大连石化：打造“青”字号

马成祥

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央站在确保党和人民事业薪火相传的战略高度，亲切关怀青年成长成才，为做好新时代共青团和青年工作指明了前进方向。

中国石油大连石化公司现有35岁以下青年1188名，他们逐步成为推动企业转型升级高质量发展的重要力量。近年来，公司党委从巩固和扩大党执政的青年群众基础的战略高度，不断加强对共青团和青年工作的领导，以党的建设带领和推动团的建设，为公司世界一流炼化企业建设提供坚强保障。

铸就信念之基

公司党委坚持从政治高度审视、筹划、推动青年工作，时刻牢记为党做好青年工作的政治责任，切实加强党对青年工作的领导，帮助广大青年做政治上的明白人。

突出思想引导，着力提升青年工作的引领力。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想引领航向，成立公司青年工作领导小组，将团的建设纳入党的建设总体格局，组织青年深入学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史和石油工业史，将“青年大学习”纳入各级党组织思想政治工作议事日程，推动党的创新理论在石油青年中大学习大普及大落实。大力实施“青年马克思主义者培养工程”，组建“大连石化青年讲师团”，培养一批信仰坚定、能力突出、素质优良的政治骨干，为各条战线输送优秀接替力量。

传承红色基因，着力提升青年工作的凝聚力。公司将石油精神和大庆精神铁人精神作为员工入职培训第一课，扎稳石油人的精神之根。在党的二十大、团的十八大、庆祝建党100周年等重大活动期间，公司组织开展“青春心向党、建功新时代”“我心中的铁人榜样和岗位明星”等主题教育和学习实践活动，让伟大精神内化于心、外化于行。在疫情防控的关键时期和吃劲阶段，公司青工日夜坚守工作岗位，全力保证两套聚丙烯装置满负荷生产卫材专用料，荣获大连市“抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。

明确根本任务，着力提升青年工作的组织力。公司党委结合工作实际，编制了党工团工作“一书一图一单”，推进基层团组织建设标准化规范化。设立每周“安全生产活动日暨党建带团建联系日”，深入开展“强党建、共担当、学流程、查隐患、建家园、创一流”主题活动。公司领导班子同青年员工面对面交流，主动了解青年、关心青年、引导青年，将安全生产与企业党建、团建与属地责任紧密结合，形成了党团互促互进共同发展的良好局面。

实践砺剑赋能

站在建設世界一流炼化企业的时代征程上，公司党委多措并举引领团员青年在实践中砺剑赋能，为企业改革发展注入强劲活力。

技能比拼展风采。公司积极搭建“一中心三基地”的实训体系，形成了传统课堂、技能专家工作室、现场实训和VR模拟教学等多形式培训模式。依托公司机电仪实训基地，开发机泵拆装、元件测绘、锉配等基本功训练课程，开展设备绘图、识图能力和仪电设备结构原理、施工标准等知识培训，形成40多门专业知识和5门实际操作课程。由公司25名青年组成的代表队，包揽了大连市第二届“工匠杯”职工技能竞赛全部3个项目的冠军；3名青年员工在国家加氢裂化装置操作工技能大赛中，取得了“两金一银”、团体第一的优异成绩。

创新创效当先锋。公司把握青年技能人才成长发展规律，紧贴生产实际，在青年中广泛开展“提质增效、青年在行动”等主题实践活动。成立青年创新工作室，为青年科技骨干提供技术、技能专家指导。公司以青工“五小”和青年科技论文评比为抓手，深入开展青年学术交流研讨，解决企业发展中的“瓶颈”问题。2017年以来，公司开展青工“五小”攻关389项，征集各类青年技术创新成果156项，评选表彰优秀青年科技论文31篇，3项青年创新创效成果在中国石油炼油化工科技创新青年论坛中获得表彰，为装置平稳高效运行提供了支撑保障。

挖掘品牌新内涵。公司扎实开展“青年岗位活流程大赛”，促进岗位青工懂原理、熟流程、会操作。公司大力支持团组织广泛开展突击攻坚、创新创效等多种形式的岗位建功活动，动员组织青年在生产经营、项目建设、科技创新等领域，冲锋在前、担当奉献。深化“青年文明号”和“青年安全生产示范岗”创建，精心培育“青年岗位能手”，“青”字号品牌建设硕果累累。2017年以来，公司先后创建集团公司青年文明号3个，省、市级青年文明号4个，公团委获得集团公司五四红旗团委称号。

厚植成才沃土

公司党委遵循“生聚理用”人才工作机制，搭建青年成长平台，促进青年职业发展，助力企业人才强企工程。

完善青年人才培养机制。公司党委牢固树立“人才是第一资源”的理念，以工程思维制定人才强企工程施工图。强化青年源头培养，组织新入职员工开展为期4个月的集中强化培训，安排集团公司级技能专家授课指导，通过50次以上的考试，夯实青工基础知识，加快从理论知识到实际技能的转化。组织新上岗的专业管理人员开展基础知识与工程专业知识交叉培训，帮助其更快适应专业管理岗位工作。开展在岗青年管理人员跨专业培训，通过40天共320学时，26门包含82项技能的培训课程，持续提升青年管理的技术水平。

抓好后备力量培养推荐。公司党委持续完善团组织“推优入党”“推优荐才”工作机制，把团组织作为培养锻炼优秀年轻干部的重要平台。探索设置见习主任、工程师、班组长等挂职轮值岗位，选送优秀团干部到党务、行政、技术等部门和生产一线轮岗交流，把“85后”“90后”分不同时段纳入各级梯队，有效促进了青年素质快速提升。加大优秀年轻干部培养选拔力度，14个生产车间领导班子增添“80后”成员，“90后”开始走上领导岗位。各级班子的年龄结构、专业结构和队伍战斗力显著增强。

突出典型榜样示范引领。公司在90年的发展历程中，形成了“不沾凳”“饭盒舀”“敢为先”等优良传统作风，先后有6名同志荣获全国劳动模范和全国先进生产者称号，5人荣获全国五一劳动奖章称号。公司坚持开展“我与劳模面对面”“青年座谈会”等活动，用王进喜、王启民等为代表的石油先进典型的奋斗事迹激励青年，用李晓波和荣征等公司青年身边人的典型事迹感召青年、凝聚青年。重点选树“十大杰出青年”等一批优秀青年榜样，增强榜样的影响力、感染力和带动力。

责任编辑：郑 丹