邱墨山
在今年6月初举行的第十四届中国医师协会骨科医师年会上,立心科学研发的可塑形吸收性骨修复材料(以下简称:可吸收再生骨),吸引了多位国内顶级骨科专家的关注。
在操作性上,立心科学研发的可再生骨产品可以像橡皮泥一样被塑形,且填充效果饱满。同时,产品有很好的抗水性,满足抗液相溃散,可以稳定应用于水相手术环境、大出血或组织液环境中。此外,产品具有出色的骨传导、骨诱导能力,植入后3-6个月可完成骨再生。
目前,这款可吸收再生骨已经获得美国食品药品管理局(FDA)批准,具备了在美国市场销售该产品的资格。很难想象的是,能取得如此突破性成果的立心科学2016年才成立。在创业最艰难的阶段,创始人孙杨一度靠做除甲醛生意维系公司日常经营。
2006年,像很多学霸一样,孙杨靠着自己的聪明和勤奋,从湖北利川考入了上海交通大学。本科学习期间,孙杨就对材料学产生了兴趣,并跟着学院老师参与了多项研究。2010年,孙杨来到了新加坡国立大学,开始聚乳酸复合材料的博士研究课题。
毕业后,孙杨一度打算留在新加坡。但经过综合考虑后,他还是决定回国看看。由于对技术成果产业化更感兴趣,孙杨将落脚点选在了深圳,加入了一家医疗器械上市公司。
对于创业,孙杨刚工作时是没有概念的。“2015年,深圳房价猛涨。在和朋友闲聊时,朋友说,我们人生的奋斗目标,可能就是一套价值千万的房子。我突然觉得有点不甘心,觉得自己过得太平庸了。在很多因素的促使下,我还是决定出来创业试试。”
2016年12月,孙杨拉着两个合伙人,成立了立心科学。“拿到第一笔200万的融资后,我们最早将公司注册在新安街道飞扬科技创新园,公司也只有3个人,租了100多平方米的办公室起步,开始了医用材料的研发。”
“创业初期,我获得了深圳的海外高层次人才补贴。宝安区在此基础上给了1:1的配套,5年内,市区两级政府部门共320万的补贴,对于我们早期创业非常关键,帮助团队迈出了关键的第一步。”孙杨说,后来,团队还陆续获得了深圳创新创业大赛的奖励,宝安区也同样提供了1:1的配套奖励。
创业的路并不是一帆风顺的。医用材料的研发极度费钱,在最艰难的时候,立心科学的账上只剩下50万元,其中一个合伙人觉得看不到公司继续发展下去的希望,选择了离开。
为了将公司维系下去,孙杨拉着合伙人一起做起了除甲醛的生意。“现在说起来可能有点好笑。不过,当时确实没想那么多,就想着怎么能让立心活下去。”孙杨说。
很幸运的是,在朋友的引荐下,孙杨的立心科学获得了向日葵投资的天使轮融资。“当时和向日葵聊了一下,对方对我们很认可,很快钱就到账了,立心的工作才得以继续。”
之所以投资立心科学,深圳向日葵投资的投资总监官小涛说,除了公司所处的赛道外,主要看中了立心的团队和创始人孙杨。“他有着丰富的经历和一流的研发能力。在后续的接触中还发现,孙杨的抗压能力和处理问题能力很强,遇到很多比较棘手的问题,他会想办法积极乐观地去解决,而且能取得不错的效果。”
经过慎重的思考,立心科学开始聚焦可吸收可降解医用高分子材料的产业化,及可吸收医疗器械的研发生产。
做材料实验,有一定的偶然性。当时,立心科学的现任研发总监还在高校教书,在一次偶然的机会下,他“瞎捣鼓”用聚乳酸(PLA)+羟基磷灰石(HA)做出了一种新的材料。
這种材料的特点在于可塑性,像橡皮泥一样,可以进行随意的塑形。其次是抗水性强,在水中,这种材料随意塑形后也不会散掉,可以稳定地塑形填充。“当时,我们都觉得很开心,认为这是一个突破性的成果。”孙杨说。
令他们没想到的是,材料有了,实际应用却成了问题。“知道是个好东西,却不知道用在哪。”就这样,这种有可塑性又能抗水的可降解材料被孙杨和团队搁置了半年之久。
在外出参会时,孙杨去机场送一位骨科领域的专家回上海。在候机等待时,两人闲聊,这位专家提到,想要用一种可以塑形又抗水的材料做骨科填充物。“我才意识到,我们不就有现成的吗?”
