陈黎
区县委书记和部门一把手例会机制在全市上下营造了比学赶超、唯实争先的良好氛围。对涪陵区临港经济区管委会来说,这既是鼓励,也是鞭策;既有压力,更添动力。现在的工作机制、工作氛围不仅有利于我们在平时工作中进一步看差距、找问题、想对策,还能有效敦促干部职工拿出拼劲干劲谋事业,既着眼当下努力干、又立足未来大胆闯,不断提升履职能力和水平。
作为一名服务经济发展的基层干部,我们要结合实际,认真钻研执行這一系列创新机制,不断激发干事活力,强化机制衔接,建立工作闭环,积极投身全区产业发展建设,为推动全市在高质量发展大道上行稳致远贡献力量。
就临港经济区而言,现阶段要重点绘好我们制定的3张“作战图”:一是经济运行“作战图”,抓调度稳运行,加大对投产企业纾困解难力度,确保辖区企业持续稳定运行,强化协调服务,力促相关技改和新建成项目投产达产;二是项目建设“作战图”,抓好经济区16个重点项目建设的同时,有力促进相关招商引资项目落地开工,扎实推动全区“有效投资项目落地攻坚年”建设;三是招商引资“作战图”,聚焦产业链条,发挥现有头部企业优势,积极“走出去”“请进来”,有效开展招商引资,不断壮大经济区体量,增强发展后劲。
(作者系涪陵区临港经济区管理委员会综合处处长)