市场经济新背景下企业金融投资策略研究

摘 要：为切实提高企业的投资收益，更好地促进企业的整合升级，文章简要分析了市场经济性背景下，强化企业金融投资管理的意义。结合企业金融投资风险的成因，深度分析了企业金融投资管理的现状问题，从金融投资管理制度完善、投资决策流程优化、强化风控管理力度以及投后管理等层面，详细论述了新时代企业金融投资的可行性策略，敬请参考。

关键词：市场经济；金融投资；策略

众所周知，金融投资管理常会涉及大额存单、外汇以及债券、股票等类投资工具，能确保企业闲置资金得到合理利用，使企业现金流持续保持稳定状态，进而在企业经营不善或市场不景气的情况下，为企业提供必要的资金支持，使企业能够顺利渡过难关。因此企业可通过持续分析金融投资管理存在的不足，在市场经济新背景下持续优化管理制度及模式，切实提高企业的市场影响力，为企业的长效发展提供有利条件。

一、市场经济新背景下强化企业金融投资管理的必要性

企业通过加强金融投资管理，可全面了解自身资金使用状态，全面提高企业内控管理水平。在实施金融投资过程中可结合企业的实际情况，合理制定企业管理规划，充分利用闲置资金来激活企业的资金管理，使企业长期保持稳定的经营发展状态。对企业来说，加强金融投资管理能同步提高企业自身竞争能力及经济效益。毕竟企业金融投资管理需要引进高端专业人才，通过打造一支实力过硬的金融投资管理团队，持续提高企业核心竞争力。与此同时，还可以通过整合企业资源，进一步处理不良资产，使企业综合实力得到进一步提高。而且在加强金融投资管理的过程中，使被投资企业的生产经营环境得到进一步改善，达到双赢效果。

二、简析市场经济新背景下，引发企业金融投资风险的原因

事实证明，新市场经济背景下引发企业金融投资风险的因素主要包括财务信息化监管力度不足、财务管理环境欠佳以及投资决策水平过低等。目前企业的财务管理工作，常会从财务状况预测分析入手，深度分析金融投資市场并获取更为精准的经营数据，虽然能保证数据的真实性，却无法真实反映财务管理市场。一旦这些数据的依据不可靠，极有可能增大企业的投资风险。

企业或许会采用多种方法进行财务管理，但其所获得的数据不尽相同。对此财务人员必须结合企业发展特性及市场前景进行全面分析，若财务判断失误，这企业承担的投资风险可想而知。因此，若无法保证财务数据及管理信息的真实性，都会增大企业金融投资风险。在瞬息万变的市场环境下，很多企业都已构建了财务管理系统，并针对各个岗位设置相关人员，但由于企业内控管理机制不够完善，企业宏观环境发生巨大变化，却未能及时加强各职能部门的有效沟通与交流，很难采取行之有效的解决对策帮助企业脱离困境，以至于企业不得不面临各类财务风险。

加之，部分企业为了谋取更多的利润，盲目拓展经营范围，在多元化运营模式下，无法真正做到决策与管理二者兼顾，致使企业经营发展难度增大，严重时极有可能导致企业破产。很多企业管理人员在决策环节并未经过民主同意，只是沿用传统经营理念，并未综合考虑市场环境在不同时期的变化，最终导致企业作出错误决策。由于不同企业的经营目标也存在较大差异，在经营管理过程中，财务管理模式也不尽相同，比如说企业管理层未能结合企业产品实际情况，这无法在投资项目或资金流转方面，将相应的管理工作落实到位，最终导致企业金融投资风险持续增大。

三、市场经济新背景下企业金融投资的现状问题分析

1.成本管控体系有待完善，金融投资决策较为盲目

合理进行企业金融投资的成本管控，有利于提高企业投资效益。在加强投资成本核算管理过程中，能确保投资管理各环节的一系列账目清晰明了，便于企业领导者进行投资决策。由于企业在发展过程中，其成本一直处于递增状态，传统成本管理模式已经无法完全满足现代企业的发展需求。步入网络时代，成本管理已经逐步趋向于精细化管理模式，若企业信息化管理与实际生产经营脱节，极有可能导致成本管理无法根据统一标准，进行更为全面的账目管理，无法保证成本管理信息的真实性。

为切实提高企业经营发展实效，应完善企业成本管理制度，进一步强化全体员工的成本管理意识，确保各个工作岗位能不折不扣的完成成本管控指标。只有这样，企业领导层才能通过金融投资管理活动，获取投资成功。企业投资决策者不能仅将目光聚焦于竞争对手所投资的金融市场（如银行理财产品、委托贷款等新型投资项目），因为这会导致企业短期内利润回报率较高，却因为系统性金融风险防范力度不足，使得企业资金“脱实向虚”。因此，企业在竞争环境日益激烈的情况下，金融投资必须慎重。

2.金融投资管理混乱、投资团队的专业性有待提高

新形势下，企业若对金融投资执行过程无法进行合理管控，则无法实现预期收益，极有可能面临巨额经济损失。比如，企业决策者仅根据企业生产经营状况来确定自身的金融投资项目，企业其他基层员工无法参与投资决策活动，无法充分了解金融投资决策项目管理目标，以至于他们在投资实施过程中执行力不足，而引发各类风险隐患。

