企业对文体特殊人才引进工作的思考

周闽

对特殊文体人才的管理工作要作为长期战略。

中国航空工业集团有限公司历来对职工文体工作高度重视，常年开展多层次，内容丰富、形式多样的职工文体活动。在集团工会组织开展的文体活动基础上，又先后成立中国航空文联、中国航空体协两大机构，并在文联和体协旗下分别成立中国航空书法、美术、摄影、音乐、作家、集邮协会，组建集团职工艺术团、放飞梦想合唱团，成立中国航空体协桥牌、羽毛球、乒乓球、足球、篮球、围棋、太极拳、气排球等体育单项协会。在服务集团中心工作、服务用户、服务职工上发挥了不可替代的作用。通过文体活动大舞台，宣传了“航空报国航空强国”宗旨理念价值观，展示航空人“忠诚奉献逐梦蓝天”的航空报国情怀与精神风貌，突显了中国航空工业集团先进文化力和“软实力”。

特别是2017年以来，集团在庆祝党的十九大胜利召开、纪念改革开放40周年、中华人民共和国成立70周年、新中国航空事业发展70周年、中国共产党成立100周年、喜迎党的二十大召开等重大历史时刻，相应组织开展了《向祖国汇报》《永远跟党走》《喜迎二十大建功新时代》等一系列集团层面影响力大、参与范围广的重大职工文体活动，内容包括声乐大赛、文艺节目创作展演、主题快闪、书法美术摄影大赛，乒乓球、足球、羽毛球、篮球、桥牌大赛等，展示了集团和成员单位在精神文明、企业文化建设取得的丰硕成果。特别是纪念党领导新中国航空事业发展70周年、庆祝中国共产党成立100周年集团精心组织创作的大型交响音乐组歌《蓝天礼赞》，获得极大成功，通过首演、巡演、慰问演出，人们对新中国航空事业、航空工业发展又有了全新的认识，是一次生动的爱国主义教育，受到国资委、集团、部队和地方的高度赞扬。

长期以来，航空工业成飞在开展企业文体活动中，充分发挥文艺体育积极分子、爱好者作用，公司搭台、工会组织、员工“唱戏”，满足职工群众自娱自乐精神文化追求。由于缺乏专业技能和功底，文艺类、体育类比赛成绩大多停滞在大众化普通水平。航空工业成飞早在20世纪80年代从四川省、成都市体育专业队引进了一批排球、足球、水球等退役运动员，在2014年从四川省运动技术技术学院引进了羽毛球运动项目退役运动员。专业特殊核心体育人才的引进，在推动企业职工排球、足球、羽毛球运动带动普及提高和代表企业参加外部赛事均发挥了核心重要作用。

特殊文体人才从专业队、院校走向企业后，专业能力怎样保持？其核心作用怎样更充分发挥？集体与个人的利益怎样保障？这些都应系统规划研究，保持文体特殊核心人才引进工作的可持续发展。

企业高质量发展，文体特殊人才的领军作用应更加重视和加强。在继续开展好企业职工群众性文体活动的同时，加大文体特殊专业人才的引进力度，发挥好特殊人才核心作用，服务企业中心工作，提升企业文体活动质量水平。全面落实航空工业成飞第十一次党代会提出的建设世界一流创新型航空产业集团发展目标，在舞台和赛场展现世界一流创新型航空企业的风采。

以航空工业成飞为例，对文体特殊人才引进管理工作提出以下思考。

制定企业文体特殊人才引进政策机制、中长远规划。如：五年为一周期，分年度、分专业、分急缓，制订每年招才计划。结合文体特殊人才艺术、运动周期规律，分梯次逐年引进配备，形成良性循环，高水平可持续发展。

制定文体特殊人才招聘管理制度。统一纳入企业每年新员工招收计划，在入职岗位安排、专业作用发挥、日常管理上统筹考虑，人才要留得住，安得下心，最大限度地调动人才的积极性、主动性，人尽其才。

建立考核与奖惩机制。制定年度工作目标，对出色完成任务，获得集团、行业、省市、全国级优异成绩的个人给予表彰嘉奖。对达不到预期目标的“人才”，采取试用、考核、劝退、解除劳动关系等。

专业打造精品，出作品、带人才。通过特殊人才专业领军作用，组织创作编排符合时代主旋律、企业精神、航空特点、民族特色的文艺作品节目，每年推出1～2个文艺精品节目，同时带动热心文艺创作、表演的本企业青年骨干积极分子。

定期業务提升培训、交流与观摩。制订日常排练训练计划，除集团规定活动项目外，可选择性的参加省市、行业、全国相关演出比赛，多学习、多观摩、多交流，开眼界、长见识、提技能，提高团队业务能力素养。

“他山之石，可以攻玉”。与专业文艺院团、艺术协会、体育组织合作与业务指导交流，保持和进一步发展与企业建立合作关系的专业艺术院团、艺术协会、体育组织的融合。通过专业委培，艺术技术辅导培训，提高我们的水平。

充分发挥文体特殊人才核心作用，推动企业群众性文体活动的普及、提升。通过文体特殊人才，通过文联体协协会，在企业范围内举办内部培训，为文艺、体育爱好者搭建学习平台，带动文体爱好者积极参与，舒缓工作压力、提高技能、陶冶情操。

“有所为有所不为”原则引进文体特殊人才。结合企业文体活动传统、优势项目，针对性、有选择性引进。

定期评估、总结文体特殊人才引进经验与不足，良性循环发展。保持企业文体活动的高质量发展，对特殊文体人才的管理工作要作为长期战略，以企业实际出发，突出重点，循序渐进，以点带面。通过企业在政策、经费、管理等方面的共同努力，实现企业文体活动质量水平的提升。

营造更加优沃的人才环境。“环境好，则人才聚、事业兴”，唯有积极营造尊重、关心、支持各类人才创新创业的良好环境才能招得四方之才。在政治上充分信任、工作上大胆使用、生活上真诚关心、待遇上及时保障，真正让人才感受到企业的关心关爱。

我们必须进一步解放思想，做到不拘一格降人才、敢为人先用人才，为人才搭建更好更高的创新平台，对优秀的人才早发现、早培养、早使用，最大限度调动各类人才创新创业积极性。我们必须大力营造爱才、惜才、尊才、护才、用才浓厚氛围，努力为人才提供支持改革、鼓励创新、宽容失误、允许试错的良好环境，保护各类人才学习专研、服务社会的热情，真正做到为干事者撑腰鼓劲。航空工业需要大批一流科技领军人才，同样也需要职工艺术家、职工运动健将，发挥文体特殊人才不可替代的引领、核心作用。