大省正乘势|华鲁集团全年固定资产投资额将超115亿，100%集中于主业

吴奕萱

2023年企业的固定资产投资额将超过115亿元，同比增幅达到45.8%！投资100%集中于主业，全部投入新能源、新材料、新医药、新环保“四新”项目建设。这一连串的数字，正是华鲁集团在新的一年的排兵布阵。

山东正在全力冲击首季“开门红”。关键时刻，华鲁集团展现了国企担当与作为。

高水平建设一批高端项目

工业经济加力提速，需要项目支撑。

今年1月，华鲁集团就喜迎“投资开门红”。旗下华鲁恒升30万吨新能源汽车锂电池电解液碳酸二甲酯项目顺利投产并产出优等品，全面巩固了行业“龙头”地位。

据企业相关工作人员介绍，上一套30万吨项目用了12个月建成投产、一个半月收回投资。这套30万吨项目更是仅用了7个月就建成投产，再次打破了企业创下的建设周期最短、成果最优纪录。

据悉，华鲁恒升20万吨/年尼龙6项目、500吨/年配套激素的酯化物项目、高端宠物饲料项目也已建成投产，后续30万吨二元酸项目、30万吨碳酸甲乙酯和5万吨碳酸二乙酯项目等将于3月底投产，现代化工第二基地一期项目将于6月底建成投产。预计全年将新增营收70亿元、利润10亿元、税收5亿元。

在华鲁集团，喜人的成绩不只体现于华鲁恒升，高端项目次第花开的热闹场景也在其余主业板块不断涌现。

除此以外，华鲁集团还在加快1.5万吨/年异丁基苯产业链配套项目、40亿片/年高端国际制剂合作项目、体外诊断试剂与疫苗项目等重磅项目建设，持续为集团高质量发展提供新动能。

科创赋能发展好势头

华鲁集团作为聚焦高端化工、生物医药、生态环保的省属企业，项目建设的“争先开跑”，离不开企业对科技创新的重视。去年，华鲁集团党委书记、董事长樊军就曾对媒体表示，“要切实把科技创新这个关键变量转化为高质量发展的最大增量”。

眼下，华鲁集团在全国首家获得了达格列净仿制药生产批文，其市场增量正呈现几何倍数增长，今年销售收入有望突破4亿元。鲁抗医药药物研究院院长郑长春表示“这款产品可以说是一款降糖‘明星产品，市场容量很大。”

阿卡波糖、他达拉非等多款新产品投放市场；布洛芬制剂快速增产扩产至8亿片保障民生；阿兹夫定单日产量达1000万片居全国首位；布洛芬儿童混悬液获得批件；4个国家一类创新药进入临床......华鲁集团医药板块捷报频传。

不只医药板块，眼下“高歌猛进”“不甘落后”已成为华鲁集团旗下各板块创新发展的主旋律。

在华鲁恒升，其自主研发的新能源新材料产品市场占有率也在不断攀升。新能源汽车锂电池电解液产品碳酸二甲酯行业占有率达到30%，电池级（最高级）产品在电解液行业占比更是高达40%。“我们的碳酸甲乙酯、碳酸二乙酯产品也成功打通了技术路线，正在紧锣密鼓进行大型化产业建设，产品投放市场后将进一步巩固我们行业龙头地位。”华鲁恒升营销公司总经理白国华说到。

成果的涌现，离不开华鲁集团对科研投入强度的持续加大。

近年来，华鲁集团科研投入占营收比重长期保持在4%以上，陆续引入17位中外院士挂帅搞创新，先后打造了10大研发平台。“我们的三大主业四家产业公司中全部实现了院士全覆盖，科研正在为集团高质量发展蓄势赋能。”樊军透露，“我们对未来发展充满着信心。”

让听见炮声的人自主经营

一次的创新，可能源于个人的不懈努力，持续的创新，则离不开体制机制的激励与保障。

樊军表示，放权松绑优管控，华鲁集团坚持以管资本为主，建立了“以战略目标和财务效益为”的管控模式，建立母子公司管控清单，总部“定战略、管大事、造环境、控风险”，清单内分类授权，清单外全部放权。“我们不教农民种田，不教工人做工，让听见炮声的人自主经营。”樊军说。

为了激发员工的干劲与闯劲，华鲁集团实施市场化业绩对应市场化薪酬，业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降，子公司负责人薪酬最高相差11倍。全面落实全员绩效考核制度、全员竞岗制度。综合运用股权激励、员工持股、超额利润提成、项目跟投等多种激励政策，华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药三家上市公司已实现股权激励全覆蓋，2022年实施了华鲁恒升三期、新华制药二期股权激励，符合条件的权属企业100%实施了中长期激励。

经过诸多改革，华鲁集团人均创利由国有资本投资公司改建前（2015年）6.78万元，提升到（2022年）43.33万元，增长了539%。

党的二十大报告指出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。”现在的华鲁集团稳步向着这个目标努力迈进。

没有目标的人生是流浪，企业的发展也是如此，必须要有目标和坐标。现在的华鲁集团正在努力对标世界一流企业，加快建设世界一流企业，确保国有经济竞争力持续提升，推动企业更好更快做强做优做大。