提高房屋建筑工程管理质量的措施

刘远智

（厦门御坤市政园林工程有限公司，福建 厦门 361021）

房屋建筑工程质量的提高，对于保证房屋的安全性和功能性有至关重要的作用，在一定程度上是当地城市化发展的有效体现。在建筑行业发展过程中，房屋建筑工程是重点项目，但在房屋建筑投入使用后，经常出现渗漏、裂缝等问题，影响居住者的正常使用，甚至会出现危害人身安全的情况。因此，提高房屋建筑工程施工质量、控制管理工作具有至关重要的作用，需要管理人员在各个施工环节加大质量监管力度，以提高房屋建筑质量。

1 提高房屋建筑工程管理质量的意义

（1）能够有效提高施工质量和施工进度。房屋建筑工程施工质量管理需要对分项施工内容进行科学评估，及时停止违规操作，全面分析工程中存在的问题，并给予改善和优化方案，以提高房屋建筑工程的有序性、规范性和安全性。同时，需根据施工过程开展全面的动态化管理，使施工人员能够按照相关标准规范操作，保证施工方案实施的有效性，进而按照进度按时完成整体施工。此外，全过程动态化管理能有效提升各个环节的质量水平，从而保证房屋建筑施工质量与相关标准契合。

（2）有助于控制施工成本。房屋建筑工程具有明显的规模性、系统性和复杂性特征，在开发期间需要建筑企业投入大量的人力、物力、财力，且具有较高的风险。而合理控制施工成本，能够有效提高房屋建筑资金投入的科学性，及时发现建筑中的问题，并进行优化、整改。此外，影响房屋建筑工程成本的因素具有多样性特征，因此，在房屋建筑工程管理过程中，为保证建筑质量，应全面管理成本，使建设资金能够发挥自身的使用效益，从而提高资金运用的合理性和有效性，最终达到有效控制施工成本的目标。同时，控制施工成本能够有效提升企业的经济效益，强化其市场竞争力，使其在市场发展过程中占据有利地位。

2 影响房屋建筑工程施工质量的因素

2.1 人的因素

工程未完成前，人的因素对工程建设质量起决定性作用。人的因素主要包括施工人员和管理人员两部分，其业务水平和综合素质能力是影响工程质量的决定性因素。但部分房屋建筑工程招聘过程中，未严格把控施工人员的专业素养，致使施工人员的专业能力不足，在施工期间难以配合工程管理工作，阻碍工作顺利开展，从而严重影响施工质量。同时，部分施工人员未受到专业训练，掌握的技艺较为有限，且十分传统，对于先进房屋建筑施工技术掌握较少，因此，施工人员的个人素养参差不齐已成为管理工作的重难点。除此之外，部分房屋建筑工程管理人员专业水平有限，对于工程管理理念理解不充分，缺乏实际管理经验，进而影响实际管理工作质量。

2.2 材料和机械设备因素

在房屋建筑施工过程中，材料具有至关重要的作用，房屋建筑工程的常用材料包括钢筋、水泥等，无论哪种材料与实际建筑要求不符都会影响建筑工程质量。同时，材料因素可以细化为价格因素和质量因素两方面，材料质量问题是影响建筑质量的直接因素，而材料价格是影响材料质量的主要因素。后者通常体现在成本管理和造价管理中，若施工期间出现材料问题，将难以保证房屋建筑工程运用过程中的人员安全。若为了保证材料质量增加材料采购成本，会直接影响成本管理工作，导致建设资金不足，影响建筑其他方面的施工效能。除此之外，机械设备是影响房屋建筑施工质量的重要因素，从当前情况来看，施工过程中机械设备管理不到位，会导致设备老化维修不及时的情况，加之管理制度不完善，设备可操作性不强，致使机械设备出现问题，不仅会拖延施工进度、影响建筑质量，还会威胁施工人员的生命安全。

2.3 环境因素

由于房屋建筑工程的自身特性，外在环境因素对房屋建筑工程质量有较大影响。本文环境因素主要是指工程环境因素及工程管理环境因素。工程环境因素主要是指外部环境，如房屋建筑的地形地势、地质条件、气候条件等，会在一定程度上影响房屋建筑工程质量，若施工区域出现雷雨、高温等天气，会阻碍房屋建筑工程正常施工，延误工期。因此，在制定房屋建筑工程施工方案的过程中，应结合当地实际情况和工程技术环境进行防范措施规划。工程管理环境主要是指工程质量管理制度、工程质量管理体系等，通常前一道工序完成后的环境即为后一道工序的施工环境，为创造较好的工程管理环境，应根据工程特殊性和施工具体条件，严格管控工程管理环境因素，从而保证工程环境能够达到相关标准规定要求。

2.4 方法控制因素

方法控制是指工程项目建设周期内，管理人员对技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织等工作内容的管控。科学、合理的施工方案，不仅能够有效提高房屋建筑工程施工进度，还能提高建筑工程施工质量，进而保证施工单位的经济效益。相反，若施工方案设计与实际情况不符，会延长施工期限，不仅增加施工投资，还会影响施工单位的经济效益。因此，在设计施工方案时，设计人员应考量房屋建筑的结构特性，制定合理的施工方案，以提高工程质量，降低施工成本，保证房屋建筑工程效能。