加之，企业投资决策宣传力度不足，导致员工无法通过成熟的执行模式，使投资决策监督体系得到进一步完善。部分企业领导认为金融投资一定会取得高收益，在仓促投资的情况下，一旦金融投资项目出现问题，极有可能导致企业资金亏损严重。很多企业的高管对企业投资决策心存不满，在制定决策程序时，极可能会造成决策流程不够清晰，导致整体管理工作一度处于混乱状态。比如部分企业虽设置了投资部门，但在项目投资实践中，表现得相当草率。尤其是在欠缺监管机制的情况下，他们的投资亦不明智。事实上，决策程序是一个动态化的复杂性过程，只有在每位企业领导的持续总结与反思的情况下，才能确保金融投资项目取得预期收益。因此，在新经济形势下，需要引进高端专业人才，持续优化金融投资管理团队，使企业金融投资管理实力大幅度提升，才能更好地促进企业发展。

3.风险意识薄弱、欠缺整体管理规划致使审计效率低下

金融投资管理决策是企业常规管理工作的核心内容，若决策环节的管理不规范、缺乏有效性，则无法充分发挥其对决策的制约效果，极易导致决策者的主观意识影响到最终的决策结果。若企业决策者自身能力较弱，且风险意识不强，极有可能导致投资失败。当前市场经济氛围十分活跃，企业在拓展自身投资领域时，极易忽略内部审计监督，致使企业无法精准掌控金融投资行为，投资风险也随之增大。因此，企业必须综合考虑影响投资的各类风险因素，明确投资目标并结合市场经济发展态势，严格落实行之有效的管理策略。否则，未经整体规划的盲目投资，不仅无法切实提高审计监管实效，还可能损害企业整体利益。比如在“一带一路”倡议影响下，部分企业的扩张趋势颇为明显，但由于他们对热门投资项目的思想认知较为片面，无法全面分析自身投资行为，部分潜在风险则会导致金融投资决策管理失效。

四、策略

1.完善投资管理制度，规范金融投资决策流程

政府职能部门可通过相关产业政策，为长期处于金融劣势的民营企业提供资源，使企业内部经营配置得到有效调整。但在实施产业政策的过程中，容易产生信息不对称等情况，导致资源流向金融领域，使得企业“脱实向虚”情况愈发严重。因此政府职能部门在推广产业政策时，应时刻关注市场竞争状态，进一步完善调节资源配置的市场经济体制（如果通过价格引导等），通过一系列政策手段，持续强化对资源要素分配的决定权，充分发挥产业政策对企业行为的实际作用。

企业应密切关注当地经济政策的变化，实时把握宏观经济环境的发展动态，用长远的目光看待问题，并积极探寻解决对策。并非一味地迎合政策需求，而产生各类短视行为。比如，企业为了获取产业政策的大力扶持，盲目地进行金融投资，极有可能会导致企业生产效率持续降低，这对企业的可持续发展十分不利。企业实施金融投资的根本目的是加大企业的现金流量。对此，企业可根据自身投资目标，持续完善配置的投资管理制度，使企业金融投资、决策、执行等过程标准化落实。比如，企业可组织专门的风险管理团队，以企业内审部门、财务管理、金融投资管理以及法务等部门负责人为核心，使其能通过合理估值、调控企业的金融投资风险，持续完善企业经营管理系统，形成一体化的安全风控管理体系，为企业量身定制更为完善的金融投资政策，结合企业制度决策的规范性，全面评估企业的风险承担能力。强化对投资者的管理力度，并将决策风险责任真正落到实处。

在投资之前，企业应制定足够详尽的风险防控对策，深度优化企业金融投资流程。应结合企业实行及市场资金环境，细化投资决策，并合理制定金融投资计划。严格把关投资行为的规范性，避免金融投资计划制定过程中存在各种疏漏，导致企业发生资金亏损。因此，企业应全面落实市场评估及风险预防工作，持续加强企业金融投资环节的监管力度。若企业金融投资项目过于复杂，则可针对不同类型的项目制定不同的组合计划。全面分析金融投资计划的可行性，并及时修改其中存在的不足之处，结合相关业绩估值，高效践行企业金融投资计划。

2.持续优化风险管理体制，强化现金管理

企业在落实金融投资风险管控工作时应将金融投资规范纳入内控管理体系，为金融投资提供一个井然有序的管控环境。进一步做好金融投资管理的整体规划，在全面企业内外部环境的基础上，积极借鉴外部企业的发展优势，结合自身发展需求，足够完善企业制度。根据相应的管理制度，持续加强管理。企业内部审计监督，根据实际问题来改善企业管理体制，能有效降低风险发生频率。与此同时，投资管理部门应及时汇报工作，让企业董事会能全面了解金融投资情况，提高企业风险辨识能力及决策管理效果，使风险管控对策具有一定的前瞻性。

