维度挖掘调研深度。坚持广听、细看、深问，综合运用实地走访、座谈访谈、问题督导等调研手段，多角度、多层次、多渠道了解基层工作开展情况，确保找准深症结、发现真问题。三是以跟踪问效提升调研质效。根据调研情况形成问题清单、责任清单、任务清单，建立调研成果转化运用清单，推动解决基层存在的普遍性、制度性问题，将调查研究成果转化为推进工作的实际成效，充分发挥办公室在本部建设上的表率作用。

党委组织部党支部

党委组织部党支部坚持把开展主题教育与加强本部建设有机融合。一是坚持一条主线，确保任务协同。贯彻落实主题教育总要求，组织各部门对本部建设“两项清单”再梳理、再完善，结合工作实际纳入“察实情、出实招”“破难题、促发展”“办实事、解民忧”专项行动方案，做到一体开展、一体跟踪推进。二是坚持以学为先，推动凝心铸魂。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为各级领导人员培训班的“主课”和“必修课”，举办5期三级领导人员轮训班、3期本部处室负责人轮训班、1期党校青干班、1期本部专业大讲堂和2期“云课堂”，推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。三是坚持问题导向，深入调查研究。组织对23家基层单位进行谈话调研，累计谈话700余人次，全面掌握各单位领导班子运转和领导人员履职情况，深入了解各单位存在的问题，倾听各单位对本部建设成效的评价及意见建议，形成专题报告。

党委党建部党支部

党委党建部党支部多措并举抓好党员、干部理论学习，推动党的创新理论入脑入心。一是组织开展公司专题读书班。明确9个学习专题，划分3个阶段累计7天，通过集体研学、集中自学、交流研讨等多种方式，组织党员、干部读原著、学原文、悟原理，做到静下心学、沉下心悟。二是统筹推进本部党组织学习。统筹本部27个党支部形成13个学习分组，下发专项学习工作提示，编发学习资料清单，配齐主题教育学习书目，推动理论学习学在日常、抓在经常。三是不断丰富理论学习载体。举办“讲习课堂”暨本部党支部工作研讨会，强化党支部经验分享，结合专职党务工作者具体阐释，推动主题教育实施方案各项任务和要求落实落细落到位。

安监部党支部

安监部党支部扎实开展主题教育，推动在专业工作中发挥实效。一是深化“党建+安全”工程。开展“党员身边无违章”“工作现场无违章”等活动，录制“党员谈安全”访谈节目10期，广泛宣传“党建+安全”典型做法。二是强化专业交流互进。与纪委办党支部开展“1+1”结对学习，围绕现场安全督查、党风廉政教育等进行交流，不断深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统学习。三是加强支部规范建设。以支部换届选举为契机，加强和规范党内政治生活，以主题教育促进增强实干本领，做到党建和专业工作同部署、同安排，不断提升支部凝聚力、战斗力。

数字化部党支部

数字化部党支部强化党建引领，推动支部和专业工作有机融合。一是持续强化理论学习。组织开展党员大会，集体研学党的二十大报告、习近平总书记《论党的自我革命》等内容，全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。二是开展主题党日活动。走进“红色背篓”精神传承教育基地，开展“践初心重走背篓路，担使命争创两个标杆”主题党日活动，通过重走背篓路，提高党性觉悟，锤炼务实作风。三是推动党建融入融合。聚焦公司数字化重点、难点问题，充分发挥党支部战斗堡垒作用，主动沟通各专业数字化需求，实施数字化重点项目“揭榜挂帅”，与13家单位签订责任状，明确具体目标，压实主体责任，激发创新活力，推动基层单位数字化技术创新。

建设部党支部

建设部党支部把开展主题教育成果转化为推动电网建设动力，助力争创“两个标杆”。一是坚持实事求是，做实调查研究。组织靶向研学，深入学习《习近平关于调查研究论述摘编》，开展保障农民工工资支付专题调研，研究制定管理提升措施，确保基建现场维护稳定防范风险工作落实。二是筑牢战斗堡垒，推进组织先行。印发《“党建+基建”融合提升“破难题、促发展”专项行动方案》，抓实抓细电网建设临时党支部标准化建设，将各参建队伍党员全面纳入临时党支部统筹管理，实现电网基建工程党组织全覆盖。三是深化融合提升，践行党员担当。坚持党建活动与电网建设工作同频共振，针对工程现场电气安装、组塔架线等重要工序以及牵张场、跨越场、有限空间作业等关键区域，设立安全示范岗、作业风险和质量包保责任区，做到关键任务党员承诺践诺。

