刘磊
管理会计作为一种管理工具,其主要任务是提供给管理者有关企业经营管理的信息,为企业管理决策提供支持。在行政事业单位中,管理会计起着重要的作用,能够帮助机构实现资源的有效配置,提高效率和效益,提高管理水平,提高工作质量和效率。毋庸置疑,在行政事业单位中,管理会计的应用还存在会计制度不健全、会计人员素质不高、信息化水平低等诸多问题。这些问题的存在,严重制约了管理会计在行政事业单位中的实际应用和健康发展。本文从实际情况出发,探讨管理会计在行政事业单位应用中的问题,并提出相应的对策,以期为行政事业单位的管理会计应用提供一些参考和借鉴。
一、行政事业单位管理会计概述
随着社会的发展和经济的不断增长,行政事业单位扮演着越来越重要的角色,成为现代化国家管理体系中不可或缺的一部分。然而,由于行政事业单位的特殊性质和管理机制,使得其财务管理存在许多独特的问题。在这些问题中,管理会计问题尤为突出。管理会计在行政事业单位中的应用具有重要的意义和作用。作为一种为决策提供信息支持的会计活动,管理会计可以帮助行政事业单位在预算编制、决策支持、成本控制、效率评估、投资决策等多个方面实现科学化和规范化的管理。管理会计可以为行政事业单位的预算编制提供重要支持。通过对单位的历史数据、现状和趋势进行分析和预测,管理会计可以帮助单位制订合理、科学的预算计划。同时,管理会计还可以监控单位的预算执行情况,及时发现和解决预算执行中的问题,确保单位的预算计划得以有效执行。管理会计在决策支持方面也有着重要的作用。通过对单位的各项业务进行分析和评估,管理会计可以为单位的管理者提供决策支持,帮助他们做出正确的决策。此外,管理会计还可以帮助单位进行风险评估,提供风险防范措施,帮助单位降低经营风险。管理会计在成本控制方面也是非常重要的,通过对单位的成本进行分析和控制,管理会计可以帮助单位发现和解决成本过高的问题,提高单位的社会效益和经济效益。同时,管理会计还可以帮助单位进行成本分配和管理,确保单位的各项业务都能够得到适当的资源投入。管理会计还可以为单位的效率评估提供支持,通过对单位的各项业务进行效率分析和评估,管理会计可以帮助单位发现和解决效率低下的问题,提高单位的效率和生产效益。此外,管理会计还可以帮助单位制订绩效评估指标和方案,为单位的绩效管理提供支持。管理会计还可以帮助单位进行投资决策,通过对投资项目进行风险评估和效益分析,管理会计可以帮助单位作出正确的投资决策,提高单位的投资效益和经济效益。
二、行政事业单位管理会计存在的问题
(一)会计制度不健全
尽管管理会计在行政事业单位中应用广泛,但是在实际应用过程中,还存在许多问题和挑战。目前,我国的会计制度还存在一定的缺陷,特别是在行政事业单位中,会计制度的不健全问题比较突出。行政事业单位在制定和执行会计政策时,还存在一些模糊的概念和指导意见,这给会计工作带来了一定的不便。制度的制定与工作的开展有密切的关系,要想提高制度的有效性,最先要关注的就是会计的反馈。在工作中会遇到许多问题,导致这些问题的关键原因就是缺乏有效的制度。
(二)会计人员素质不高
管理会计是需要一定专业技能和知识储备的工作,因此会计人员的素质和能力非常重要。但是在任用的时候,由于匆忙并未对会计人员的素质和能力进行全方位的测试,有些甚至没有资格证书,也鱼目混珠被录用。面对这种情况,提升考核的标准,让会计入职门槛变高才是解决问题的有效手段。此外,在行政事业单位中,會计人员的培训和学习机会相对较少,很多人员的专业能力和管理还处于较低水平,导致管理会计应用的质量不够高效。专业系统的培训不仅能让会计人员对岗位工作有清晰的认识,同时也会影响会计人员的责任心,为了让会计人员在岗位上发挥应有的作用,行政事业单位要多组织培训活动。正是因为对会计人员能力的忽视,使得许多单位并未有相应的政策。
(三)信息化水平低
随着信息化技术的不断发展和普及,信息化已经成为行政事业单位的必备工具之一。然而,行政事业单位在信息化建设上的投入和应用仍然存在着巨大的差距,很多机构的信息化水平较低,管理会计的信息采集、分析和处理工作存在困难。人工和计算机系统的差别在于数据处理的速度和准确性。信息化水平高自然能够减轻人力的负担,让会计工作变得更加得心应手,反之就会影响工作的成效。事业单位之所以存在信息化水平低的问题,主要是因为单位不够重视,再加上工作人员本身的技术能力低,就会影响信息技术的使用。此外,会计人员缺乏创新意识,也是一个关键性问题。传统会计工作不会过多使用技术手段,但是在信息技术高速发展的今天,信息技术已经成为必备的技能。一些年轻的会计人员能够较容易适应这种情况,而那些年长的会计人员则容易受到固有思维的影响,缺乏创新意识。
