建筑工程造价预算影响因素及解决对策

陈锦峰

（漳福建省闽建工程造价咨询有限公司，福建 福州 350007）

0 引言

在建筑工程施工过程中， 造价超过预算的情况也屡见不鲜。 通过做好造价管理，并采取相应的方法进行合理管理，能进一步提升施工水平，从而提高施工的整体效益。 此外，完善的造价预算技术与企业的效益息息相关， 不但能够有效保障企业的持续经营， 同时也能提高工程施工的效率。 所以，施工企业要加大对工程造价预算的重视程度，对造价预算进行全面的研究以及合理的管理，最大程度保障造价预算的合理性。

1 建筑工程造价预算的影响因素

1.1 施工前的预算影响

在建筑工程施工之前工程预算编制可以更好起到管理项目施工采购以及控制工程成本的作用。 由于市场中的建筑材料价格会不断产生波动，或者工程计量出现很大的差异，那么施工单位在施工期间，极有可能会因为购买资金不足或者材料的购买量与实际需求量差距过大而影响后续的施工，与此同时，也会增加施工成本。

1.2 施工时预算与施工前是否保持一致

建筑工程在施工的过程中，施工预算与施工前预算会存在不同程度的差异，其主要原因是施工期间工程图纸较为完善以及税费依据会优化调整。如果施工期间的预算与施工前预算存在的差异不超过一定范围， 通过相应的管理会进一步解决此问题。但是，两者之间的预算若存在很大差距，就需要工程的相关管理人员及时停止施工，同时还要制定有效的方案对存在的问题进行解决，最后才能进行施工以及造价预算。

1.3 施工后资料是否会对结算造成影响

施工资料是工程结算的重要依据，其会影响工程造价结算，包括变更图纸、联系文件、施工期间产生的各类签证资料以及相关内业资料等。

2 建筑工程造价预算的控制对策

2.1 施工前审核图纸信息

施工图审查在建筑工程造价预算控制中是一项非常重要的工作。 通过严格审查施工图，保证各施工过程的稳定展开，降低返工、误工等问题发生的概率，防止预算超支。 工程正式施工前，应加大对施工图纸的审查力度，严格把控施工图纸，深入分析施工图纸中标明的各施工要素。 如果在审阅图纸的过程中发现错误，应立即与设计师沟通，以免施工开始后出现设计变更问题。 其中若存在不能及时修改的项目内容，相关工作人员要制定相应的解决方案降低损失。

2.2 加强施工现场变更及经济签证管控

在建筑工程施工过程中，现场变更以及经济签证是非常重要的两个问题。 在工程开展之前，相关工作人员应进行全面且详细的考察，同时，还要制定一些针对性的措施来有效控制这两方面的问题，最大程度降低工程的损失。

2.3 提升造价管理的信息化水平

提升造价管理的信息化水平，可以确保造价预算的科学性和准确性。 工程预算管理期间可以根据工程的实际情况开发出新的软件，提升建筑工程的信息化的管理水平。 此外，还可以借助先进的信息技术实现资源的整合和利用，以此精准化管理工程的造价预算，提升建筑工程造价预算水平，让建筑企业实现经济效益最大化。

2.4 合理编制施工预算

2.4.1 比照合同中的标段编制

建筑工程的工作人员在控制工程预算的过程中， 可以对施工合同中的标段编制进行合理的借鉴。合理借鉴标段编制不但能够让资金成本管控实现系统化、专业化，同时，还能够最大程度把工程预算控制在一定范围。

2.4.2 比照局部工程编制

在正式开展建筑工程施工时，其会被细分成不同的项目内容，以此确保各个阶段的项目都能顺利开展。 对于建筑工程而言，相关工作人员可详细划分各项工作，先提前计算各项项目需要的成本，然后再整理汇总。 如此一来，不仅可以更好地落实相关工作，同时，还能将造价预算编制进一步完善。

2.4.3 比照工程量清单和造价预算编制

工程清单包括材料费用、 设备费用等多种费用。 在通常情况下，在承包合同中工程量清单都会被详细列出。工程量清单有助于工作人员更好的对比分析造价预算编制。 因此，将工程量清单与造价预算编制进行对比， 不仅可更加全面分析经济活动，同时，还有助于工程的投标报价。

2.5 提升造价管理人员专业能力

对于建筑企业而言，需要从以下方面入手，以此提升预算管理人员的专业能力： ①施工企业对预算人员要定期进行不同形式的专业培训，同时，还要定期考核培训效果， 进而提升预算管理人员的专业素质和能力。②在业余时间，建筑工程的造价人员需要主动学习法规常识与市场经济基础知识。另外，对于建筑工程造价管理的初学者来说， 只有加强自身的业务技能，方能了解材料的价格，掌握价格情报，在制定造价计划前储备项目预算的相关知识。 ③由于项目造价会受到管理人员自身的综合素质、 思想品德等因素的影响，建筑企业还应定期组织研讨会、工程技术讲座， 或邀请行业内著名的专家进行知识讲座，促使管理人员与专业人士进行交流，从而更好解决管理人员可能存在的问题。 ④在项目的预算编制工作实施前，管理人员需更全面检查施工现场，以此提高项目编制的科学合理性。同时，预算单位要进行技术调查，依据市场情况，对工程材料的价格作出合理的估算， 这样才能有效地管理工程预算， 降低成本，保证预算内容符合具体的项目情况。

3 结语

综上所述，对于建筑工程而言，造价预算控制与企业最终的经济效益息息相关，因此，企业要科学、合理的调整以及控制工程的造价预算，从而提高企业在市场上的竞争力，确保企业在建筑行业稳定发展。 因此，相关人员要制定针对性的措施解决工程造价预算中存在的问题，以此提高工程造价预算水平，保障企业的经济效益。