杨泽军
摘 要:建筑工程施工管理人员必须提高管理意识,强化管理水平,时刻保持精细化的管理工作,从而确保建筑工程的施工质量与安全。对建筑工程施工中存在的一些普遍问题进行了整理和归纳,从质量保证体系、工程设计质量、现场质量管理、施工材料质量、新技术的应用、项目经理的培训等方面,对建筑工程质量管理控制进行了分析,并从安全保证体系、施工安全作业、技术交底、文明施工标准化、机械设备安全、现场安全管理、起重吊装施工等方面,对建筑工程安全管理控制进行了探讨。
关键词:建筑工程;施工质量;施工安全;管理控制
中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:2096-6903(2023)06-0084-03
0 引言
质量和安全是工程施工建设取得成功的最基本要求。
一方面,安全问题是建筑业施工当中至关重要的问题,普遍存在。这一问题对建筑企业形象有较大影响,也是企业管理水平的直接体现。所以,对于建筑业而言,安全培训尤为重要。按照预防与安全兼顾的要求,培训指导现场人员,在施工过程中严格遵守安全规程和安全制度,保证安全施工。
另一方面,质量控制对工程建设而言也至关重要,在现场质量管理中是不可缺少的一部分。通过严格控制工程项目的质量,能有效避免因质量问题而产生的事故,优化工程质量效果,尽可能节省成本,有针对性应对工程质量问题,采取有效的管理手段和制度,优化配置人力资源,提升管理水平,进而使工程质量达到最优。
1 建筑工程施工中存在的问题
1.1 建筑工程施工影响因素多、管理困难
在建筑工程施工过程中,对工程产生影响的因素包括人、自然、建材等多方面,同时,还可能会受到地质条件、气候条件、机械设备、建筑材料以及施工技术等的影响。因为生产工艺水平限制以及工程检测及监测技术有限,工程质量与安全存在较大不稳定性,因而建筑工程质量与安全管理难度较大。
1.2 建筑工程施工质量与安全管理力度有待提高
在房屋建筑施工领域,技术熟练的建筑工人严重缺乏,其中农民工占多数,施工人员的水平有限,施工经验不足,缺乏较强的质量安全意识,与现代住宅施工要求相距甚遠,难以保证高质量的建筑。施工单位常出于经济效益方面的考虑,一味通过压缩工期维护自身利益,没有处理好施工管理中的各种细节,导致工程质量存在潜在隐患。在实际项目管理中,管理和质量管理机制不完全,再加上工程质量问题往往不明显,效率低下,带来一些隐患问题。
1.3 建筑工程施工人员的素质和能力普遍不高
建筑业的飞速发展,对建筑工程要求也随之提升,然而一线建筑工人主体依然是农民工,他们文化知识水平往往不高,没有经过专业技术培训和上岗就业技能培训,从而成为建筑工程施工中的隐患。这一方面会严重威胁施工人员生命财产安全,另一方面也可能会造成施工单位经济利益受损。
1.4 建筑工程施工原材料的管理控制还需加强
逐步扩展施工项目范围,所需要的建筑材料也不断增加,目前很多生产加工企业对原材料质量的重视不够。在此条件下,还一味在市场中逐利,造成市场中流入了一些不合格产品。材料采购人员缺乏较高的专业技术,缺乏质量意识,对质量的认识不足或受到自身逐利性影响,选购的材料质量不合格,最终经常因材料导致工程质量出现问题[1]。
1.5 建筑工程施工管理机制往往还不够健全
建筑工程施工中,应当制定科学合理的施工项目管理制度。完善的制度是施工项目的安全保证,也是施工质量的前提。施工项目管理体系不健全会影响土建施工现场有序施工,浪费各种人财物,延误工期,对工程质量也存在影响。若在实际工程建设中缺乏合理科学的管理制度或未能有效执行施工管理制度,则可能经常会带来一些工程质量问题。
1.6 建筑工程施工组织设计形同虚设
