全过程视角下土木工程质量管理体系的设计与优化

慕晓玄

百色市财政投资评审中心 广西 百色 533000

引言

在现代土木工程中，质量控制与土木工程管理作为土木工程管理中最核心的部分，也是全面质量控制与设计控制中至关重要的部分。如何根据土建工程质量控制重点开展施工质量管理，已成为工程公司的基本任务。土木工程质量在整个土木工程行业中占据着灵魂地位。不仅影响着人民群众的生命财产安全，而且还直接影响着我国经济的发展和稳定。所以，如何在土木工程质量过程中强化全面管理，是全体土木工程工作者都要考虑并深入研究的。中国土木工程行业处在快速发展的时期，在取得一定成绩的同时，也存在着很多不足的地方，需要我们进行合理的解决。笔者结合多年土木工程工作经验，对项目建设过程中决策阶段，施工阶段和竣工阶段3个不同环节项目管理措施进行分析。

1 全过程质量管理的内涵

随着近些年我国社会的不断进步，各式各样的先进技术也逐渐出现在大众视野，也为我国土木工程领域提供了相应的积极便利条件，其中最具代表性的就是全过程质量管理工作。土木工程质量发展是个有序，有计划的进程。一个工程项目从计划到建设，直至建成交付使用都要经过工程准备，工程设计，工程建设和工程验收的每一个环节或环节。它的质量水平综合体现着各阶段，各个环节工作的质量。中国几年来的工程实践及发达国家建筑项目管理成功的经验表明：工程项目的品质是按照设计施工方法及工程系统各阶段而逐渐形成的。工程项目质量问题渗透在建设项目全生命周期中。从可行性研究，投资决策，勘测与建设，设计，竣工接管直至工程建设使用与维护等各个阶段，无论在何种关系上出现什么问题，都有可能给工程质量带来潜在的威胁，从而影响工程项目功能性与可用性[1]。

2 土木工程质量管理问题分析

2.1 有效监督与制约机制的不足

为避免土木工程出现质量问题，获得较好的施工效果，需要建立健全相应的监测机制与限制措施。但是，很多土木工程公司还没有意识到监测与限制机制的重要性，没有建立起有效的监测与限制机构或监测与限制制度不够健全、不系统、不科学导致土木工程施工质量在施工过程中存在着一系列的问题，给土木工程项目带来严重经济损失的同时还严重地影响着土木工程公司的声誉。为此，需要加快构建行之有效的监控与限制机制，构建系统，科学，规范的施工质量监控与控制体系，促进土木工程管理与施工质量控制工作效率与水平的提升。

2.2 施工设计方案变更频率高

设计方案在土木工程设计中处于基础地位，同时在土木工程质量管理中占据着重要地位，对于土木工程质量具有十分显著的作用。在这一阶段，很多土木工程项目由于定制的施工规划存在着施工质量方面的问题，使得设计方案在建设过程中经常被更改，妨碍了正常的施工进度，同时也降低了土木工程的建设质量。很多土木工程公司并没有意识到建设项目的意义，只是注重对具体施工阶段建设过程中的质量进行控制，这样就会造成建筑公司在建设过程中出现过多的投入等现象，从而妨碍土木工程过程中的正常进行。另外，很多建筑设计方案中都存在着规划不到位和准备不充分的情况，这就造成了在具体的施工过程中和建筑设计方案有很大的区别，同时还造成了建筑设计方案经常发生变化。

2.3 施工人员综合素质缺失

由于当前阶段中国土木工程发展迅猛，土木工程规模越来越大，很多土木工程公司施工人员越来越多。土木工程对施工人员的要求非常高，很多土木工程公司都会在招聘的时候放宽对人员素质的要求，使得很多人没有专业的技能以及专业的技能就会进入到土木工程项目当中，从而造成土木工程项目的质量问题。很多土木工程公司过多重视提高经济效益而忽略施工人员培养与训练，使得施工人员素质无法达到土木工程要求，这也就在一定程度上导致了土木工程质量的下降，这也是现阶段我国相关领域工作人员最值得思考与重视的问题[2]。

3 土木工程需要质量的控制内容

3.1 提升施工管理水平

土木工程管理水平的高低在整个工程质量中起着至关重要的作用，它是现今土木工程质量控制，管理机制以及成本控制等方面的首要因素。因土木工程管理不善造成工程质量不足、工程事故频发，迫切需要提高工程质量、保证施工管理体系健全。土木工程领域的专家与管理人员之间的沟通。土木工程过程中，施工现场会对工程内容以及相关员工的责任进行规范，对施工进行系统的计划与安排，并对一切土木工程的衔接进行控制与监测，例如建筑材料与设备等的养护。这一切要以确保结构的质量与安全为前提。土木工程过程中有许多因素都会对工程质量产生影响。从环境因素来看，它主要表现为工程环境。要想营造出确保施工项目质量与安全的工程环境，就需要采取相应且行之有效的控制措施，尤其是对于施工现场而言。要针对工程自身的一些具体条件，结合实际采取应对影响品质的环境因素的措施，营造一个文明设计与制造的氛围，从而保证物料与工件有序地摆放与畅通的道路。

首先，必须制定合理而详细的计划。进度计划是由施工现场环境条件、合同期限及施工计划所决定的，其主要内容有施工方法选择，工程类型互换，施工机械使用。二是强化施工进度的监控。业主审批并通过施工计划后方可开工建设。执行过程中要强化投资成本，人力物力资源分配等质量管理。如施工进度与计划有偏差，要对有关因素进行比较透彻的分析和及时的解决。适当时要重新拟订方案，保证方案正常进行。三是强化分包商施工进度监测。土木工程工期较长、工程量较大。实际施工进度和计划进度总是相差甚远。所以需要对分包商进行监管与协调。四是施工期间如因自然灾害或者发生重大变化等原因不能按原计划施工的，要及时上报和联系业主。

