拓展传播渠道创新经营模式

市级主流新闻媒体具有党、政府和人民的喉舌功能，在当地具有一定的权威性和特殊影响。随着融媒时代的到来，基层媒体记者获取新闻信息的渠道正不断拓展，而新闻宣传和舆论引导的任务也越来越重。在融媒时代，一线的新闻记者如何在纷繁的信息浪潮中，以敏锐的观察能力和迅速的应变能力获取第一手资料，把握新闻报道方向，为地方政治经济文化建设贡献力量，不断提高宣传工作的价值？这值得实践与思考。

本文从地方媒体如何加强新闻活动策划入手，分析相关策略，希望对基层媒体记者如何更好地适应融媒环境提供一定参考。

在融媒时代，必须要紧扣时代脉搏，围绕中心工作、服务发展大局，及时准确发出地方党委、政府的权威声音，用更响亮的主旋律、更强劲的正能量，讲好当地故事，回应社会关切，打好舆论主动仗。

精准定位是新闻活动策划的生存准则

新闻活动策划的定位精准与否，直接影响到活动的最终效果，甚至会决定活动的成败。主办方在策划之初，应该对活动的主题、作用、意义以及主体、对象的条件等做到心中有数。因为定位不同，实施起来的侧重点也不同，效果也会不同。

结合地方党委政府中心工作推出新闻活动策划

2023年5月20日，由江苏省委、省政府主办的第三届江苏发展大会在南京召开。当天下午，镇江市举办第三届江苏发展大会“共襄江苏发展镇江行”（以下简称“镇江行”）活动，旨在增进与海内外镇江籍和在镇江学习、工作过的各领域知名人士的联系、交流和合作。

为向受邀回苏回镇的乡贤们全景式展现近年来镇江市经济、社会、文化、民生、生态等方面建设取得的巨大成就，让乡贤们更好地了解家乡，寻味乡愁，热爱镇江，寻求合作，为镇江行活动营造良好的舆论氛围，续写镇江高质量发展新华章，镇江报业传媒集团策划推出了《情满镇江共襄发展》新闻特刊。

新闻特刊的总体设计思路是：体现乡情乡韵，体现故土情怀，体现文化传承，体现沧桑变化，体现发展和机遇。在特刊方案中，力求做到时尚新颖，图文并茂，同时，特刊还要具有新闻性、文化性、服务性和收藏价值。

2023年5月20日出版的《情满镇江共襄发展》特刊，共88页，为了方便携带和翻阅，我们特地制成了合订本形式。

在特刊内容结构上，我们作了精心安排——封面：致乡贤们的一封信；封二：《镇江乡贤赋》以及镇江介绍；首页：镇江市委书记马明龙的三篇宣介镇江文化的千字文章《文心化境守正创新》《镇江大地诗意栖居》《风骨傲然英雄当时》；封底：第三届（历届）江苏发展大会受邀嘉宾名单，以及市乡贤文化促进会首批成员名单；内芯：新闻+文化部分，主要分为乡情篇、乡愁篇、乡音篇、名城篇、福地篇和发展篇等篇章。

这次策划活动得到了镇江市委、市政府主要领导的高度肯定，在取得良好的社会效益的同时，也取得了较好的经济效益。

无独有偶。2022年7月1日，镇江报业传媒集团结合镇江市委、市政府有关“惠企纾困金融行”专项活动，决定在一个月内推出集中报道，刊发《惠企纾困金融行》特刊，营造了一定的声势。

策划这次活动的起因有两个，一是我们之前围绕金融系统惠企纾困这一中心工作，已做了大量基础工作。二是相关领导和金融主管机构对此作了专门部署。

2022年6月，我们积极融入到金融主管部门的“惠企纾困”这一中心工作，与这些金融监管部门的分管领导一道研讨“惠企纾困金融行”的宣传计划，并将《镇江日报》《京江晚报》和今日镇江新闻客户端等列为主要宣传媒体。

在“惠企纾困金融行”宣传活动中，我们开设了“银行一把手微访谈”栏目，先后与l5名银行行长和多名银行副行长通过微信建立了初步联系，并在《镇江日报》一版刊登了对金融主管部门的三位一把手的专访。