企业除了完善各项管理制度，还应加强现金流管理。充分了解流动资产监管的重要性，开启动态监管模式，使企业流动资产能充分满足经营发展及战略调整的实际需求。财务人员应积极采取一定的管理手段，持续降低存货数量。采取切实可行的营销策略，加速存货流动，使企业资本结构则的进一步优化。与此同时，财务人员还可以为管理人员提出一定的应对策略，如账款回收计划、信用策略等，在关注企业经营利润的同时，及时回收相关账务，为企业金融投资活动的顺利开展夯实基础。

企业通过持续强化管理人员的风险意识，设置风险管理部门及应急处理小组，使其能及时观察企业风险状况，并针对企业的异常情况，及时提出解决对策。并及时加强风险防控。结合企业自身抗风险能力，实行投资责任制，使投资主体的相关监管工作更加合理，以谨慎为原则进行投资目标选择。持续完善企业风险防控预警机制，力求在提高管理人员决策能力的同时，确保各类风险问题迎刃而解，全面提高企业创造力及社会影响力。

3.保障财务信息真实性、强化风险分类管控力度

企业主要通过相关经营计划开展经营活动，结合财务报表与金融投资，充分分析企业金融风险及潜在危机，恰到好处地运用风险预警模式，全方位提高企业的风险防御能力。企业管理人员应持续提高企业文化，使其能在投资决策中起到一定的政策性引导作用。最大限度地避免市场信息错误或价值判断失误等问题，影响企业经营实效。结合企业财务信息及经营模式深度分析市场条件，为企业投资决策提供有力依据。

企业的市场经营活动竞争，本质在于人才方面的竞争。因为，人才已成为企业发展的核心力量。在进行市场投资时，必须在金融建设方面拥有足够的人才储备。只有具备充足的高端专业人才，才能切实提高企业金融投资水平。企业可结合投资管理的实际需求，设置专门职位并为优秀人才提供丰厚待遇，避免人员流动，导致企业人数不足。在实际的发展中，企业可持续强化对员工的再教育培训。持续提高员工的思想认知及综合素养，使其能指引企业合理进行投资决策。

由于不同金融投资市场的投资性质及种类也存在较大差异，金融风险的表现形式也不尽相同。企业只能通过持续强化对风险的分类管控力度，才能使金融投资风险最小化。在诸多风险因素的影响下，企业在选择金融投资产品时，应对其进行合理化风险预测，针对不同的风险制定相应的管控策略。比如在选用不同类型金融产品时，可通过创建差异化投资组合，有针对性地进行精准化投资，也可以综合考虑金融投资利率、市場、汇率等因素，合理评估投资方案的风险等级，有针对性地完善风险应急预案，为企业投融资获取最大经济利益保驾护航。

4.做好金融投资风险评估，加强投后评价管理

企业在进行金融投资时，应精准把握风险评估环节，使风险评估结果能成为投资决策的重要依据之一，最大限度降低企业损失。金融投资本来就是一种动态过程，因此金融投资的风险评估内容也应得到持续更新。如此才能通过正确的投资决策，保障企业的整体投资效益。在落实金融风险评估工作时，可通过调节企业利益与风险的配置，为投后评价作好铺垫。

所谓的投后评价，就是企业在结束相关投资之后，系统而又全面地分析投资时的各个方面，力求能从投资项目中获取更多经验教训，既能改善企业的管理水平，又能促进企业科学决策。企业可在投后评价环节，全面了解项目完成情况（比如投资项目的存在价值、投资成效等），对投资项目存在的各种不足，都能通过分析出现异常的原因，并对其进行详细归纳与整理，使其为日后再次投资，提供必要的参考价值。与此同时，加强投后评价管理，还能进一步改善投资过程。在提升决策收益的同时，最大限度解决投资同质化的等问题，使企业的投资领域更加多元化。与此同时，投后人员还可在同一领域的同一金融投资产品下，获取更多资源，从全局的角度，为企业拓展投资覆盖面，就另一个企业，需要做到高效孵化项目。在此期间，配套的项目监管模式，主要是通过流动资金的有效供给，使项目运营顺畅。为此同时还应充分掌握项目投放资金比例，因为投放资金的高低，对企业获利情况有直接影响，是保障企业投资项目总体实力的关键。所以，企业可充分考虑现代经济发展的基本要求，全面提高财务管理人员的工作水平，使能充分利用与金融投资相关的法律法规，持续创新投资管理工作，引导从业人员在精准掌握行业基本规范的同时，持续提高预算、投资管理能力。

五、结语

综上所述，企业金融投资是充分利用各类投资工具，来提高企业经济效益，同步加强投资过程的监管工作，进一步盘活企业的闲置资金，使企业抗风险能力得到大幅度提升。因此，企业可通过持续优化金融投资的专业人才队伍，结合网上的投资管理制度，建立金融投资风险管控评估系统，开启风险动态评估模式，深度改善企业投资模式，快速实现企业投融资利益最大化。

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作者简介：华勇（1971.04— ），男，侗族，贵州贵阳人，硕士，贵州商學院经济与金融学院，副教授，研究方向：工商管理。