现代化水利水电工程管理的有关研究

袁昌龙

摘要：管理水平的提高，对优化水利水电工程运行性能，提高其利用效率，都起到了非常重要的促进作用。水利水电工程是由多种建筑物共同组成的，如通航建筑物、水利水电建筑物等等，因此其功能具有多元化、多样化的特点。本文对现代化水利水电工程管理进行深入研究，结合实际情况提出科学合理的建议，为切实提高我国水利水电工程管理质量和管理水平，发挥积极的作用。

关键词：现代化；水利水电；工程；管理

水利水电工程不仅是推动社会经济发展的重要工程，同时也与人们的日常生活息息相关，对提高人们的生活质量，具有非常重要的作用。特别是现代水利水电工程的规模非常庞大，工期长，而且投资成本极高，这就使得水利水电工程建设与运行都非常复杂，必须对其实施科学管理，这是保证水利水电工程建设质量和正常运行的重要条件。因此，必须全面加强水利水电工程的管理，以科学、规范的管理措施，有效保证水利水电工程的正常运行，从而为社会经济的发展建设提供重要的支持和推动力量。除此之外，对水利水电工程加强管理，提高管理科学性，能够有效提高资源利用效率，使水利水电工程的社会效益和经济效益都能够实现最大化。特别是在市场经济条件下，对水利水电工程提出了更高的要求，所以必须优化管理方式，改善传统管理方式中的不足，提高管理效率和质量，从而使管理工作的价值能够得到充分發挥，使水利水电工程的整体质量和效益，都能够得到显著提高。

1 水利水电工程管理的重要意义

我国经济水平的持续提升以及科学技术不断更新，成为推动水利水电工程发展进步的重要支持力量。同时，国家对水利水电工程的要求也不断提高。在这种情况下，必须对水利水电工程全面优化，既要更新建设技术，同时也要优化管理。特别是在现代社会经济环境下，管理工作的作用更为重要，是现代化水利水电工程发展建设的重要保障条件，是必不可少的。

科学的管理措施，对现代化水利水电工程建设质量具有至关重要的影响，而且与水利水电工程的施工进度以及建设目标的有效实现，息息相关。除此之外，对现代化水利水电工程实施科学管理，还能有效提高其运行质量，使水利水电工程的价值能够得到充分发挥，为改善经济民生发挥积极的作用。另外，科学的管理还是保证水利水电工程施工安全的重要措施。现代化水利水电工程的结构更为复杂，规模更庞大，因此其施工风险也更高，如果没有科学的管理手段对其各个部门进行协调和控制，很可能会发生风险事故，不仅会导致停工问题，造成巨大的经济损失，同时还会对施工人员的生命安全造成严重威胁。由此可见，加强水利水电工程管理是必不可少的，对水利水电工程建设与发展，具有非常重要的意义[1]。

现代水利水电工程对投资成本以及科学技术都具有非常高的要求，所以如果没有科学的管理手段对其进行协调和控制，在水利水电工程施工建设过程中很可能会造成大量的资源浪费，导致发生巨大的经济损失。在水利水电工程的使用阶段，也离不开科学管理手段的支持。没有科学的管理，水利水电工程的各个部分就难以实现协调运行，这必然会对其使用功能和使用寿命造成不良影响，导致水利水电工程的经济效益和社会效益难以实现最大化。因此，在水利水电工程投入使用后，也离不开科学且有效的管理手段的支持，这是保证水利水电工程的价值能够得到充分发挥，效益实现最大化的重要措施。

2 现代化水利水电工程管理现状

2.1 不重视资金管理

虽然我国的水利水电工程建设水平大幅度提高，建设技术以及管理方式都得到了显著改进，但在水利水电工程建设管理过程中，对资金的管理却处于较低水平。其中，最为严重的问题就是很多水利水电工程建设单位对资金管理工作不够重视，而且对资金的来源主要依赖政府支持，这就造成资金管理过于粗陋，资金浪费现象较为严重。

由于对资金管理重视程度不高，这就使得水利水电工程施工建设过程中，存在较为严重的局限性。此外，现如今我国建设水利水电工程，其资金的主要来源就是政府拨款，由于资金来源单一，使得投资管理机制也过于单一，多样性不足，在这种情况下资金管理相对简单，这也是造成很多水利水电工程建设单位缺乏资金管理意识的主要原因。而且，受到投资管理机制单一的影响，使得水利水电工程的实际资金投入金额，与工程进度之间的比例存在较为严重的失衡现象。而这种不科学的比例，导致我国水利水电工程建设成本一直居高不下，进而影响了施工质量，甚至阻碍了水利水电行业的整体发展[2]。