前期的这些扎实工作，让我们对策划“惠企纾困金融行”集中宣传有了信心。加上当时镇江市委、市政府分管金融的两位领导对“惠企纾困金融行”工作的高度重视，更坚定了我们的决心。集团领导听取汇报后，要求进一步细化和完善宣传方案，帮助拟定了《镇江日报》《京江晚报》和今日镇江新闻客户端等报道计划，并要求相关部室必须用心、用情、用力策划好这一新闻活动。

同年7月29日，《京江晚报》用24个整版图文并茂宣传了“我市金融系统：合力汇聚惠企纾困金融‘活水一’的成功做法。当天的《京江晚报》封面作了重点导读，对集中报道活动作了强势推介。

这次活动通过新媒体传播后，影响深远。镇江市地方金融监管局局长杨益斌在当地市委内部刊物《创新》杂志发表署名文章，对这次集中报道给予了高度评价。

结合传统品牌创新新闻活动策划

2022年，镇江报业传媒集团发展进入了深化改革年，发展面临的形势还很严峻，需要应对的挑战、需要解决的问题还很多，集团上下必须增强忧患意识，坚定奋斗意志，突出一个“转”字：传统宣传向融合转、政府主打向市场拓展转，大系统向细分市场转，单一宣传向综合宣传转，广告经营适当向其他文化市场转。

《镇江日报·年中报》是集团一个传统品牌，推出多年，已在相关行业有一定影响，但在2022年，这一传统品牌也面临新的考验，在新的历史时期需要有新的突破。

在新形势下，《镇江日报·年中报》这一传统品牌策划如何实现传承与创新？经过综合研判，集团仍保留了《镇江日报·年中报》这一名称，但整个过程一波三折，刊出时间也从原先的8月初推至8月中旬。

金融融媒中心作为集团当时各市（区）分社新闻策划活动的牵头部门，按照集团部署，对2022年的《镇江日报·年中报》活动的报道内容和认刊书作了修订，并对各分社和金融行业的版面任务作了分解。

事实证明，赋予新思想新内涵的《镇江日报·年中报》仍具有旺盛生命力。从2022年8月15日起，备市、区分社和金融融媒中心亮点纷呈，陆续推出《镇江日报·年中报》40多个整版，全面系统地对各市区和金融工作作了疏理。

组织得当是新闻活动策划的基本条件

为了全面、准确地描述金融产品和服务的真实状况，各金融机构加大了金融宣传广告的审核力度。驻镇金融机构的每篇宣传稿都需要上级行审定，这让负责宣传的同志对媒体的集中宣传大多持观望、审慎态度。在这种情况下，要开展新闻活动策划取得金融监管部门的支持显得尤为重要。

新闻活动策划需要相关机构赋能

2023年5月的《情满镇江共襄发展》特刊之所以能够顺利出版，主要得益于镇江市委、市政府以及相关部门的支持。首先，争取到了当地党委政府主要领导的支持，特刊封面以市委书记和市长的名义刊发了《致回镇乡贤们的一封信》；其次向市委宣传部呈报方案，争取到新闻主管部门的支持，并协调所辖市区备宣传部落实了当地的形象展示专版；再次，争取到市政协的支持，及时拿到了回苏和回镇乡贤名单，以及历次参会嘉宾名单；最后争取到市委组织部、市委统战部、市商务局和市文旅局的支持，在特刊中增加了“最新人才新政图解”“全市最新产业招商政策图解”“老字号企业形象展示”以及“有关景点和非遗项目形象展示”等内容，使特刊变得丰满、厚重。

策划《惠企纾困金融行》特刊时，有一点是比较明确的，做好疫情防控和经济社会发展金融服务是金融机构当时的一项主要任务，也是金融监督管理部门当时的中心工作。2022年上半年镇江金融系统灵活运用多种货币政策工具，加大信贷投放，向实体经济合理让利，努力降低市场主体综合融资成本，更好地稳住了镇江经济大盘。加大金融政策宣传也是明确的。中国人民银行、国家外汇管理局同年4月专门印发《关于做好疫情防控和经济社会发展金融服务的通知》，其中提到，金融机构要通过媒体、网络等加大政策宣传力度，确保政策及时惠及市场主体。4月，江苏再出22条政策措施助企纾困与2月底出台的“苏政40条”协同推进形成合力，也需要通过宣传来推动政策红利及时传导到市场主体。

