大数据对企业物流管理模式的影响研究

■孙立萌 北京同仁堂科技发展股份有限公司

互联网时代信息传播普及、大数据快速发展，给我国众多产业注入新的活力和生机，与此同时，也给相当一部分现代企业的物流管理带来冲击，在新时代的背景下，企业物流管理中的大数据运用也不可避免地深入各个方面。物流作为一种能够对企业发展产生直接影响的要素，许多人对此进行了深入的研究，并且探寻出了一套行之有效的管理模式，促进企业发展进程。物流管理已经引起了企业的极大关注，成了企业增强竞争实力的首要途径，在信息化条件下，企业必须创新传统物流管理模式，并结合网络化特征，顺应时代潮流趋势，促进物流管理模式创新。在这种情况下，如何实现企业经济效益最大化已成为当下企业所面临的主要问题，其中包括对企业内部的物流进行有效管控。鉴于此，企业有必要对于能够直接关系到其经济效益的物流管理提高重视度。因此，本文针对大数据背景下的企业物流管理展开研究与分析，提出相应的优化对策，从而促进我国企业物流健康、稳定地发展。帮助企业立足于大数据的大环境，需顺应时代发展的趋势，有的放矢地进行物流管理模式创新。

一、大数据对企业物流管理的作用

1.控制并调节物流流量及流向

大数据的应用已经逐渐深入各个领域，成为进行各种决策的重要手段。在互联网和其他技术的推动下，企业在云计算的辅助下，能较大限度地提升物流运输的有效性，为商家赢得更多的机会，开展其他事业，进一步扩大了企业所擅长的范围。物流网络化不仅可以降低运输成本，同时能使整个供应链更高效运转。

2.丰富包装功能

条码技术是信息时代的重要技术，能自动鉴别产品类别。在商品运输过程中，使用该技术能够有效避免因人为疏忽导致货物丢失的问题发生。企业在包装外印制条码，能借助于该技术识别和描述商品，用最短的时间决定产品的种类，借此提高物流装卸搬运的有效性，对后续各项工作有序推进起到很大支撑作用。同时，这项技术也能够通过信息采集和传输系统及时反馈给管理人员，从而确保其管理质量，提升工作效率。不但如此，运用该技术，也能全面把握企业仓储的状况，提升企业物流管理水平。条形码技术是大数据时代发展到一定阶段的成果，这种技术能够实现物流产品的鉴定和校对工作，企业生产某种产品，采用条形码技术，对商品外包装条码进行标识，协助员工清楚货物种类和生产日期，方便了物流。

3.数据信息充足

大数据技术最直接的价值是拥有足够多的数据信息，有助于现代企业物流管理的发展。通过大数据技术能够及时收集到各种数据并加以利用，从而为现代企业提供更为丰富可靠的运营决策依据，同时也能使整个供应链系统得到优化升级。透过不同的层次进行大数据分析，能够准确迅速地得到市场行情，以及供应链上下游各种资讯，包括供应商、制造商和客户的要求。

4.为决策提供依据

现代企业将大数据技术运用于物流管理中，能够获得大量有效数据信息，还有助于企业做出科学合理的决策。大数据能够为物流各环节之间提供更加精准可靠的参考依据，从而保证整个物流的顺畅运行。通常情况下，在现代企业管理中所应用到的有关大数据，是在平常物流作业中实际作业所获得的，数据信息严谨且实践性强。在实际生产过程中，需要通过多种渠道收集大量的有用信息。唯有供应链上下游的每个环节精准无误地连接运行，才能保证作业任务圆满完成。为此，企业利用大数据技术将物流作业按顺序进行仓务和运输，对以往易被忽略的有效信息进行发掘，为企业制定出更科学的决策方案，促进企业良性发展。

5.减少物流成本

通过利用大数据技术与等各种先进科技，促进物流效率，最终达到减少物流成本的目的。同时，在信息化时代下，大数据能够帮助企业快速准确地了解市场变化，为其决策提供有力支持，进而提高企业竞争力。另外，还能以拓展信息服务为途径，提供多层次物流服务，减少物流成本。

大数据能够有效地提升物流服务质量，将现代信息技术运用到物流服务中，促进我国企业物流快速健康的发展。企业物流管理工作能够降低运营成本，减少不必要的损失。在大数据时代背景下，应用网络技术和信息技术确保企业经济效益最大化是首要选择。

二、基于大数据的企业物流管理模式创新

1.大数据的动态物流管理模式

企业应充分依据国家规定要求，结合本企业实际情况，制定出科学有效的管理制度，并将之运用到具体管理工作之中。在此基础上，每个企业都可以实现推动其物流管理品质的提升。对此，企业要从实际情况入手，结合具体要求探究信息化背景下的智慧化仓储管理思路与策略。此外，企业还应当将物流信息化平台作为主要载体，通过开展各类业务模式，促使自身物流管理工作成效得到有效提高。同时，结合自身实际情况开展物流信息化技术运用，促使自身物流管理效率得到大幅度的提高。