2.2 管理制度不完善

管理制度不完善，是当前我国水利水电工程管理工作中存在的主要问题之一。在实施管理工作的过程中，完善的管理制度是必不可少的，这是规范管理措施的重要依据，也是实现高质量、高效率管理的重要基础。完善的责任管理制度，能够有效保证管理措施得到有效落实，同时也能够有效保证管理的全面性，清晰确定责任人，一旦发生问题，能够有效进行追责。由此可见，管理制度的完善性是至关重要的，对水利水电工程管理水平以及管理质量具有直接影响。但目前，大部分水利水电工程建设单位在开展相关施工建设工作的过程中，受到多方面因素的影响，普遍没有形成完善的管理制度，这对现代化水利水电工程管理造成了极为不利的影响。由于没有较为完善的管理制度，对工作人员以及岗位之间的职责没有进行清晰划分，这就导致在实际开展水利水电工程管理工作时，责任落实不清晰、不明确，进而造成管理措施执行不到位，甚至存在相互推诿的情况，这对水利水电工程的管理质量造成了极为不利的影响。除此之外，虽然有些水利水电工程施工单位制定了相应的管理制度，但在实际工作中，没有得到有效落实，其管理作用没有得到充分发挥，不仅无法实现管理职能，还会影响施工质量，不利于管理水平的整体提升。

2.3 工作人员素质水平不高

在现代化水利水电工程管理工作中，工作人员的综合素质和专业能力，对现代化水利水电工程管理质量及整体管理水平的有效提升，具有直接影响。但在实际工作中，水利水电工程管理工作人员的整体素质水平不高，是当前我国水利水电工程管理工作中存在的普遍现象。造成工作人员素质水平不高的原因有很多方面，究其根源，主要是受到了分包施工建设模式的影响。在我国水利水电工程的过程中，建设单位往往会以分包工程的方式，将水利水电工程分成若干个分项目，然后分包给不同的施工单位。因此，一项水利水电工程，实际需要由多家施工单位共同建设完成的。在这一过程中，需要各家施工单位相互合作，加强交流与沟通，共同协作，才能够完成水利水电工程施工建设工作[3]。但在实际施工中，各个施工单位基本处于“各司其职”的状态，严重缺乏交流与沟通，也没有进行数据信息及时共享，导致其协作水平不高，进而严重影响了建设质量。此外，部分从业人员的专业知识技术水平较低，而且很多施工单位都没有对员工进行系统化、专业化的培训，这就导致工作人员的专业素质水平参差不齐，在施工中，普遍存在施工技术操作不规范，施工质量意识和安全意识水平不高等问题，这些人为因素对施工质量产生了极为不利的影响，埋下了更多的安全隐患。所以，工作人员素质水平不高，是影响现代化水利水电工程质量的重要因素。而且，工作人员的素质与施工风险也具有密切关系。工作人员的专业素质一直处于较低水平，无法得到有效提高，无疑使现代化水利水电工程管理难度大幅度提高，这也是现代化水利水电工程管理工作中需要解决的重点问题之一。

3 现代化水利水电工程管理措施

3.1 加强水利水电工程资金管理

资金是现代化水利水电工程管理工作中的重点内容，要有效管理资金，实现资金的高效利用，有效保证现代化水利水电工程能够得到充足的资金支持，顺利进行施工建设。除此之外，资金管理还对国家财政拨款、施工进度和质量等方面，都会产生极为深远的影响。从实际情况来看，在建设现代化水利水电工程的过程中，建设施工单位必须对资金管理工作提高重视，还要针对资金管理工作，建立完善的管理制度，确保资金管理制度能够得到有效落实。在资金管理制度中，必须对资金的使用流程进行明确规范，从资金申请到使用执行，对每一个环节都要明确规定相应的标准要求，还要对各个环节的责任进行清晰划分，明确责任人，建立完善的问题溯源追踪机制，从而有效保证资金管理措施能够得到有效执行，防止相互推诿等问题的发生。在实施资金管理工作的过程中，必须严格依照管理制度的要求执行管理措施。特别是在资金申请环节，必须对申请资格进行严格审核，并对资金的使用过程实施全程跟踪监督，避免资金使用不当，浪费资金[4]。

