市政工程施工管理现状及改进措施

肖宇泽 果晓君

（1.长春城投新立生态科创建设投资有限公司，吉林 长春 130000；2.吉林省交通科学研究所，吉林 长春 130000）

当前我国正在加快城市建设，为确保促进城市未来的健康发展，关键则是要保证市政工程项目的质量。在建设市政工程项目时，最重要的内容就是对施工过程进行安全管理，控制工程施工质量，这也是规划市政发展的核心内容。所以要求相关部门采用科学合理的质量措施对施工现场进行科学管理，确保能够更好地规划城市在未来的发展。

1 市政工程存在的问题

1.1 工程施工影响因素较多

工程项目在建设过程中，会存在不稳定条件，导致施工管理工作受到一定阻碍，不能提升施工质量。受到市政施工公益性强、牵涉面广的现实因素影响，市政工程质量受到一定威胁。在各种条件的限制下，市政部门不能做出有效的应对措施，导致一定的经济损失。另外，在集约型社会环境中，市政工程施工作业要运用新技术和新设备。

1.2 安全管理和质量控制措施不规范

市政工程项目是城市工程建设施工当中最复杂的一项内容，要求对城市内的基础设施进行建设。在进行市政工程道路排水管道施工时，施工难度会受到城市内部空间结构和当地居民分布情况的影响。所以在实际进行工程项目施工时，多种因素会对施工过程造成严重影响，这也是工程管理控制标准不统一的主要原因。同样，在施工时不能按照严格的工程标准来选择符合施工要求的材料，混凝土材料的搅拌方式不规范，甚至部分施工团队在进行材料选择时会出现偷工减料的现象，这些都会对工程项目的施工质量造成严重影响。

2 市政工程施工管理改进措施

2.1 加强对施工队伍的培养

打造一支具有高素质的施工团队，是确保完成各项市政工程建设的关键，在对施工队伍进行培训时，要求施工人员能够认识到安全管理的重要性，所以施工人员需要学习安全知识和安全技能，以确保能够在进行实际施工时全面落实安全交底工作。制定严格的准入制度，施工团队必须具备施工资格；对管理人员进行严格培训，使施工团队的管理水准和管理素质得到切实提升。除此之外，还需要对安全组织管理机构进行完善，设置专门的负责人来对机构负责，全面监控生产施工。在任用企业负责人时制定严格的选聘制度，要求负责人的实践经验丰富、责任意识强，还需要设置专门的安全管理人员来对机构的运行管理负责，要求安全管理人员对自身的责任有明确的认识，能够对施工过程进行监督检查和指导。最后，安全管理人员需要对在施工过程中出现的违规操作进行查处，对违规行为进行全面调查和分析，然后采取措施对其进行处理。

2.2 对质量控制责任体系进行建立和完善

加强对市政工程项目的质量管控是保证项目顺利实施的关键，因此，需要对质量管控体系进行合理构建。市政项目工程的施工阶段不同，对施工人员也提出的要求也不同，施工人员不仅要学习项目质量管理知识，而且还应该了解施工材料的运用和施工流程。此外，在使用质量控制责任机制对施工过程进行管理时，还需要相关工作人员详细掌握工程项目的质量细节，这样才能够提高工作人员的质量管理意识，从而避免出现质量问题。

2.3 对工艺技术进行严格管控，以提高施工质量

进行市政项目施工时选择的施工工艺关系后续的施工质量，如果在使用施工工艺时出现操作问题，则会影响后期的施工质量。不能规范操作流程，或者在进行工艺操作时过程不严谨等，都会损害市政工程项目的品质，降低施工过程的安全性。所以，施工单位必须重视工艺技术的选择，并对操作过程进行严格管控。在开始施工之前做好技术交底工作，全体工作人员都能够对工艺使用要求有明确了解。此外，在使用关键工艺技术进行施工时，还需要相关管理人员从旁监督，确保能够合理运用工艺技术来进行项目施工。

2.4 加强材料质量的控制

在市政工程技术通病的防治当中，工作人员同样需要注意的便是对于材料的把控。以传统的市政工程施工来看，诸多施工单位仅仅关注自身利益是否能够实现最大化，而选择成本较低的建筑材料，这就直接影响了整体施工的质量。要解决这一问题，就需要相关工作人员能够针对这一问题进行全面的预防。首先，施工单位在进行初期合同的拟定时，就要能够对材料的选取标准作出明确的表示，除此之外，在购买材料的前期，施工单位要委派专业人员，针对材料的生产地以及相关厂家资质，展开全面的评审，要最大限度地保证所购置的原材料具有质量保障。而在实际的施工过程中，施工单位还要严格地把控用料的配比，要对其展开全过程、动态的监管，在必要的时候，施工单位还要对于所配比的材料展开性能以及质量的测试。通过这样的方式，准确地把控材料的质量以及性能，真正为整个市政工程最终能够投入良好的使用打下扎实基础。

3 结语

在市政工程建设中，各个相关企业和单位要肩负起提高施工质量的执行和监督重任，为加强施工质量管理工作力度做出努力，为城市快速发展保驾护航。