部分施工企业出于自身利益考虑,在施工时违背施工组织设计和专项施工方案而缩短工期,势必造成安全管理落实不到位。因此,安检管理的执行必须严格按照规划专项方案,使得安检人员检查难度增加。
2 建筑工程施工质量管理控制措施
2.1 建立健全建筑工程项目质量保证体系
在建筑工程项目施工中建立健全质量保证体系,要对质量管理人员的分工进行细化,对需要的资源和人员进行明确确定,同时相关主体必须认真核验质量事故,并对事故成因进行鉴定分析,建立必要措施进行质量事故管理,并向主管部门上报审批。建筑工程项目质量保证体系示意图如图1所示。
2.2 尽量杜绝建筑工程设计问题
在建筑工程质量管理中,千万不要忽视对设计质量的管控。相关部门必须仔细研究分析,包括设计部门、施工部门、监理部门等,通过建立健全设计体系解决好设计中存在的技术问题。设计人员在绘制好图纸之后,要提供全面的技术资料,广泛收集多方建议和意见,对设计图纸中的不足进行修改完善,提高设计的可行性,避免产生错误,并定期检查现场。
设计人员除了要具有实战经验,还要深入了解相关设计验收规范及质量评定标准。在进行设计时,要对工程的优势进行考量。若成本难以进一步减少,则可进一步改进设计,消除可能出现的工程质量问题,避免后期因维护而产生的费用。
2.3 强化建筑工程施工现场的质量管理
目前建筑工程现场质量控制主要按照事前、事中和事后3个阶段进行控制。事前确认主要是在施工正式开展之前,做好施工各个环节的准备工作,注意对施工技术、材料、施工质量控制等方面进行准备[2]。建筑工程中的施工质量管理控制是其关键点。质量控制应当进行一定的检查并记录,工程结束后必须进行严格的验收环节,对程序的正确与否和产品的质量控制进行核验。
2.4 坚持对建筑工程施工材料的严格管控
在建筑工程实际施工之前,工程师应当严格查验建筑材料的质量,并交由检验部门核验重要建筑材料。相关技术人员也必须对施工过程中各类建材的实际使用情况进行全面记录。对建筑的具体用途进行严格把关,认真复核重要建材,防止产生折角。此外,要对设备、建筑材料进行实时检查,保证摆放到位,避免施工材料及机械受到环境影响而价值降低。
2.5 加强新技术的应用
建筑工程施工工艺的好坏对施工质量与安全有直接影响,要建立建筑工程产品理念,所有步骤都必须充分提升产品质量和相关功能,使用先进技术改进施工工艺,提升产品质量。
2.6 加强对建筑工程项目经理专业素质和能力的培训
工程建设整个过程都离不开项目管理,包括工程建设的所有环节和步骤,直接影响工程质量的好坏。项目经理必须具有高超的专业水平。施工企业应当采取有效的措施,促进项目经理整体专业水平的提升。建设单位应当积极开展培训,提高项目经理的专业化水平,有针对性制定培训课程,开展系统性培训,彻底转变项目经理观念和认知,强化责任追究机制,切实促进整体素质水平的提升,顺利实施各项项目,进而保障建设单位项目管理质量,提高管理水平。
3 建筑工程施工安全管理控制措施
3.1 建立健全建筑工程项目安全保证体系
在建筑工程项目施工中,要建立健全安全保证体系[3]。建筑工程项目安全保证体系示意图如图2所示。
3.2 科学组织施工安全作业
建筑工程项目施工组织设计能够在建筑施工前阶段统筹规划整体布局,在具体施工过程中,要组织安全管理,确保经济效益和施工技术等,为建筑项目奠定良好基础,以便项目建设高效完成。在施工组织设计过程中,施工单位分别对开挖土方、安装脚手架、吊装起重设备等各个分项制定专项建筑施工方案,进行测算后提供安全结果,通过施工技术负责人、总监理审核,确认无误并签字后再实施,施工现场监督管理由专职安全施工管理工作人员负责。
3.3 严格落实施工技术交底工作