2.电子供应链的物流管理模式

这种模式主要建立在电力供应链和互联网发展之上，是一种比较新的物流管理模式，它把制造商，供应商和消费者进行了合理的联系，构建了能够很好地起到一体化作用的网链结构，主要是围绕链主，协调各个参与方之间的利益关系，通过对各种现代化信息技术方法的高效运用，对于产业内的各种资源进行有效的整合，促使企业能够根据市场的需求，精确地制造和管理货物，并且能在适当时间内把一定数量的货物运送到规定的场所。这种管理模式不但大大降低了整体供应链体系的投入费用，还能有效地保证当事人的参与性和主动性。

3.第四方物流管理模式

4PL概念是美国咨询公司首先提出来的，主要以第三方物流派生出来。随着我国市场经济发展水平不断提高，第四方物流管理也逐渐得到了广泛关注与应用。由此可见，基于第四方物流化在企业物流管理上的运用价值来看，其对于整个供应链体系来说都有着十分重要的意义。在此基础上，这种管理模式的重点优点是它能够将多种相关的资源进行有效整合，把各方面优势有的放矢地整合在一起，这对于推动企业物流社会化发展有着积极作用，有利于减少企业整体物流投入成本。

三、发挥大数据背景下企业物流管理模式实效性的措施

1.改变、更新物流管理的观念

在物流管理中，企业一定要加以注意，提升管理水平。目前，企业的物流管理中存在着较多的问题，管理观念太过陈旧，管理体系不健全，人才缺失等这些问题，均间接地影响了企业物流效率的提高。为了更好地满足现代社会经济发展需求，企业必须加大对物流管理的研究力度。在此基础上，企业一定要注重物流管理的重要性，管理者还应增强在这一领域的意识，结合自身的发展，健全物流管理体系。

企业要想获得高效的发展，提高管理质量，就要注意转变观念、积极探索学习以及理解各种现代化新型物流管理理念，把提高物流管理质量列入每年的重点任务，抛弃过分强调促进市场销售效率的做法，根据现下市场行情和企业实际发展情况，确立现代物流管理理念，开创一种更具实效性的物流管理新模式。在此基础上，企业要从多个方面入手进行优化调整，促进其实现可持续稳定的健康发展。同时，企业需主动吸纳多种先进物流管理思想。另外，还应注重培养员工们对物流工作的重视程度，使其能够在日常生产经营活动中很好地融入物流管理工作中。在此基础上，还应注重建立完善的物流管理体系，从而实现整个系统运行效率的提高及运作质量的优化，最终推动社会经济的全面协调发展。最后要以现代企业管理观念为指导，运用各种行之有效的方法，督促企业与物流管理很好地衔接，进而实现降低成本的目的。以增加效益为目标，帮助各个企业在市场上处于更加优越的位置。

2.打造一体化物流管理与运行体系

当前，随着经济全球化发展态势日益明显，市场竞争压力不断增大，为切实推动我国社会经济可持续健康稳定地发展、构建与完善现代化的物流管理体系具有重要意义。在此基础上，我国企业应重视打造具有高度科学性和实效性的物流管理与运行体系，对其进行有效的策划和整理。首先，要把过去分散在各部门的物流管理权责进行统一，并成立专业物流管理部门，专职经营企业各项物流活动，有利于推动企业物流管理质量，促使物流管理工作在各个环节中的实效性得到充分的发挥。其次，是要积极整合各类物流信息数据资源，以便更好地指导企业物流系统的运作，确保企业能够高效有序地运转，从而提高整个物流系统的工作效率，推动企业经济效益水平的持续进步。企业运用各种手段和途径的同时，要注意整改，高效进行各类物流资源配置，促进物流系统配置的最优化实现，给顾客带来更大利益，并有助于拓宽企业物流合作渠道。同时，还应当建立起完善的物流管理体系，以保证整个供应链系统处于高效稳定的状态，进而确保物流能够有序地运作，使其在满足市场需求的基础上得到进一步优化与整合。

3.加快物流信息化的建设和管理步伐

大数据时代所具备的特征主要有：系统网络化和企业规模化的问题。在这一时代背景下，企业必须加强对物流信息系统建设工作的重视程度，才能更好地适应大数据时代发展需要。企业理应重视优化物流发展的战略规划的优化，推动企业和物流管理系统向集成化的方向持续发展，注重对各种同类现代化技术的吸纳以及参考，有利于促进信息传递效率和准确性，促使物流向一体化方向发展，可依赖于各种高效现代化技术，有助于促进物流领域内各类信息的全面共享过程，督促顾客更加精确地查询物流信息，有着积极的意义。在互联网技术冲击下，企业的运行也随之变化，大数据时代背景下，企业物流管理需要不断地创新，才能适应社会发展需求。近年来，随着电子商务发展速度加快，快递行业也得到迅速崛起，成为推动国民经济增长的重要力量之一。