3.2 完善施工管理体系

建筑质量管理体系对于土木工程进程中现阶段土木工程质量控制具有深远意义，能够帮助土木工程单位建立更加全面管理体系，提高其质量控制与公司管理机制之间的关系。所以在打造与强化施工管理体系的过程中，企业一定要对其施工环境、施工人员、施工技术、施工资金以及施工机械等各方面的情况进行充分的考虑与融合，以期建立起符合自身特色的机制来推动公司施工过程中的管控与质量管理工作，让土建单位可以全面适应每一个施工环节并提升施工效率与施工质量。土木工程单位在一些联系上一定要避免因为以往施工管理体系不健全所带来的空白与疏漏和潜在危险，进而引发不必要的质量与安全问题，同时也会带来意外的危害。建立一个科学的项目管理，是确保土木工程质量与安全的先决条件。

就土木工程而言，一个建筑公司要想让项目投资变得更经济并能控制好费用的规模，就应关注材料供应、人工费用以及项目预算等若干关键环节。只有把这几个方面处理好了，项目管理“利而不损”的问题才有可能得到根本解决。第一，要在配额管理上下功夫配额管理就是要搞好计划，生产组织及会计工作。配额是企业不断提高经济效益的可行途径，必须落实。第二，要贯彻国家土木工程管理委员会编制的企业财务与会计准则中恰当的一般原则并强化财务约束与审计监督，尽可能避免无谓的投入，对具体行政成本进行控制，促进资本运营合理高效；建立内部财务管理措施来规避不利的因素，例如账目与资料不符、所有权失当以及费用的错误等；要培育盈利动机和建立积累机制来制约消费资金失控增长和为企业发展集聚接班人。

3.3 着重监管存在质量问题的主要环节

土木工程中存在着若干关键因素、可能存在的威胁以及质量问题，要求管理人员对这些环节进行监测。这几个环节应该成为观测与控制的主要设施，并且要通过采用目前先进的质量控制与土木工程管理机制保证这几个环节的安全性。对现阶段土木工程设计质量中的重要一环，土木工程单位要进行不同的布置以及对不同衔接进行管理，明确对施工人员所承担的职责，这样才能够保证施工的高效性以及安全性。在现有的建设条件下，土建单位要在建设前期就对建设全过程进行分析研究，及时完善与管理好各类衔接存在的安全隐患，可能存在的问题以及人员监管不到位等。工程竣工验收既是土建工程最后一个环节，又是项目管理最后一项任务。该项目的建成意味着建设投资结果可供利用，对该工程进行综合评估与研究，提高投资效率，改善建设质量是首要任务。因此，最终项目审批质量管理应该得到强化。首先需要对所设计结构连接进行检验。其次，认真听取各有关单位的工作汇报，如监测单位、设计单位、设计单位等。最后是要对有关工程竣工档案进行认真审核。要搞好工程的验收工作，对设计、施工和监理的质量进行综合评价。应在验收工作结束时作好付款及使用[3]。

4 土木工程质量控制的策略

4.1 搭建健全的土木工程质量控制管理体系

为构建稳固的土木工程单位质量管理体系打下良好基础，使得现代工程单位可以依据质量控制理论推动管理体系不断完善。现代土木工程工厂质量管理体系要依据自身现场管理结构与工作流程来进行设置，使得管理系统对任何一个单位项目都有充分的适应性，并且能满足工程实际需求。要避免常规施工质量控制体系不能对项目实际状况进行质量控制。通过健全科学质量管理体系来推动土木工程质量控制工作的科学推进，充分保障土木工程质量。

4.2 优化土木工程施工规划管理

土木工程规划和管理在很大程度上影响着土木工程质量，也是当代土木工程质量控制和管理工作中的一项重要任务。当前，非标准施工规划工程导致土木工程质量问题非常常见，给现代土木工程施工质量造成很大影响。工程开工前，各实体一定要对施工现场进行合理规划，对施工现场进行科学计划，对施工材料及设备存放、设备维护时间进行适当安排。

4.3 基于工程实际状况来设定质量控制点

在现代土木工程施工质量控制当中，施工单位要将科学的质量控制点作为控制目标，利用现代质量管理方法对其质量进行控制。在当代土木工程质量管理现状之下，施工单位进行施工分析时，都会对土木工程施工质量的影响因素进行控制，通过严格控制来保证土木工程施工质量，并通过对施工质量控制点的科学设置来对各项施工因素进行把控，从而保证工程施工质量。

4.4 重视设备的控制

作为土木工程主要推动力量的设备，同样对整个建设过程起到了至关重要的影响，对其进行控制已经成为施工质量控制中的一项重要内容。施工机械须按设计图纸及结构内容购买。金额过大会导致金钱的损失。数目过少则使工程进度中断。所以尽量保证设备采购量十分必要。设备好坏，直接关系到结构安全与品质。尽管价格高的设备质量或许不错，但是一旦超过了其本身施工条件所需，就会导致亏损，价格低、质量差的设备则会对土木工程单位施工安全构成潜在威胁，质量控制难度也会很大。所以，严格控制并选用经济有效，品质优良的设备制造商是非常有必要的。

5 结束语

综上所述，为强化工程的质量管理、健全工程监控机制、做好工程施工期机械设备的必要保养与修理。创建一个完备的工作协议，这是一个负责任的工程举措，同时和谐的合作环境是项目顺利推进和公司稳健发展的重要条件，也是管理工作的重中之重；同时我们也应该重视设计或者交付时对样品控制是否准确、精确。对工程土建工程的质量进行优化，为工程整体质量的提升打下坚实的基础。