三、应对行政事业单位管理会计问题的对策
(一)完善会计制度
行政事业单位的会计制度和规定的完善,是管理会计工作的基础和保障。目前,我国的行政事业单位会计制度和规定存在着一些缺陷和不足,例如标准不一、流程不清、数据不准确等问题,这给管理会计工作带来了一定的困难和挑战。因此,行政事业单位应该针对这些问题,完善会计政策和规定,建立健全的会计制度和流程,以保障管理会计工作的顺利开展。在制定会计制度时,行政事业单位应该充分考虑到自身的特殊性和实际情况,以确保会计政策符合实际情况。例如,对于不同类型的行政事业单位,应该制定相应的会计政策和规定,确保不同单位的管理会计工作能够得到适当的处理和管理。此外,会计制度应该充分考虑到管理会计工作的标准化、规范化和科学化,建立科学合理的数据分析和处理机制,提高管理会计工作的精度和效率。同时,行政事业单位还应该建立规范、明确的会计工作流程,确保会计工作的质量和效率。例如,应该明确会计人员的职责和任务,建立严格的审核和审批机制,防止会计数据的错误和遗漏。此外,应该建立完善的会计档案和资料管理机制,确保会计数据的准确性和完整性。
(二)加强会计人员培训
在现代企业中,管理会计作为一种重要的管理工具,对于企业的经营管理和决策起着至关重要的作用。而会计人员作为管理会计的核心人才,其专业素养和管理能力的提高,直接影响着企业管理会计工作的质量和效率。针对这一问题,行政事业单位应该加强对会计人员的培训和学习,提高其专业能力和管理水平。首先,针对不同岗位和职责的会计人员,应该制订相应的培训计划和方案。比如对初级会计人员,可以加强其对会计基础知识的学习和掌握;对中级和高级会计人员,则应该注重其专业素养和管理能力的提高,比如对财务分析、预算编制、成本控制等方面的学习和实践。其次,在会计人员的培训中,行政事业单位应该注重实践与理论相结合。通过组织实践活动,帮助会计人员更好地掌握和运用管理会计的知识和技能,从而更好地应对企业管理会计工作的挑战。此外,还应该鼓励会计人员积极参加各类会计学习和培训活动。通过参加各种行业协会、学术交流、课程培训等活动,会计人员可以不断提高自身的专业素养和管理能力,不断更新和拓展自己的知识和技能,从而更好地应对企业管理会计工作的挑战。
(三)提高信息化水平
在管理会计方面,行政事业单位也应该加强信息化建设,提高信息化水平,以推广信息化技术在管理会计工作中的应用。为了提高管理会计的效率和精度,行政事业单位可以采用先进的信息化系统和软件。通过这些系统和软件,可以实现信息的自动采集、分析和处理,从而减轻人工的负担,提高管理会计工作的效率。此外,信息化系统和软件还可以帮助单位对财务数据进行分析和挖掘,发现问题和潜在风险,为单位的经营决策提供更加精准的支持。除了采用信息化系统和软件外,行政事业单位还可以组织专门的信息化培训。通过这些培训,会计人员和管理者可以更好地掌握信息化技术的应用和管理。他们可以了解最新的信息化技术,了解如何将信息化技术应用到管理会计中,从而更好地应对日常工作中遇到的问题。在信息化建设方面,行政事业单位也应该注重保护信息的安全性。在采用信息化系统和软件的同时,还应该建立相应的信息安全管理体系,保护财务数据的安全和完整。此外,为了防止信息泄露和数据丢失,单位还应该制定相应的数据备份和恢复措施,确保在出现问题时能够及时恢复数据和系统。
四、结 语
综上所述,针对行政事业单位管理会计存在的问题,笔者从完善会计制度、加强会计人员培训和提高信息化水平三个方面提出了相应的对策。通过这些对策的实施,可以有效地解决行政事业单位管理会计中存在的问题,提高单位的经营效率和效益,实现科学化、规范化的管理,促进行政事业单位可持续发展。在实际工作中,要充分认识到行政事业单位的特殊性和具体情况,确保相关政策能够实现有效落地,在实际应用中避免出现新的问题。同时,要建立健全管理机制,不断完善和改进管理会计的应用,为行政事业单位的发展提供有力的支撑。
文博小知识
炻 器
介于陶瓷和瓷器之間的陶瓷制品,多呈棕色、黄褐色或灰蓝色,质地紧密坚硬,跟瓷器相似。如水缸、砂锅等。
(来源:中华手工)