另外，还要加强资金管理意识的宣传和引导工作，从而有效推广资金管理理念，提高资金管理思想意识，加强相关单位以及工作人员对资金管理的深刻认识，从而有效引导全体工作人员积极参与资金管理工作，构建全员参与的资金管理机制，有效丰富资金管理方式，促进资金管理渠道实现多元化发展，使现代化水利水电工程资金管理水平和管理质量，都能够实现显著跃升。

3.2 完善水利水电工程管理制度

要切实完善现代化水利水电工程的管理制度，提高其管理水平，需要从以下两个方面着手：

首先，针对现代化水利水电工程管理要求，必须建立完善的责任制度，这是提高其整体管理质量和效率的重要基础。在具体制建立责任制度的过程中，施工建设单位应引进项目经理、项目责任人等岗位，并建立完善的岗位责任机制，从而构建完善的管理组织体制，为切实落实管理工作，提供重要的载体。根据管理制度要求，还要建立相应的绩效考核以及奖惩机制。通过科学合理的考核，对管理人员的工作质量和效率进行科学合理的考核评估，并根据考核评估结果，实施科学合理的奖惩措施，从而有效督促相关工作人员提高责任意识，积极细化责任制度内容，在日常管理工作中全面落实管理要求，为构建安全、和谐的水利水电工程管理环境提供支持[5]。

其次，在现代化水利水电工程管理工作中，质量监督是不可忽视的重点管理内容，也是关键管理环节。因此，必须建立完善的质量监督管理制度，从而有效保证监督管理措施能够落实到位，全面做好监督管理工作。在实际工作中，必须科学合理地细化设计质量监督流程，包括严格审核施工单位资质、工程结构以及设计图纸等等。对施工和设计单位也要加强监督管理，必须在施工前做好技术交底工作，而且要进行深入交流，针对施工建设过程中存的重难点技术问题，进行深入交流，从而为保证现代化水利水电工程顺利施工，做好基础保障。要做好质量监督工作，必须对施工技术以及材料管理提高重视，并建立完善的管理体系，提高施工技术以及材料管理水平，有效避免技术问题的发生。此外，必须由专业人员担任现代化水利水电工程管理工作，并细化管理工作内容，从而有效提高其管理质量。

3.3 加强培训，提高工作人员专业水平

工作人员整体素质水平，直接关系着现代化水利水电工程管理质量。因此，要提高管理水平及質量，必须从工作人员这一重要影响因素着手，对工作人员加强系统化、专业化培训，只有具有相应的资格，才能够持证上岗。在培训过程中，应以工程概况、施工技术等内容为主。同时，还要对水利水电工程设计及标准等方面的内容，进行详细普及，从而使施工人员能够对现代化水利水电工程形成更深刻、更全面的认识，有效提高其专业素质水平。完成培训后还要对工作人员进行系统考核，考核合格，才能够参与建设。通过全面提高工作人员专业素质水平，使现代化水利水电工程管理工作能够得到有效强化，使管理水平能够持续提升[6]。

4 结语

综上所述，基于水利水电工程的特殊性，其管理工作的难度是非常大的，对管理人员的要求也是非常高的。同时，良好的管理措施，在水利水电工程建设以及运行过程中，能够对其各个组成部分进行合理调和，协调运用，还能够实现资源优化配置，使水利水电工程的效益实现最大化。所以，必须加强水利水电工程管理水平，这是我国水利水电建设的重要组成部分，对我国社会经济的发展，具有非常重要的意义。

参考文献

[1] 刘杨涛.现代化水利水电工程管理现状及改进对策分析[J].工程建设与设计，2022（7）：212-214.

[2] 欧莉萍.现代化水利水电工程管理现状及改进策略探究[J].工程建设与设计，2022（18）：239-241.

[3] 王忠红.现代化水利水电工程管理现状及改进对策分析[J].水电水利，2022，6（6）：109-111.

[4] 李文浩.水利水电工程的现代化管理技术研究[J].数字化用户，2022，28（28）：98-100.

[5] 张帅.论水利水电建筑工程施工技术[J].商品与质量·建筑与发展，2020（67）：210.

[6] 张耀.现代化水利水电工程建筑的施工管理和技术研究[J].汽车博览，2022（18）：233-235.