“古大”新颜

钱玮玮

“成为油田公司第一批标杆站队达标创建对象，我们还要加倍努力，争创一流！”中国石油华北油田采油四厂永清采油作业区古大站集输班班长吴雪峰说。

古大站始建于1979年，至今已安全平穩运行44年，曾先后获得中国石油“绿色基层队（站）”以及华北油田“标杆党支部”“铁人先锋号”“安全管理先进队站”等荣誉称号。老标杆如何在新时期继续争创一流？古大站给出了自己的答案。

42℃精神赋予新内涵

一进古大站的大门，“管理惟细、工作惟精、关爱惟实、业绩惟优”十六个大字映入眼帘。这是每个古大站人都熟知的队站精神内涵。

古大站承担着把采油四厂原油输送至采油二厂龙虎庄的任务。老一辈输油人通过认真细致观察，反复摸索实践，确定输油末站最佳温度为42℃。

时光荏苒、岁月变迁，岗位员工换了一批又一批，但无论员工怎么换，无论是狂风暴雨还是大雪纷飞，24.9公里管线末端保持42℃的标准从未改变，有力确保了输油生产的平稳安全。

精准控制好原油外输含水，是确保输油平稳高效的关键。在日常生产管理中，古大站干部员工坚持做到“三勤五平稳”，即勤检查、勤分析、勤调整，脱水压力、排量、水位、温度、加药量平稳。精雕细琢、不差分毫，原油外输含水率不超过0.01%的高标准作风被一代代的输油人保持和延续着。

42℃精神、0.01%作风只是古大站新文化的一个缩影。古大站用集体智慧凝练出了“想细致、做精致、求极致”的理念，以“思想精诚团结、生产精雕细刻、安全精查细控、成本精打细算”为内容的“四惟”精细输油文化品牌。这些文化已经深深烙印在每个古大站人的骨子里，成为老站队勇争一流的秘诀。

“四化”解决新问题

在古大站生产现场，员工们再也不用肩扛F扳手去开关罐区重达200斤的阀门。他们只要坐在值班室里，轻点电脑鼠标就可以远程切换流程，开关阀门。

不仅如此，分离器可以根据液位自动控制开度，加热炉可以远程停炉……这些都是管理智能化带来的变化。

随着企业深化改革的步伐不断迈进，加上退休人员增多、生产任务繁重，采油作业区原有的劳动密集、生产分散、以人数取胜的模式不可持续。

古大站通过开展数字化、自动化、协调化、智能化的“新四化”建设，深度整合资源，有效推动生产组织方式变革，助力站队管理提速提质提效。

“只有把复杂的问题简单化，把简单的问题标准化，把标准的问题自动化，才能推动基层管理发生根本性转变。”古大站站长雷凯平如是说。

实践已经证明，“新四化”建设是提升站队管理水平、减负提效的一把利器。

通过加强数字化智能化建设，古大站实现生产参数实时监控，分离器液位、热水回水液位、污水回收泵启停自动控制，降低了员工劳动强度，提高了工作效率，岗位用工减少32%。

古龙线是采油四厂原油输至龙一站的唯一外输管道，全长25公里。古大站通过精细操作、精准控制，搭配无人机巡线模式，保证了安全平稳输油。

“老八小”升级“新八小

“每个月的小擂台比武让我们压力山大，感觉跟上学时的考试一样。但是，通过下任务压担子，我们的技能水平提升很快。现在一有时间，大家就在一起讨论操作流程，学习的劲头可足了！”说起技术小擂台，集输班员工袁玉桃不住地点赞。

近年来，古大站与时俱进打造站队文化，将“老八小”变为了“新八小”——

保留原有的树立典型“小模范”、鼓励发明“小创造”、实行严肃“小惩罚”、倾入真情“小关怀”、举办轻松“小活动”、张贴温馨“小标语”、给予明确“小表扬”，把建立班组“小园地”调整为搭建比武“小擂台”。

小擂台的比武项目包含形势任务教育、应知应会、岗位练兵等多项内容。每月对员工进行考核，前三名给予奖励。小擂台活动不仅增强了全员学习意识，而且极大提升了员工的文化素质、技术能力，得到了大家一致好评。

与此同时，古大站成立了技术创新小组。技能专家何群、张建国带领技师“揭榜挂帅”，先后实施了“精细加热炉参数控制”“充分利用变频设备调节热力系统热水循环量”“低温破乳技术”等多项技改措施，解决生产上的难点堵点，助力站队提质增效。

此外，在技术上传帮带、老带新，针对岗位技能需求和队伍现状，利用“阶梯培训法”“订单式培训法”“互动式培训法”，开展员工技能培训，实施“321”培训考核评价机制，古大站先后培养出中国石油技能竞赛金牌选手孙云鹏、河北省职工职业技能大赛亚军高涛、河北省“冀青之星”王小文和王琦等一大批生产技术骨干。

“党员”的特殊意义

今年年初，古大站成为了华北油田首批“三优”标杆党支部。这与古大站着力发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用密切相关。

古大站推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，努力打造安全责任落实优、安全管理创新优、安全文化固化优的基层站队，引领党员干部争当攻坚克难、提质增效、安全生产、精细管理、和谐稳定的先锋。

“以前总觉得党员只是个名词，并没有特殊意义。经历过疫情的磨砺，看到他们舍弃与家人团聚的时间，坚守奋战在岗位上，让我切身感受到党员干部不怕苦累、担当作为的精神，令我肃然起敬！”党员抗疫保产的场景让员工陈妍感动不已。

疫情期间，古大站11名党员亮明身份、做出表率、连续作战，值班、顶岗，身兼数职，做到抗击疫情、保障生产两手抓两手硬。

在基层站队标准化创建活动中，党员干部带领员工群众开展一线环境改造工作，从土建、电气、工艺、可视化等多方面一体化提升站队环境。美化优化工作环境、打造温馨生产场所，古大站旧貌换新颜。

古大站党支部还将古龙线标准化巡检固化项目与“双诺六比双评”支部特色品牌创建活动相结合，激励党员在提质增效、安全生产、达标建设中争当先锋。

站长雷凯平带领5名党员技师自主挖潜，优化原油处理工艺、修旧利废，今年以来节约电量32.3万千瓦时、节省零配件等成本费用11.2万元。

责任编辑：陆晓如