全过程工程造价在建筑经济管理中的作用

薛盛群

【摘要】工程造价为目前各建筑企业进行经济管理中的核心内容之一，建筑经济管理对企业此后发展和经营效益有直接影响。因此，需持续加强造价控制能力和经济管理能力，保证高效落实建筑造价管理工作。为达到此目标，首先需明确全过程工程造价的概念，再分析建筑经济管理中全过程工程造价发挥的作用和重要性，并提出相应确保全过程工程造价落实的具体措施，以发挥全过程工程造价的积极意义。

【關键词】经济 管理 建筑 工程造价

对于建筑工程来说，工程造价发挥着重要作用。从管理方面来看，建筑工程开展工作的前提是投资估算[1]，只有在施工前科学、准确量化、估算工程造价投资，才可确保工程造价处于可控状态，进而实现经济效益持续、稳定增长。目前，我国建筑工程管理中所涉及到的工程造价管理仍然存在准确性、科学性等缺陷，特别是缺乏全过程造价管理实施效果，必须合理、科学分析所存在的不足和问题，进而确保所制定的方案具备准确性和科学性。

一、全过程工程造价的概念及原则

（一） 概念

近几年我国建筑行业持续、稳定发展，施工企业数量明显增多的情况下，企业每个项目要尽量在短时间内完成高质量项目，同时控制企业成本开支，确保成本合理的状况下得到更理想的收益。整个造价包含投资、设计、施工、竣工等环节[2]。因此，全过程成本控制需在启动项目前，利用科学、合理的方法控制各阶段成本，并实施相应控制措施，确保企业获得最理想的经济效益。确保企业达到的目标更理想，企业需预测整个过程成本，预估可能发生的问题，进而用合规、合理的方式解决问题[3]。全过程成本控制也为中央控制中心，其概念需融合到项目各环节，进而确保项目更好的实施。

（二）原则

全过程造价管理中，需严格把控设计环节，也需细化管理项目不同阶段，如施工、招投标等，防患于未然。具体指：需依据高标准执行各环节工作，并明确各环节责任，保证分工明确，责任清晰[4]。同时，管理人员需严格遵守各项规章制度，有效判断企业施工问题，保证工程造价合理性和科学性，确保企业经济效益准确。

二、工程造价在建筑经济管理中的重要作用

（一）降低建筑经管风险

在现代建筑经管风险管理中，全过程造价包含预算、施工、结算等环节，实际管理中，需确保工程造价准确性和精确性。只有确保工程造价准确，才能降低整个施工中的危险，更为全面地把握工程项目信息[5]。为进一步确保工程预算的有效性和科学性，管理者需充分评估和分析工程项目，确保施工过程中资金运转更为有效，以免发生烂尾状况。建设现代建筑工程时，需全面加强管理工程造价，确保物力、财力、人力分配更为合理，以合理调配各种资源。同时，在实施造价管理中，还要更为有效、合理地掌控施工进度，确保施工建设资金投入的合理性，进而提升工程效率。企业在进行结算后，工程造价人员需仔细核对项目验收全部内容，保证精确计算项目结算条款，以确保相关方面的利益，包括分包商、施工人员、施工企业等。

（二）提升工程造价管理精确度

全过程造价管理融入到建筑工程中，需全面考虑建设各项目的因素，确保经管全面性和整体性。目前，我国把建筑工程投资分固定资产、流动资金[6]。所以，各建筑工程人员在完成项目招标前，需按照建筑单位和项目实际状况，制定项目预算，仅在投资资金进账后，项目才可进入到正常生产工期。实施全过程造价管理时，相应人员需全面考虑银行贷款、施工内容、市场价格等，再全面评估和考虑多因素，尽量确保工程造价预算可靠性和真实性，确保多方面利益不受损。

（三）提升预算评估的科学性

现建筑行业在我国发展速度较快，行业具备广阔前景，也在持续提升施工技术。施工技术的进步，使得建筑项目施工的工艺、技术、程序也更为复杂，相关设备也呈现大型化、机械化、精细化的趋势。因此，对施工人员素质、机械设备、施工工艺等也提出了更高要求。为满足工程造价更好的实施，需认真优化估算模式和工程预算工作，进一步落实施工管理方面任务，解决施工中可能发生的风险问题，为确保顺利实施工程奠定良好基础。相比于以往采用的工程造价模式，全过程工程造价可用更快方式明确工程中所存在的隐秘性风险，进而处理工程造价中所存在的预算问题。全过程成本管理典型特点为准确性较强，在实施全过程造价管理中，可有效管理工程状况，确保资金使用率。应用工程造价管理方式，能进一步提升资金利用率，促进行业稳定发展。