施工单位在进行建筑工程项目施工之前,必须在施工管理中选派专职技术人员负责,按照安全生产技术要求,对施工班组及施工人员进行技术交底,签字后给施工责任人、生产班组及现场安全员各一份存档。按照每一分项的施工技术要求及条件等进行技术交底,使建筑施工安全管理质量得到有效保障。
3.4 加强文明施工的标准化
在建筑工程施工期间要高度重视文明施工管理,进一步强化施工现场环境管理,对施工现场地面进行合理规划布局。选择合适的场地堆放建筑材料,科学规划安排临时排水管道和道路,且保证分隔生活区和、办公区、作业区,改善施工现场环境。
若项目建设场地附近为市区主干道,周边应用围挡高度超过2.5 m,普通路段在1.8 m以上。在建设建筑项目时,现场施工人员必须佩戴好安全帽后才能入场,除佩戴规定劳动防护用品之外,禁止穿着拖鞋、高跟鞋、硬底鞋等。
現场防火管理对建筑项目施工也至关重要,要配备足够的消防设备,消防工作应配备专业管理人员,具体负责防火措施的实施,并对易燃易爆物品进行严格管理。必须将达到国家安全标准的警示标志设置在醒目位置,如楼梯口、孔洞口、基坑边沿、起重机械、通道进出口等[4]。
3.5 重视对机械设备的安全管控
建筑工程施工现场所使用的机械设备若未定期进行维护保养,则会造成设备损伤和磨损,不及时重视则会有发生机械设备事故的风险,给现场事故人员造成一定安全隐患。在使用机械设备过程中要定期做好日常维护保养,制定合理的维护计划并如期实施,保证设备安全使用,维护操作人员和现场事故人员的安全。建筑单位采购和租用的防护设备、机械设备及配件等安全防范用品都必须具备安全合格资质,获得产品生产许可证书和合格证书,必须经过严格质检后再投入建筑施工现场使用,且保证安全使用,建立相应的信息方案,按照国家规定标准及时进行报废。
3.6 强化现场安全管理
在进行建筑施工过程中,要按照相关安全规定标准和要求搭建临时设施,施工现场的各个区域分开布置,如施工区、办公区、生活区等。建筑施工现场人员的食宿条件必须达到卫生标准。在建筑施工中,不得安置员工住在未建设完工的建筑之内。
3.7 严格管理起重吊装施工
在建筑工程施工当中,运送起重吊装机械设备至施工现场重新进行安装组织,必须经过验收、功能测试再签字确认。力矩限制器、吊钩保险装置、臂杆幅度指示器等各类安全防护设备全部要达到有关要求。在使用起重吊装机械时,若出现结构变形、存在死弯、绳芯挤出、钢丝绳锈蚀等故障时,要立即停止且作报废处理。在使用起重吊装机械时,驾驶员必须与指挥人员保持畅通的通讯。在第一次操作或物体质量变化时,先吊起物体至地面2~3 m后停住,对设备运行进行检查,确保安全稳定后再开展施工作业[5]。
4 结束语
建筑工程施工质量与安全管理控制工作是一项贯穿于工程施工全过程的日常工作,但同时也是一项关乎整个工程成败的关键工作。作为建筑工程施工管理人员,必须提高管理意识,强化管理水平,时刻保持精细化的管理工作,从而确保建筑工程的施工质量与安全。
参考文献
[1] 何永国.建筑工程施工质量管控问题与措施分析——以Z工程项目为例[D].昆明:昆明理工大学,2020.
[2] 陶生萍.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].居舍,2021(7):135-136.
[3] 朱玉娟.超高层建筑工程施工安全管理研究——以天星科技大厦为例[D].兰州:兰州交通大学,2020.
[4] 姜晓东.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].中国住宅设施,2021(3):109-110.
[5] 李定乾.建筑施工项目安全管理问题解析与对策研究[J].建筑安全,2019,34(3):55-57.