3 提高房屋建筑工程管理质量的措施

3.1 完善质量管理体系

完善质量管理体系对房屋建筑工程施工质量管理与控制而言，具有至关重要的作用。管理人员只有不断提高施工质量管理水平，才能有效保证房屋建筑的使用性能和安全性，使其质量与建筑标准契合，从而满足房屋使用者的各方面需求，促进建筑行业可持续发展。第一，建筑企业在实际发展过程中，应不断提高内部质量控制方案设计的合理性和科学性，完善质量管控体系。第二，在完善质量管控体系过程中，应根据房屋建筑实际施工情况，制定工程质量管理控制计划，使施工人员能够根据管理控制计划进行规范性操作，从而提高建筑施工标准。第三，管理人员应根据质量管理体系和建筑实际情况，规范、全面地进行监督检查，若发现质量问题或违规操作，需及时整改。第四，在施工过程中，应落实质量责任制，使各个部门及全体施工人员能够明晰自身责任，及时处理和解决相应问题，使房屋建筑工程管理工作落实到位，从而提高建设效能。

3.2 建立目标责任制度

在房屋建筑工程施工期间，应明确质量管理工作，建立目标责任制度，优化管理方式，使管理人员能够根据目标和规划创新、改革管理方式。在具体操作过程中，管理人员应明确工作的主要内容，将质检管理和工序管理作为关键点，明晰其中要素，并以相关文件资料为依据，进行综合分析，将质量管理工作落实到位，以优化、完善质量管理体系。建立目标责任制度应考虑以下几点：第一，在建立和完善目标责任制的过程中，应结合责任利益和权利，明确承包和管理内容，完善考核机制，根据承包内容和建设进度调整实际管理内容，从而保证建筑工程质量。第二，管理人员应帮助施工人员明确自身责任，尤其是项目经理，应在管理工作开展过程中发挥自身作用，认真监管施工环节。第三，无论在任何建设阶段，都应明确管理主体和质量之间的联系，并以此为依据制定质量检测目标，根据质量检测制度，规范检测，从而将互检、自检等工作内容落实到位，为质检体系的建立提供保障。

3.3 加强施工设备管理

施工设备对房屋建筑施工而言具有至关重要的作用，不仅能够有效提高建设进度，还会影响工程质量，因此，提高施工设备应用的合理性和科学性至关重要。为有效提高管理质量，应高度关注施工设备管理工作，提高设备的使用水平和管理效率，并针对施工实际情况，制定合理的设备检修制度，明确时间规模和具体内容。同时，管理人员应根据当前房屋建筑施工的设备编制、设备维修手册，融合设备常见故障及处理方式，保护和维护施工设备，根据管理方案规范操作，以提高设备的实际运用效能；还应安排专业人员对建筑施工中运用的重点设备进行专业养护，以降低设备故障率。此外，施工单位应对设备操作人员进行专业培训，以不断提高设备操作人员的专业素养和设备操作水平，从而提高设备的使用水平。

3.4 提高管理人员的综合素质

为有效保证房屋建筑施工质量，应充分重视人为因素作用，提高管理人员的个人素养。基于此，施工单位应开展有效的培训活动，从职业道德素养和业务能力两方面着手，进行专业培训。第一，在职业道德素养培训过程中，施工单位应根据国家相关法律法规要求，强化管理人员自身的责任意识，使其在开展管理工作中能够约束自身行为，根据相关标准和要求严格开展管理工作，使各项制度落实到位。第二，施工单位在人员培训过程中应对其业务能力进行考核，根据个人的实际情况进行专业的理论培训和实践培训，使其能够将理论基础和实践操作相结合，并落实在房屋建筑管理过程中，以强化管理人员的自身综合素养，使其能够从容面对施工中出现的突发状况，正确判断问题，从而在人员的协调合作下，良好地解决问题。第三，应不断强化管理人员的安全管理意识，做好岗前培训工作，使其能够将安全管理意识深化在施工过程中，并根据安全标准执行管理工作。第四，为避免房屋建筑工程出现质量问题，应设置质量检查小组进行预防性监督管理，从施工到竣工严格把控，以保证房屋建设水平。

4 结语

总之，房屋建筑工程施工涉及内容较多，只有不断加强施工质量管控，方可有效避免各方面因素影响施工质量，进而提高建筑企业的经济效益和社会效益。随着城市化发展进程加快，传统的房屋建筑工程建设工作和质量管理模式已无法满足人们对房屋建筑工程的需求，因此，需要不断提高施工效率，强化建筑质量，改善质量管理方式，优化控制模式。管理人员需要根据实际建设情况，加强质量管理体系，构建并做好施工全过程管控，有效解决各方面问题，为建筑企业的持续发展提供助力。