于是,孙杨和立心科学决定选择骨科作为第一个材料应用的突破口,并开始了可吸收医疗器械的研发生产。很快,孙杨拿到了新一轮的融资,新的项目也准备启动。
就在团队信心满满,一切都很顺利时,意外却发生了。
孙杨说,“做出来的人工骨材料,只要丢进水里,不到一分钟时间,就像面粉团子泡水一样胀开了。连续做了好多次,都没有达到要求。当时很着急,别人投资了2500万,我们也没法交代,只能硬着头皮扛。”
在珠海,孙杨和团队熬了半年多时间,经常通宵加班,迭代了很多次,不断地优化工艺。在不断实验的过程中,他们才发现,原来是其中一家供应商的材料换了工艺,直接导致立心的人工骨材料无法达到要求。“还好最后都顺利解决了,虽然过程曲折了点。”
历经4年多的科学实践,和10多次的迭代,2023年初,立心科学的可吸收再生骨完成研发定型工作,获得了FDA 510(K)批准上市,得以进军美国市场。
“我们拿到FDA的获批后,广东省、深圳市的监管部门都很吃惊,都在打听我们这家公司是怎么冒出来的。可吸收再生骨拿到FDA的获批,不只是对产品价值的肯定,也是对立心科学创新力的又一次认可。”孙杨说。
“不成想,搁置许久的半成品材料也能熠熠生辉。”孙杨感叹,一次偶遇、一场交流就为他指明了研究方向和道路,才有了今日的立心科学。
目前,我国骨修复材料行业主要参与者包括强生、史赛克、美敦力等外资企业,以及正海生物、奥精医疗、三友医疗、立心科学等本土企业,整体呈现出外资垄断、本土企业快速发展的局面。
现阶段,国内外参与企业的产品多以天然骨或无机、不可降解类人工骨为主,极少有能够实现诱导骨生长的人工骨材料。而立心科学的可吸收再生骨是全球首个同时满足可塑形、抗液相溃散和高效诱导再生的人工骨。
“在医疗器械领域,也存在着原材料被卡脖子的问题。我们之所以首先聚焦材料研发,根本原因是不想被卡脖子。”孙杨说,“在过去6年里,立心科学主要是集中在材料研发和技术的突破。目前,已经打通了全产业链条,在2.0阶段,我们将主攻产品的市场化。”
对于公司的定位,外界一度认为立心科学是一家骨科医疗器械公司。孙杨却不这样认为,“尽管再生骨产品属于骨科领域,但立心其实是一家可再生医用材料公司。材料相当于是我们公司的树干,骨科只是其中一个分支产品。”
据介绍,未来,立心科学会持续推进可吸收内固定物、骨填充物、医美可吸收聚合物三条产品线。在产品研发上,今年该公司将布局 5 款以上内固定产品,年内提交国家药监局审批。
如今,立心科学已经初具规模,公司总部位于宝安中心,还在龙华和坪山建立了生产基地。公司也由当初的3个人,发展壮大到了70多人,其中大部分是研发人员。孙杨也不需要再为了钱的事犯愁,隔三岔五就会有创投机构找到他,商洽投资。
除开拓市场外,孙杨将大部分时间放在了实验室。“公司的名称,取自北宋思想家张载的‘横渠四句——为天地立心,为生民立命。我们这代人,应该做一些更具创新性的工作。”孙杨说。