（四）有利于进行成本管控

我国各施工工程中，所开始的核心成本为作业设备、人工、建筑材料等费用，而受市场动态性变化和各施工地地理局限，实际施工中可能会发生原预算和实际状况出现偏差的状况。项目全过程造价管理采取相应方式全面监控项目[7]。针对管理层面来看，把管理内容下发至各部门，各部门需负责不同管理职责，进而在建设管理中真正做到透明化，用合理、有效的管理方式进行监督，达到造价管理的目的。此类监督具备的特殊性，让各项目流程更透明，确保管理效率高。该机制能促进企业施工中更为灵活地面对急性事件和突发问题，助力企业获得更高的经济效益。

（五）减少建设工程的浪费

社会经济快速发展的当下，各项目资金投入和项目建设规模也持续增加。实际开发中，企业会逐步增加建设周期[8]，因而，施工一般会采取分段施工。一旦施工中出现任何问题，则会直接减慢施工进度，并影响此后施工项目管理，导致无法把资金的作用发挥到极致，造成浪费。

三、加强全过程造价管理的方法

（一）宏观上进行工程造价管理

实施全过程造价管理，需整体把控现代建筑建设，用高回收、低投入的框架思考，减少施工事故，虽无法直接降低工程造价，但能节省开支，以免发生不必要花销。现建筑工程的费用开支项目较多，大部分企业为达到市场需求，往往会强制施工人员加班，恶劣环境下，大部分施工人员存在过大施工量而罢工的状况，若无法有效控制此类状况，则易诱发多种问题。所以，各管理人员和领导在进行预算管理中，需认真规划工程工期，进而准确把控工程实际进度和建设状况。

（二）提升工程造价管理的灵活性

实施经济管理中，在投资决策、设计项目、工程建设、施工、完工等环节中，合理使用相关策略，应用更为灵活，可按照实际工程状况，及时调整，并用低投入、高回收的模式協调社会效益与经济效益两者关系。建筑材料在进行采购前，需认真落实调研工作，从价格、质量两种维度采用最高性价比的材料。此外，企业还需主动、积极地学习其他企业成功经验，逐步提升全过程造价管理质量。企业可寻找优秀的合作伙伴，可多开展学术交流活动和经验座谈会，为企业健康持续发展奠定基础力量。

（三）加强工程造价监督管理

全过程工程造价管理在整个现代建筑工程施工中均有贯通性，若相关人员在实施中经验不足，遗漏造价管理部分细节，则会导致造价管理难以有效落实。所以，实际工作中需重点关注工程监督、造价管理，及时制止不正当行为作出处罚。首先，监督机制建立前，需认真思考监管中可能发生的问题，在实际执行中，相关人员应采用审慎态度，确保此层面不发生不可控危险。其次，制定的投资策略需具备可操作性格。各建筑企业在建筑施工过程中，面对的施工环境和条件存在较大差异，所以，制定投资策略时，需全面考量各类风险，正确评估投资决策风险。在研究工程可行性时，需深入、全面考虑建设项目造价方案，制定更具科学性特征的投资建议，合理控制资金来源。

（四）提升全过程造价管理人员素质

全过程造价管理集中表现为整个工程各环节。相关人员应留足资金，以备解决临时突发事件，有效应对各种意外。建设建筑工程中应用全过程工程造价管理，能及时调整施工方向，以免实际项目与预估项目出现偏离，确保施工质量。为合理控制建筑施工成本，也需确保管理人员具备较高专业水平，充分落实成本管理人员各项培训，让其掌握必要技能和知识，更为合理地应用各种成本管理方法。

结语

在建筑工程项目中融入全过程造价管理，涉及内容较为复杂，包括各项目多个影响因素和环节的控制管理。相关人员需详细记录项目各个环节，并准确划分，实施针对性的造价管理，尽量将工程项目投入成本降至最低，在保证施工质量的前提上，让企业经济效益最大化，进而促进企业健康可持续发展。

参考文献：

[1]贺悦.建筑经济管理中的全过程工程造价咨询分析[J].工程技术研究，2022，7（11）：239-241

[2]任晓倩.探讨全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用[J].建筑·建材·装饰，2022（6）：22-24

[3]张弢.建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用及有效运用研究[J].建筑设计管理，2022，39（7）：42-47

[4]朱晓芳.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨[J].建筑设计管理，2022，39（5）：53-57

[5]罗耀鹏.全过程工程造价控制在现代建筑经济管理中的应用[J].工程技术研究，2022，7（13）：259-261

[6]司超.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探微[J].建材发展导向（上），2022，20（7）：22-24

[7]王蓬蓬.论全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建材发展导向（下），2022，20（3）：169-171

[8]倪泽帆.简析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].技术与市场，2022，29（6）：170-172