4.与第三方物流形式相结合，实现物流资源整合

信息时代已经来临，催生电子商务的快速发展。随着电商的快速发展，物流行业也面临着巨大挑战。在海量物流业务面前，企业不可能面面俱到，在这样的背景下，第三方物流出现了。第三方物流具有成本低，服务及时等优点，成为许多大型企业发展的首选。在特定的时间尺度上，在企业可以通过第三方物流服务，为其客户提供更加优质的运输、仓储以及配送服务。同时，第三方物流也能有效地节约成本，降低经营风险。在电子商务背景下，第三方物流管理成为现代物流行业中重要的组成部分。委托专业物流企业负责运输与管理，在第三方物流的管理模式中，企业可在物流公司的帮助下，进一步提高信息流通的效率。物流行业是一个典型的服务行业，其主要服务内容是为客户提供产品或者服务的生产制造过程中所需要的物资、人员，以及资金等相关资源，包括原材料、中间物料及成品等，同时还可以促进企业发展战略和经营模式变革，为企业开展核心业务打下基础。第三方物流是指利用先进信息技术和现代物流理论，对企业物流资源进行有效配置与合理控制，并以合同形式明确双方权利。第三方物流还能降低成本，提高生产效率，更多企业选择JIT生产模式，在确保质量前提下，实现生产与物流同步，尽量做到零库存、成本较低的一种理想生产模式。企业应采取物流联盟，建立各公司之间的联系，全面建设物流信息网络，各企业均摊利益与风险，借助这一物流模式能够将各企业物流资源整合，并且形成一定的规模，企业之间形成优势互补，从某种程度上减少了物流所产生的危险。但是，企业在进行第三方物流的选择时，要加大物流工作监管力度，严格遵守合同的规定，避免因原料供应不够及时或延迟到货带来的系列风险。此外，企业还应建立起完善的物流管理制度，规范物流流程，并不断提升自身管理水平，以确保物流服务更加安全有效。

5.强化人才队伍建设

在大数据时代背景下，完善物流管理模式，离不开人才的作用，企业和地方高职院校之间科学的合作关系，针对物流行业的需要，进行定向培养。在人才培养上，企业要结合自身发展实际，制定合适的教育计划，并做好相应准备工作，为学生提供良好的学习环境。物流作为现代企业运营的重要环节之一，对于提高企业经济效益和社会效益发挥着重要作用。特别是在企业物流的管理工作中，实践性强、专业性强的特点对人才提出了极高的需求。所以企业在完善物流管理的工作中，需要具有较高实践能力的物流管理团队，能及时回应企业物流工作中出现的各种问题，降低企业其他环节业务的消极影响，这样才能够保证物流管理水平得到有效提升，从而使企业经济效益得以实现。企业可按其性质、组织形式积极研究和吸取其他企业物流经验，为提高企业物流管理工作的有效性，打下扎实的人才基础。

6.注重物流成本的控制和效益的提高

对企业来说，运输成本是物流总成本最主要部分，直接影响着整个物流活动的开展效果。所以企业在物流系统的设计规划中，要充分考虑各成本节点、核算和物流系统的总成本，经过比较，得出最佳方案。铁路货物运输具有运量大、速度快、安全性能好等优点。例如在铁路运输中，机车能力许可时，车皮可适当加大。在船舶运力许可的情况下，可减少载货量，以提高经济效益。就内河运输而言，把驳船整理成队形，在机运船的顶推下行进。此外，还可利用现有设施设备，合理调配运力等方法来提高运输效率，减少运输成本。

四、结语

大数据正以各种方式影响着企业的管理与成本核算，面对市场的激烈竞争和大数据潮流的持续推进，企业物流管理有很大的发展空间。与此同时，也遇到了更多的困难。随着现代科学技术的迅猛发展，并将会对社会经济发展起到巨大推动作用。大数据时代已经来临，需要提供公平性，即时性的企业间交流与沟通平台。现代信息技术的应用使得企业能够及时准确地收集信息，有效提升工作效率。不但如此，在现代化企业中物流所占的比重也越来越大，牵一发而动全身。随着经济全球化进程加快，大数据时代背景下，我国现代物流产业得到了快速发展，但仍有许多不足亟待解决。所以企业应该建立现代化的管理理念，加强大数据时代特征研究，认识和把握外部市场的发展环境，清楚地认识到自己在物流管理工作中所出现的问题，以及遵循科学合理的原则，优化与调整物流管理工作中的细节，控制和减少物流成本，增加现有物流资源的利用率，从而推动企业的全面、健康发展。