同年6月，报业集团两次参加金融监管部门的宣传工作座谈会，并提出了不少建设性意见。在镇江市委宣传部与市地方金融监管局、人行镇江市中心支行和镇江银保监分局联合出台的《关于开展“惠企纾困金融行”宣传工作的通知》中，明确了宣传媒体、宣传形式、宣传内容和相关要求，为集团去年7月份开展的“惠企纾困金融行”集中宣传活动奠定了工作基础。

新闻活动策划需要内外协同作战

镇江报业集团和文广集团作为“惠企纾困金融行”活动的两个宣传主体，在活动中相互支持和协作，共同承担了行长微访谈、金融主播和金融顾问宣传等大量工作。在活动之初，我们与文广集团相关负责同志约定：报业集团提供文字和图片支持，文广集团提供视频拍摄和初期剪辑。文广集团的专业设备和专业水平，为我们后期的视频制作提供了很好的基础。

报业集团后期制作的“行长微访谈”，以及新媒体编辑中心在今日镇江新闻客户端和新媒体上发布的大量稿件，为活动的二次传播发挥了十分重要的作用。

执行有力是新闻活动策划的重要保障

执行力建设是一个活动能否健康发展乃至走向成功的关键所在，是团队成员理解管理决策并组织实现的能力，是将策划转化为成果的过程。

倒排“工期”、挂图作战，按照时间节点加快推进活动

《情满镇江共襄发展》特刊，共88页，内容涵盖多个方面，如乡愁篇汇总了不同时期、不同人物回忆镇江的副刊文章精粹选刊，也包括老城新景、旧村新貌的图片对比；乡音篇刊发了参加江苏发展大会（含镇江行）的乡贤们对家乡的深情寄语；名城篇介绍了名城镇江的简介和重要荣誉，以及镇江著名文化旅游景点形象展示，也包括近年来，各界名人评价镇江文字精选、本地非遗文化项目展示和经典传统美食。这些内容选取和组稿涉及到不同部室，而且要提前印刷，势必要求相关人员倒排“工期”、挂图作战。

《惠企纾困金融行》特刊的组稿工作主要是金融融媒中心在操作。从2022年7月1日提出不少于15个整版的宣传目标，到当月29日推出24个整版宣传，前后不到一个月时间。工作内容包括方案确定、前期洽谈、合同签订、稿件安排、版面设计、客户确定、校对编印等。其间，还遇到一些不确定因素，所以必须制定详细的活动序时进度表，通过细化，才能确保各项工作按时间节点完成。

我们先从关系较为密切的十家银行入手，确定了特刊的基本盘。随后拓展的银行机构相对难一些，我们按计划逐步实施、攻关。按照计划，我们还着手联络省信保集团镇江分公司和省农担镇江分公司两家担保公司。

定位清晰、奋力拼搏，按照活动要求如期完成任务

确定活动主体仅是活动的第一步，敲定宣传版面才是活动的关键一步。但在实施过程中，版面落实工作遇到了各种困难。

一方面，我们请设计中心的同志设计好统一版式，便于金融机构按图索骥，方便组稿；另一方面，我们组织好文字和图片，再将版面设计好后请对方审核。有了初始稿件，对方改稿时相对容易些。

近年来，因为各种原因，传统媒体很少有数十个版面的集中刊发。为使《情满镇江共襄发展》特刊顺利出版，镇江报业传媒集团成立了新闻特刊工作专班，整合集团力量资源，统筹开展特刊的内容采集、版面运营、设计出版工作。

按照分工协作的原则，集团记者、编辑共同完成特刊的各项工作。由集团综合部门分别完成了4篇述评，相关部室组织形象版和副刊版的内容编辑，由两报总编办负责设计特刊版面。即使如此，这项工作前前后后忙了一个多月，从最后效果来看，各界反响超出预期。

回顾一次次新闻活动策划，我们发现难度系数在不断加大，即便如此，有一点可以肯定：在工作中可以展现奋斗者最美的姿态；在实践中可以奏响劳动者最动听的旋律。