财务部党支部

财务部党支部以切实举措推动主题教育学习与开展专题调研工作双向协同、同步发力。一是以学习为导向夯实调研基本功。紧密结合财务重点工作，组织党支部分阶段开展7次集中学习，深刻学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，以理论内核推动提升调研能力。二是以服务基层为导向落实调研清单。深入县供电公司开展“送政策、听意见、解难题、提建议”主题调研，围绕财务重点领域详细了解财务管理侧及业务需求侧存在的困点堵点，通过成本保障强服务，解决生产经营中的难点问题，为公司做好决策支撑。三是以风险防范为导向筑牢内控防线。借助汇算清缴契机双协同推进企业及个人所得税管理机制建设，严格执行有关税务政策。加快推进对私批量支付现有系统功能贯通整合，全面提升資金“安全、集约、精益、高效”管控水平。通过内部监督不断建立完善财务管理体系，有效筑牢财务风险防控基础。

物资部党支部

物资部党支部深入开展主题教育，扎实做好作业答好考题。一是理论学习答好本部建设能力提升普考题。深入学习《习近平著作选读》中《着力培养选拔党和人民需要的好干部》等篇章，聚焦争创“两个标杆”总抓手，确立“有志、有识、有为、有德”四有能力标准，纳入物资专业核心能力建设，提升穿透力和管控力。二是找准方法解答绿链基层难题。开展“讲方法、求实效”活动，支部書记带头学习《习近平关于调查研究论述摘编》，结合调研课题明确调研方法与进度表，细化调研内容，深入基层一线，攻关零碳仓库等绿链建设难题，推动解决举措全面落实。三是锤炼党性答准作风建设专业考题。实施“党建+物资管理”工程，发挥党支部战斗堡垒作用，针对汤头沟供电所“抢修配件包”采购难题，开展物料提炼定型和采购供应方式研究。通过创新开展绿色采购实践，推动入网设备绿色占比稳步提升。

调控中心党总支

调控中心党总支推动主题教育与本部建设深度融合，积极发挥调控中心在公司调度系统争创“两个标杆”的引领作用。一是保护新能源党支部实干担当促进发展，聚焦变电站二次系统风险管控难题，以“时时放心不下”的责任感和积极担当的精气神开展“办实事、解民忧”专项行动。组建3支专家团队开展继电保护现场作业风险管控及隐患排查治理督查，采用“现场+远程”模式对29座变电站的继电保护改造等复杂作业现场进行督导帮扶，全面筑牢风险防控基础。二是自动化网安党支部针对网络安全业务发展不断提速和政府监管不断强化带来的并网电厂技术监督压力，加强调查研究，开展“察实情、出实招”专项行动，组织成立专项监督队伍，对各地市公司，以及江苏、四川、青海等省公司进行深度调研，创新并网电厂技术监督体系建设，综合提升监督质效。三是系统计划党支部坚持电力保供“3334”关键之要，强化工作统筹协调，组织全体党员压实责任、细化任务，以高度的政治责任感和使命感全力做好迎峰度夏电力供应，特别是确保北戴河暑期保电万无一失，坚决守住大电网安全生命线和民生用电底线。

交易公司党支部

交易公司党支部加强统筹融合，一体推进主题教育与本部建设。一是坚持学用结合，强化理论学习。细化落实主题教育各项任务，编制《交易中心学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育任务时间安排一览表》，每周常态化组织理论学习，结合强化本部建设，开展“以学促干”学习交流研讨会，引导全体党员立足岗位建功立业。二是坚持实事求是，调查研究与核心能力建设有机结合。结合市场建设难点编制调研计划，采取现场走访及线上问卷等形式，分别开展承德绿电交易调研、唐山绿证交易调研、山东与山西电力交易中心调研、售电公司运营情况分析调研等，对内摸清实情发现问题，制订主题教育整改清单，对外了解需求提升服务，不断提升核心能力建设。三是坚持融入融合，营造良好发展环境。有序衔接和整体统筹“两个标杆”建设与冀北电力市场建设、交易机构规范运营三个维度，结合调研反馈问题，建立市场主体反馈、交易中心组织研究、省发改委优化交易规则的协同工作机制，积极发挥交易中心平台作用，及时主动服务市场主体，推动有效市场、有为政府更好结合。